假期荐书 | 下一个倒下的会不会是华为？
《下一个倒下的会不会是华为》 终极版
田涛 吴春波 著
【内容简介】
过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题？
“下一个倒下的会不会是华为？”这正是本书期待解开的谜题！
【作者简介】
田涛，华为高级顾问。
吴春波，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
《价值为纲：华为财经管理纲要》
黄卫伟 主编
【内容简介】
作为华为公司内训系列丛书的第三部，本书将全面阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。
与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同，《价值为纲：华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队（EMT）和华为财经体系的文件，并一一注明了出处。同样，各章内容的编排，在每一个标题下，遵循历史的顺序，时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。
【作者简介】
主编：黄卫伟
北京市人，1951年10月11日出生，中国人民大学商学院教授，研究方向：运营管理、创业管理、管理政策。1996年起，受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今，现为华为公司首席管理科学家，曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。
编委：殷志峰、成维华、苏宝华、曾锦良、叶晓闻、朱晓艳
《华为管理变革》
吴晓波 黄灿 郭斌 著
【内容简介】
第一本系统论述华为变革的专著！
历时三年，这一群人阅读、访谈、梳理、论证、整理……，本书力图从众多事实、史实的忠实而客观的描述中，找到理性的规律，从时与势、变与稳、建立平衡与打破平衡的动态过程中找到关键的节点，揭示其成功背后的科学原理。
【作者简介】
吴晓波
教授，现任浙江大学求是特聘教授、教育部长江学者特聘教授、博士生导师、浙江大学管理学院院长、浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、浙江大学全球浙商研究院院长。入选国家“万人计划”哲学社会科学领军人才。
Peter Murmann
教授现任澳大利亚新南威尔士大学商学院战略管理学教授。宾夕法尼亚大学沃顿商学院访问教授（2011-2013），美国、法国、英国、芬兰、德国和中国多所大学的访问学者。哥伦比亚大学管理与组织学硕士、博士，加州大学伯克利分校哲学学士。
黄灿
现任浙江大学管理学院教授，博士生导师，创新创业与战略学系主任，知识产权管理研究所联席所长。
郭斌
浙江大学管理学院教授，博士生导师，浙江大学管理学院教授委员会副主任委员，浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任，清华大学创新研究中心兼职研究员。
《成为独角兽》
[美] 阿尔·拉马丹（Al Ramadan）
[美] 戴夫·彼得森（Dave Peterson）
[美] 克里斯托弗·洛克海德（Christopher Lochhead）
[美] 凯文·梅尼（Kevin Maney） 著
田新雅 译
【内容简介】
创造、发展和主宰提供新产品、新服务的新品类，是本书要阐述的核心问题。
赢在当下不是指在旧游戏中获胜，而是指创造一个全新的游戏——定义新品类，发展它，并主宰它。不打造一个传奇的品类，你就无法打造一个传奇的公司。如果你认为拥有好的产品就能赢，那你很可能会输。
成为品类王不是颠覆，而是创新。通过开发和主宰蕴含巨大市场潜力的新品类，久而久之，品类王创造出巨大的价值，实现爆发式增长和可持续发展。品类王往往占据其所在领域70%~80%的市场份额。品类王之所以敢称“王”，是因为它们往往是整个领域的代名词——想想施乐、谷歌和优步。挑战品类王几乎是不可能的。这些企业影响我们的生活、改写历史，它们比其他企业更重要。
