从深度内容的知识付费切入，葫芦想做杂志内容品牌聚合平台
传统媒体的日渐式微似乎是新媒体的锅，这并不意味着传统媒体缺乏优质的深度内容，只是优秀的内容生产已经跟不上碎片化网络传播的脚步，它需要时间的沉淀和酝酿，而新媒体对时间和流量的追捧正好迎合这个时代的节奏。
“但这个时代还是需要深度的。”葫芦APP的创始人张洪丽对36氪记者表示。传统媒体因缺乏对技术的理解和感知，没有具备影响力的自营平台，多数在为头部流量平台做嫁衣，无法沉淀优质流量，较难实现优质内容的变现。
目前在新闻资讯类和文学故事领域都诞生了诸如头条号、阅文集团等内容集合类产品，但尚未出现杂志类聚合内容的头部品牌。葫芦正是要填补这一空白，与Zaker、Flipboard等重在呈现杂志化视觉排版的平台不同，葫芦聚合的是杂志品牌，为杂志等深度报道类媒体提供免费的知识服务和社群运营工具。
葫芦对接的是用户和媒体机构两端资源。传统杂志内容更新以半月或一月为周期，时间上不具备连贯性，葫芦聚合媒体散落在各平台的优质内容，进行策划筛选，定期以产品化形式输出盘活存量价值。具体形式表现为电子杂志、专栏、同类文章、音视频、电子书等付费知识产品。同时发展付费问答、直播等知识付费的社群经济，对标得到。平台目前已有3.5万的付费产品订阅用户，订阅次数达40万次，有15万注册用户。
另一方面，葫芦可为传统媒体提供免费SaaS工具，一站式解决内容提供方媒体的知识变现、付费转化、用户分析、社群运营、内容分发等问题，通过售卖知识产品链接分发渠道，将新媒体产品以h5可视化的形式嵌入传统媒体平台，让流量不仅仅停留在所分发的平台上，而是能切实导入生产内容的媒体品牌，帮助传统媒体实现新媒体转化。目前平台已签约100家媒体，有10万册期刊杂志数据、2000万篇持续更新的文章内容。
盈利模式主要来自知识产品付费、服务分成、付费培训和延伸产品等四部分。葫芦对内容提供方免费，对内容分发平台方收取费用。头部平台不缺流量，缺乏优质的内容沉淀，而轻量级的自媒体同样需要好内容在早期快速打开流量。葫芦通过在这些新媒体平台上售卖知识产品抽成30%，通过有偿问答、付费直播等社群经济获取服务分成，后期会延伸至社群精准广告投放等。同时，葫芦还向媒体提供内容变现、内容创业等付费类培训课程。
管理团队方面，创始人张洪丽曾任龙源期刊网负责人，实现内容付费用户的100万+。CMO张亚楠曾任百度搜索引擎营销业务华南区市场营销经理。目前该项目正在寻求Pre-A轮融资。
