又有一家公司倒了，这次是一家视频 AR 社交公司

Blin.gy，一款 AR 视频社交应用，能够将用户呈现在明星音乐视频中，通过该应用用户能够和明星一起唱歌、舞蹈或者仅仅只是搞怪。联合创始人兼首席执行官 David Hyman 在《媒体邮报》中写道，该公司决定在一次潜在收购失败后关门大吉。据悉，这家公司至少筹集了1000万美元的风投资金。

在三年前正式推出时，这家公司还叫 Chosen，最初的业务模式是一款人才间相互竞争的应用程序，最终才将精力主要集中在音乐上。虽然与 Ellen DeGeneres 达成了伙伴合作关系，还让后者在节目中推广了自己的产品并取得了 Chosen 一部分股权。但他还是很难和 Musical.ly 形成竞争。

这里简单介绍一下 Musical.ly 的业务模式，简单来说，它是由一款中国人开发的美国版“快手”，用户在选择特定歌曲后，能够以对嘴型的方式录制出15秒钟的短视频，同时可用系统自带的剪辑、特效工具添加一系列视频效果。可能同样都是为普通人表达自我创建的平台，所以占据先发优势的 Musical.ly 自然赢面大，这也为随后 Blin.gy 的倒闭埋下了伏笔。

回到 Chosen 这款产品上，在弄清如何不需要一个完整工作室的情况下就能创建绿屏效果，并使用户仅凭一部手机就能在视频中插入自己的实时动作后，Chosen 改名为 Blin.gy。相比于竞品，比如苹果的 Photo Booths，Blin.gy 优势在于用户即使使用不稳定相机，也能拍出高质量视频。

其技术本质在于把老式的 chroma 键与新技术结合起来，比如对象类检测、边缘检测、颜色操作和其他计算机视觉技术。再根据录制环境、拍摄人状态自动优化这些技术组合。

Beats 音乐的前首席执行官 Hyman 说道：“Blin.gy 本来与 Musical.ly 达成了合作，获得了超过100万次的下载，但却难以吸引其他风险投资公司。”最终这家公司决定出售自己的产品，本来已经达到了谈判的最终阶段，但交易最终还是流产。目前团队仍在计划下一步怎么走。

我个人认为，这种视频社交项目的先发优势还是很明显的，比如 Musical.ly 首先沉淀了大批青少年用户，而这给后来者造成了很大困扰。