功夫财经王牧笛：自媒体生命周期已走向尾声，下半场的逻辑有五点变化
上半场结束了，意味着曾熟悉的方法论、价值观都已宣告远去。
功夫财经联合创始人CEO王牧笛，在WISE x新金融行业峰会谈到自媒体的四大现状：诸多自媒体生命周期已走向尾声；互联网流量争夺战已结束；用户注意力和所花费的时间在移动端发生大量迁移；商业模式的乏味，基本都依靠广告路径。
在王牧笛看来，内容是下半场的哨声。他认为下半场的逻辑较过去会有些变化：
第一，用户有了精准画像，不再是路人甲，对内容创业者来说，通过知悉聚集的用户是谁，再反推我们应该是谁；
第二，流量有了分层，分化，具有分众的价值。重度垂直的领域，流量更直接，也更具备商业价值，然后衍伸出不同的商业模式；
第三，社群是新媒体的底色，新时代社群的运营能力至少跟内容同等重要，下半场甚至超过内容，精心运作的社群有产生巨大黏性转化的价值。
第四，短视频火爆。这意味着，内容呈现方式或社交转化、沉淀用户的方式较过去有所不同。
第五，2C，搞搞新意思。有这样四种可能，视频电商、知识付费、会员系统及社群金融。
以下附上功夫财经联合创始人CEO王牧笛演讲：
感谢36氪的邀请。今天这个会有两点震惊，第一点，在中午吃饭的时候留下部分的朋友在这儿，非常不容易。第二个，今天这个会是金融峰会，大家如此的冷静，而且掌声也不热烈，坚持到现在，就默默的坐着也不容易。
这就是我，年轻的时候，刚结婚不久，现在不行了，现在小腊肉变成老鲜肉。这个时候在电视台做主持人的时候，念的岁月静好，后来出现互联网、移动互联网创业的浪潮，相信每一个伙伴有一两个领导干部，一个是焦裕禄——焦急、郁闷、忙碌；一个叫孔繁森——恐惧、烦燥、不开森。不管媒体行业，金融行业还是创业者，其实都有这样的焦虑。
刚才很多嘉宾提到上半场，为什么上半场这个词频频出现，是因为上半场结束了，是因为我们所熟悉的方法论、价值观，都已经宣告离我们远去。下半场出现了。
首先分享的话题，既然有上半场就有中场，我作为内容创业者平台，一个金融服务的平台，会看到中场休息的哨声。第一个是自媒体。我们媒体创业者说自媒体人，或者说自媒体的平台，现在开始“去媒体化”，或者叫“去自媒体化”。借助微信基础设施，中国有2000万个微信号，平均每年死掉了200万个，大部分微信号挣扎在没有商业模式，仅仅靠兴趣或者兴趣共同体连接。
第二个，互联网流量争夺战已经结束了，刺刀见红肉搏的流量大战已经结束了，在这样一个大的平台攫取了全部的流量，而所有内容创业也好，互联网金融也好，社群创业也好，其实都是在上面去精通。
第三个，我时间投放在哪里？现在出现了手机端、新媒体端、内容端，大量时间的迁移或者撤退。王者荣耀占据更多的时间，可能美剧占领更多的时间，爱奇艺和优酷出一个很爆的IP占据更多的时间，内容是下半场的哨声。
最后是商业模式的乏味，所有创业者怎么创业，我们商业模式是什么？新媒体耍流氓，除了广告之外，还有什么样的玩法。
依稀听到中场休息的哨声，于是下半场开始。
下半场之前，我们基础设施就是微信。个人判断，微信像异父异母的同姓兄弟的微博，微博如日中天的时候，是KOL的时代，是指点江山，积累粉丝的时代。今天的微博靠谁来救赎？微博靠薛之谦救赎，靠观光团去打卡，去救赎这样一个流量，当时对公众事件发表言论或者知识社交的场合，变成娱乐界的欢场的夜店，微信也是如此。看着你的手机端，微信，不管是公众号，订阅号，大字的红点，多久没点开曾经点开的公众号，多久没有打开曾经下载的APP了。