在《成为独角兽》中，为了介绍品类设计这一新原则，4位作者整合了各自的发现。通过应用品类设计，企业能创造尚不存在的新需求，影响用户认知进而改变用户的预期和消费习惯。
这个原则在技术行业至关重要，同时它对于其他行业甚至个人职业生涯也都有所助益。
【作者简介】
阿尔·拉马丹、戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是Play Bigger公司的创始人。他们曾经是企业家、高管和经营者，现在是品类设计教练，帮助客户设计及创建新品类。三人都生活在硅谷。
凯文·梅尼生活在纽约，他是一位经验丰富的科技记者，也是知名作家，著有《预见力》《权衡》（Trade-Off）《特立独行者和他的IBM帝国》（The Maverick and His Machine）。他住在纽约。
在过去25年中，4位作者与许多技术领域最伟大的品类设计者相识、共事或竞争。
《品质经济》
刘强东 著
没有推荐文案、没有内容介绍，没有封面。
有这个书名和作者，还需多说什么吗？
敬请期待，十月重磅上市。
（好吧，其实是因为它是一本新书，目前资料不全。）
经管类
《创造共享价值：雀巢“味道好极了”的经营秘诀》
汪若菡 著
【内容简介】
中国大多数消费者对于雀巢这个名字并不陌生，每个人都吃过或用过雀巢的产品，但对雀巢这家企业可能知之不多。
雀巢是一家瑞士企业，至今已然经营150余年，是一家名副其实的“百年老店”，在2016年世界500强企业中排名第66位。它的业务跨越80多个国家，拥有超过33万名员工、几千个产品品牌，其中有超过20个10亿美元级别的品牌，涉及领域极广，可谓体量极大，历史悠久。1990年，雀巢在中国建立了第一家工厂，目前雀巢中国已经成长为拥有34家工厂、5万多名员工的企业，而且做到了在中国销售的90%的产品都是本地生产的。
雀巢是如何管理这么庞大的组织的？它的组织结构与管理模式有什么特别之处？它的企业文化是怎样的？有着什么样的产品创新模式，是如何在激烈竞争中胜出并引领食品消费趋势的？它的产品质量体系又何以成为同行以及学者的研究对象？
本书作者深入调研雀巢，对雀巢的经营管理、产品创新、质量监管以及企业文化与价值观等方面进行了全方位解读。研究雀巢的管理和运营经验，对那些想做百年老店、布局全球市场的中国企业来说，有很重要的借鉴意义。
【作者简介】
汪若菡，财经记者及作家，曾担任《21世纪经济报道》《环球企业家》《第一财经周刊》《全球商业经典》等财经媒体主笔、编辑等职务。著有《ERP企业成败实录》《微笑力：如家创造卓越服务的方法》。
《产品主义：火锅黑马的超越之道》
餐饮老板内参 著
【内容简介】
在极具中国特色的“火锅”这一餐饮领域，自海底捞被树立为行业标杆后，提供“最佳的服务”成为了所有火锅餐饮企业竞相追逐的目标，甚至不乏热情到令顾客反感的过犹不及者。
当“服务主义”开始面临前所未有的挑战和质疑，谁来进一步创新？谁能重新引领行业？
创立于2001年的巴奴毛肚火锅突破性地提出了“产品主义”的理念，刻意营造偏服务业的服务文化，而是从餐饮品牌的立足点出发，以产品为本，围绕产品形成了产品主义的价值体系和商业体系。
目前，巴奴已经成为在全国拥有100多家连锁店、一个加工基地且可以在全国范围进行物资配送的专业火锅管理公司。“巴奴”火锅品牌，先后荣获“全国绿色餐饮企业”“中华名火锅”“最具发展潜力连锁企业”等荣誉。
销售“最佳的产品”才能保持成功，永远是商业中颠扑不破的真理。
长期以来，作为餐饮门类第一自媒体的“餐饮老板内参”专注于发掘餐饮经营管理企业中的佼佼者。作为一家的重度垂直媒体，在采访了大量餐饮品牌之后，却选择了规模不是最大，实力也并非最强的巴奴，用半年时间深入采访调查，还原了巴奴火锅逆袭的路径：回到品牌的根部思考，输出“产品主义”的价值观，回到人性的根据构建体系，扎下适配自己并不断优化的企业根基。
