果小美与番茄便利合并，加速全域布局办公室新零售
十余天前刚刚宣布完成千万美元A轮融资的专注办公室无人便利货架的“果小美”，今日宣布与主打智能零售货柜的“番茄便利”实现战略合并，旨在加速在无人便利和办公室新零售领域的布局和发展速度，继续巩固在无人便利领域的领先优势。36氪在过去两周内刚刚报道了果小美和番茄便利的融资消息。
合并后的新公司将统一使用“果小美”作为全域布局新零售的统一品牌。果小美创始人和CEO阎利珉将出任合并后新公司的CEO，番茄便利创始人和CEO殷志华将担任新公司的总裁，原美团COO干嘉伟将担任新公司的战略顾问。殷志华也将直接带领新公司的城市发展团队、物流配送团队和智能硬件团队。
图为合并后董事会合影：IDG资本董事楼军（左一），原美团COO干嘉伟（左二），番茄便利创始人殷志华（中），果小美创始人阎利珉（右二），蓝驰创投执行董事吴佳捷（右一）
番茄便利也在上周刚刚宣布了数千万人民币的A+轮融资，而其投资方同为主导了果小美A轮超1000万美元融资的蓝驰创投和IDG资本。据透露，从开始萌生合并的想法到启动谈判最终完成，前后不到半个月的时间。行业人士认为，果小美团队强在运营和电商经验，而番茄便利的团队因为原美团成员的原因，优势更体现在线下拓展方面。
对于此次合并，新公司CEO阎利珉表示，果小美看重的是CBD写字楼里白领用户的重要消费场景，而番茄便利的智能冰柜技术布局和最佳商业实践能够有效地拓展办公室现场售卖的SKU宽度。另外果小美还强调，在新零售时代，像番茄便利创始人殷志华一样具备在市场端大规模集团军作战能力的人屈指可数，果小美相信和番茄便利的合并是件互补的事情。
新公司总裁殷志华认为，番茄便利希望将自己在收银结算上的“RFID + 视频识别 + 压力传感”等技术手段与果小美现有技术相融合，一方面补充办公室以外的零售场景，另一方面，通过技术手段使办公室产品体验做到极致，发挥更大的价值。合并后，双方原有业务方向不会做大的调整，但是会优先发展针对办公室场景的自助便利货架和智能零售货柜。
最近一段时间，新零售浪潮下诞生的诸多事物像无人货架、无人货柜和便利店正在互相融合，针对不同场景做出补充。比如，无人货架起家的猩便利最近一口气开了6家便利店，便利店起家的便利蜂做起了无人货架，生鲜供应链和物流起家的盒马鲜生布局无人货架。新零售的场景很多，很难说在哪个场景单一布局可以建立起足够高的壁垒，巨头入场，全面布局，看来接下来又有一场资本的恶战。