下半场的逻辑有一些变化，第一，我不是路人甲。传统流量大战的时候，我们每个创业者，无论做金融的，做内容的，做媒体的，都不知道我们用户是谁。我做电视台、做主持人，我知道有不少人看，但谁在看不是很清楚，所谓收视率的画像偏广告商用。观众跟我们来信，靠极其粗糙的方式。但新媒体时代不一样，每个人不是路人甲，每个人有自己的名字，有精准画像。我们金融服务，撮合交易，内容创业，所积聚的用户他们是谁，进而延伸至我是谁，我们是谁。
第二个概念，流量和流量之间不同。流量有了分层，分化，具有分众的价值。在几个重度的垂直领域，流量更加直接，比如财经、汽车、母婴、教育、医疗。这些领域它的流量比泛娱乐或者更加大众的一些流量，更加具有商业价值。不同的流量将产生不同的商业模式。
第三，社群是新媒体的底色。像我这样的媒体人转身进行内容创业，在上半场明确当社群的运营者，在互联网金融做一个庞大的社群，你提供产品，提供底层技术，底层产品，构建社群的空间，所有社群构建了新媒体内容创业的底色。
但一个社群，不是一个纯粹的媒体，运营能力至少和内容一样重要，我们在移动互联的时代更多关注内容，会关注是不是爆款，是不是10万+，是不是多平台分发。今天不太一样，尽管你的用户不是很多，精耕细作，打造了一个试验田，产生巨大的黏性转化，这个运营能力，可能至少跟内容一样，下半场超过内容。
第四，短视频来了。我个人看，直播不产生沉淀客户，但是短视频来了。前年风靡的是优衣库的短视频，1分11秒，去年风靡的是陆家嘴的视频，29秒，一个比一个短，一个比一个火爆。短视频意味着，内容呈现方式或社交转化沉淀用户的方式较过去有所不同。
第五，2C，搞搞新意思。有这样四种可能，第一块视频电商，就是现在自媒体人，第二块知识付费，说得比较火热一点，在金融行业方面，江湖上有5-6支过两千万的金融知识产品，全部与投资金融财经相关。第三块，会员系统，现在所有的平台打造更加闭合的，更加黏性的会员。第四块，叫做社群金融，目前有人在试图定义，包括社群金融，不过还没有明确定义。比如雪球，是通过UGC打造社群的交易。2C就是这样几块，视频电商、知识付费、会员以及社群金融。
说到社群金融，我大概两年前创立一个公司，就是非常简单，我们签了十几位经济学家，有流量的财经网红，包括大家熟悉的马光远等等，我们签了十几位经济学家，作为内容平台的基石，同时产生了很多的产品，按照线上、线下、免费、付费的产品构成了用户的链接，功夫财经的平台上我们做得还不错，四个月逼近了3000万元的知识付费的收入。
除了产品作为连接，我们有一个聚合的社群，我们命名为财经命运共同体的社群，或者财富命运共同体的社群。我们在体育馆做了一个财经嘉年华，起到聚合作用。最终是希望实现跟投资方、学者、用户、合作方以及很多的财富管理的机构，以及全球金融资产配置实现共赢。学者构筑了能力，产生线上线下付费的产品，这个形成链接，聚合了新中产、部分高净值用户作为我们的用户，最后产生共享的价值。
功夫财经服务平台，通过互联网的实验，完成陪伴用户，守护钱袋子，指引投资，撮合场景的模式。在投资房地产，比如保险，这个赛道刚刚开始，就是社交金融的可能性，这个走在哪里还有待观察。
今年7月29号功夫财经提了一个定位的口号——国民财商提升者。我们认为这个时代投资很热，财经很火，金融很烫手，但是真正懂，对财经知识有敏感度的并不是很多。我们以国民财商这个口，进入这个赛道，完成社群金融，或者社交金融。
最后一句话，现在每个人感叹岁月静好，其实每个人的脚下都在狂奔，非常焦虑，大家都在创业，创这个字是一个仓库的仓，旁边是立刀的刀。换个问法，你积累了很多，但是你有工具吗？你有平台，有工具，有积累，这个时代既积累得好，又有工具的人，才能成为不错的、令人叹服的创业者，谢谢各位。
