不只是简单的联合办公，「一起开工社区」想做更深层次的社群联结

共享经济与传统办公业态的结合催生出了一种新的办公形式——联合办公。在国外，Co-Working Space多采用按小时或天计费的流动式办公方式，以线下联合空间为载体，为有办公需求的创业团队、企业、个人等提供工作及生活、社交等全方面服务的线上线下社区。目前国内复制过来的联合众创空间，容易流于形式，只是单纯共享物理空间，而忽视对社群和社区文化的建设。

作为华南区最大的联合办公空间，「一起开工社区」（简称“一起开工”）刚成立时也曾走过弯路，生搬硬套国外的模式出现水土不服。为发挥联合办公更深层次的优势，创始人阿菜开始重视社群资源的联结，逐渐跳脱原有的物理空间，将「一起开工」发展成一个由跨界工作者组成的社区，并在此基础上研制出一套共同作业的创新工具和内部运作机制，运用这套工具包和方法论体系为企业、机构和个人的非标准化问题提供解决方案。阿菜将这种协作方式称之为“共创”，参与共创的人则被称为“共创者”。

“一起开工社区”现主要有三条业务线。一是基于会员制的空间租赁业务，会员费一年365元。社区一楼是会员的流动办公区，二三楼是分租出去的创意工作室。目前已发展7000多位会员，进驻9支企业或办公团队。会员中只有40%的传统创业者，60%是各领域的达人或自由职业者。

主营业务是为企业、机构和个人的非标准化问题提供解决方案。「一起开工」于今年1月份开发出一套线上共创平台，这套工具包括线上共创的学习课程、按技能属性划分的人才社群部落、保证项目同步的云平台等板块。

其中的人才部落板块包含来自科技互联网、艺术与设计、社会创新和生活方式等各领域的创业者或达人。社区将这批人才资源集合起来，依据项目需求将其联结成临时组织，利用社区开发的共创工具，解决企业问题。到目前为止通过共创方式社区已完成50多个创新项目，吸纳约1000位跨界参与者加入其中。

除提供解决方案外，「一起开工」还将那套包含线上课程、社群部落以及云平台的共创工具以及内部运作机制打包成方案卖给企业方或机构，帮助他们强化组织内部的联结力，提高组织运作效率。

区别于传统4A公司提供的标准化解决方案，「一起开工」是通过非标准化团队解决非标准化的问题，既然是非标准化团队就存在管理问题，如何运营一个临时缔结的组织保证其有效率高质量地完成任务是问题的关键。阿菜表示每个临时组织都会配备一名由公司派出的”共创官”进行项目统筹，以保证项目的如期推进。

“我们不是二房东”，这是阿菜反复强调的一句话。“一起开工社区”并未将重心放在地产空间的运营上，也因此导致空间利用率不够，坪效较低，主营收渠道还是来自TO B端的解决方案。此外，咖啡等周边产品的销售也是收入的一部分。到目前为止公司已做到当月收支平衡。

下一步，阿菜计划将「一起开工」的办公模式推广出去，在深圳、佛山、长沙等7个城市做落地，由当地业主提供实体地产，「一起开工」嫁接运作模式，降低运作成本。

成立之初，“一起开工社区”曾获500万人民币的天使轮投资，由于盈利模式尚在探索中，公司并不急于融资。团队目前有40人，14人负责项目运营，2人负责空间运营，15人负责开发与设计。

创始人阿菜曾是腾讯的交互设计师，入选过2015年福布斯中文榜年度30 under 30 榜单。