把别人家创业成功的路径都告诉你，听听3位上榜福布斯中国30 under 30精英的故事

地产未来日报·2017-09-01 13:17

一百万个创业者，就会有一百万个创业路径，不同的创业思维会导致完全不同的创业命运。

文曾慧娟

如果把创业的过程分为几个阶段，可以大致分为探索期，解决“0到1”的问题，执行阶段对应“1到N”，优化阶段是“N到N＋1”。

而在整个创业的历程中，“我是否真的走在一个正确的道路上”这个问题的反复扣问，适用拥有20年以上工作经验的创业群体，抑或是20-30岁之间不拘一格的年轻人们。

而事实上，你会发现，假如一百万个创业者，就会有一百万个创业路径，不同的创业思维会导致完全不同的创业命运。即使是大公司也有过失败的经历，惠普前员工写了一本打通用户喜爱产品的《启示录》：

"我们辛勤工作一年多，牺牲了无数个夜晚和周末，一路走来，我们为惠普增添了不少专利，开发出符合惠普严格品质要求的产品，我们把产品翻译成多种语言，实现国际化，我们还培训销售团队，向媒体进行展示，收到了良好的反馈，我们发布产品后，以为万事俱备，开始准备庆贺，但问题出现了：没人购买我们的产品。这款产品彻底失败了，是的，它的技术让人耳目一新，媒体反馈也不错，可是人们并不需要它。”

硅谷著名风投家vinod·khosla说：“每一个痛点都是一个机会。”这句话还有后半段：“痛点越大，机会越大。”

自从2015年大众创业、万众创新的创业高潮期到来后，围绕用户需求解决痛点的创业公司层出不穷，其中30岁以下创业者成为主流，同时，他们作为年轻人的代表，本身的生活方式又影响着市场技术、产品的迭代和生产。

为此，8月30日，我们在电建·金地华宸的“与世界拥抱之后”的论坛上，听了听3位上榜福布斯中国30 under 30（30位30岁以下）精英榜单的创业者、投资人讲述了他们的创业路径和对生活方式的看法。

顾旻曼真格基金董事总经理

年轻是最好的资本，你可以犯错。我其中的一条人生信条是，永远会看往上走的天花板和往下走的防火索，如果往下跌落的风险不是特别大，我就去选择往上走的天花板，不一定是最高，但它一定是不明确的事情。

入行8年，我都在投资移动互联网和移动互联网改变的各行各业，这是一个蓬勃发展的行业，我参与并用资本助推它，给我带来了非常好的成长机会。因此，成功最重要的部分是做选择。

从现在年轻人的生活方式看，大家对自由的期待和要求更高了，会选择幸福的工作，不愿忍受不快乐的工作来支持快乐的生活，这些特征会影响居住、办公等各行业的未来发展。

我在投资了papi酱、熊猫直播等一系列成功的创始人后，发现他们共通的特点是，在做一件真正内心深处热爱，而不是为了任何人的表面而做的事情。未来，市场上优秀的创业者将会得到更多全方位的资金、资源支持，人工智能会改变整个时代，对于每一个普通人和创业者，当选择未来投入方向时，要选择那些只有人能够胜任的产品，而不要做那些轻易被机器抹去的事情。

周一帆城市传奇创始人

我从小喜欢打篮球，曾服役北京首钢青年队，创业至今已有十年，也还是专注篮球行业，城市传奇的目标是成为一家泛娱乐体育的公司。专注一件事，发自内心的喜欢，才能把事情做好。

城市传奇首先是定位在篮球联赛领域，在国内的体育赛事就两种类型：参与型和观赏型，观赏型是头部的CP，中超、NBA等。参与型就是将打球约战变成一种生活方式，城市传奇今年的口号是再战十年，全中国有几万支球队，十年来积攒的情谊让这些人都参与进来，不光是喝酒、撸串、唱歌，最重要的是老友之间肩并肩作战，创造一种城市新生活方式，这是城市传奇存在的意义和价值。

我的生活比较单一，每周都有一些运动和健身，创业拥有好身体很重要。而对于运动员创业，最重要的还有知识获取、学习能力，因此，连续七八年，每一年我大概阅读七八十本书，对团队领导者来说，以身作则才会带给团队正能量，这些都是我对生活方式和态度的理解。

赵亿阳云知声联合创始人

我的爱好是击剑，创业和击剑类似，它是一个需要脑力和体力共存的运动，要把基本功、步频、步幅掌握好，要随时根据对手的心态和比分变化调整策略。每一剑之后会有3-5秒的休息时间，兼顾休息和调整策略。

创业之余就好比这3-5秒，休息时间可以考虑下一个阶段的工作，让创业变得更好。另一个爱好是看诗、看小说，写文章，在书里能看到很多人性，也会对我有很多启发。

我创立的企业云知声定位物联网的人工智能服务，做语音交互和自然语言处理。智能产品从基于触摸屏双手点击时代，转换到下一个基于声音交互的方式去改变生活，如智能家居，医疗领域。通过语音切入，把语音转成文字，帮助医生整理病例，能够给每个医生每天节省平均2-3小时的时间，下一步可能会基于能够抓取的数据，包括语言的特定词汇，做一些分级诊疗的探索。

创业的过程就是不断发现的过程

创业时到底该选择什么产品？怎么形成产品？

年轻和时间对创业者来说，意味着什么？

创业热潮下如何冷思考？

未来的创业热潮是什么？

听了上面3位精英的自白，你对这些问题有答案了吗？

查尔斯·汉迪在《思想者》里说，“成功的人生并不是在行动之前就知道自己想做什么，恰恰相反，只有行动、实践、质疑、再次行动，你才能发现自己是谁。”

每次不断的拆分，最终都会爆发一个新的市场。但创业除了发现，创造需求也必不可少，对于创业者来说，发现商机是本能，而创造需求则需要更高的能力。

最终，创业路径的选择，从问题到产品的逻辑链条应该是完整的，且清晰和合理的。市场-用户-问题-需求-功能-产品。并不是说，“哇最近共享充电宝市场好火爆”，就能证明我这个产品是应运而生，没道理会输掉。

具体要面对市场中的那些用户？要解决这些用户遇到的什么问题？这些问题反映出的是什么需求？什么样的功能可以满足这样的需求？怎样的产品能实现这样的功能？

这都是环环相扣的。一个环节出了问题，体现在产品上，就是有人用和没人用的区别。成功的案例如滴滴，通过在一个深度垂直的领域不断砸资源，建立生态圈，最终达到改变用户消费习惯的效果。

还有在与人们生活息息相关的地产行业，更多的开发商关注到用户需求，在产品上作出改变。金地集团华北区域营销总经理马丹认为，房子应当容纳家庭的生活方式，从用户延伸到家庭，把生活里的态度和细节放到住所里的时候，需要经过很多种“描述”，“首先要做的就是对精英人群的生活方式进行研究，对房子里面所承载的所有生活方式模型进行模拟”。