【作者简介】
餐饮老板内参：
餐饮经管新媒体，专注餐饮产业链社交服务与互联网金融平台搭建，国内最具影响力、号召力与知名度的垂直行业新媒体品牌，是国内首个拿到天使风投的自媒体案例。
商业模式被《人民日报》《参考消息》《中国企业家》等媒体广泛报道，获人民网研究院以及徐达内等专家的赞誉，获国内著名财经作家吴晓波等联合成立的狮享家新媒体基金领投，有效影响用户群超过600万。
《改革的逻辑》（修订版）
周其仁 著
【内容简介】
著名经济学家，中国改革开放30年30名经济人物周其仁把脉中国用真实世界的经济学解读中国的过去和未来一本独特的接地气的改革力作揭示中国经济未来的走向林毅夫、汪丁丁、胡舒立推荐。
【作者简介】
周其仁：
北京大学国家发展研究院教授，孙冶方经济学奖获得者，中国改革开放30年30名经济人物之一。
早年在黑龙江下乡，其中在完达山狩猎七年半。
1978年从农村考入中国人民大学经济系。毕业后工作于中国社会科学院农村研究所和国务院农村发展研究中心发展研究所，在杜润生先生指导下从事农村改革发展的调查研究。
1989年5月后在英国牛津大学、美国科罗拉多大学和芝加哥大学访问学习。1991年秋进入加州大学洛杉矶分校，获硕士和博士学位。1996年春季起，回北京大学中国经济研究中心（现为国家发展研究院）任教，并应邀为中欧国际工商管理学院、浙江大学经济学院、复旦大学经济学院和长江商学院等院校开设课程。
研究范围主要包括产权与合约、经济史、经济制度变迁理论、企业与市场组织、垄断、管制与管制改革等等。自1996年以来，相继开设了有关经济组织和经济制度、发展经济学、新制度经济学等课程。
著作有《改革的逻辑》、《竞争与繁荣》、《货币的教训》、《中国做对了什么》、《病有所医当问谁》、《世事胜棋局》、《真实世界的经济学》、《挑灯看剑》、《产权与制度变迁》等。
《变革的基因》
杨国安 李波 芮益芳 著
【内容简介】
本书是畅销书《变革的基因》的姊妹篇，《变革的基因》从理论上全面阐述了杨三角的组织能力模型，而本书讲述了如何将理论与实践结合，并给出了国内运用杨三角模型的10家著名企业的实操案例，包括京东、九阳、荣昌e袋洗、玫琳凯等不同行业、不同性质的企业。
作者认为，成功离不开战略，而战略的落地和推进，更需要过硬的组织能力，否则只能是空中楼阁。在本书中，作者从组织能力的杨三角模型出发，将理论与实践紧密切合，给出了如何运用杨三角模型并切实提升企业组织能力和竞争力的实用指导。
作为企业的实战案例手册， 本书详细采访、记录身处不同行业的10家企业的管理变革实践，并将其经验做了归纳、总结、提炼，把理论变成具体的实践操作，这对于读者来说，不仅更直观地理解理论，学习和参考的价值也更高。
【作者简介】
杨国安，世界华人管理大师，“杨三角理论”原创者，现为杨三角学习联盟会长，腾讯集团高级管理顾问，金昇集团高级管理顾问，曾任宏碁集团的全球首席人力资源官，阿里巴巴、TCL-汤姆逊、台积电等公司管理顾问。中欧国际工商学院兼职管理教授，中欧国际工商学院最高终身教学荣誉“中欧名师奖”得主；曾参与哈佛大学、密西根大学、欧洲管理学院等国际一流高校的教学，被美国《Business Horizon杂志》评为全球高层主管培训大师。专注和擅长移动互联时代管理创新、中国企业的全球化。任《人力资源管理期刊》等五个国际刊物编辑委员，著有《组织能力杨三角》《组织能力突破》等作品。也同时出任多家知名企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长。
李波，杨三角认证资深顾问、中欧国际工商学院EMBA。秉持对杨三角的热爱，2009年协助杨国安教授创办杨三角学习联盟。24年企业落地实践和咨询教练经验，为东方希望集团、奇虎360、京东、唯品会、九阳、OPPO、vivo等企业提供长期落地和短期培训服务。曾担任美国科氏工业集团、杜邦公司、深圳天马微电子集团、房多多网络科技等企业核心高管。
芮益芳，南京大学文学学士，2011年起先后任时政、财经条线记者，先后供职于两家中央媒体和一家财经报社，具有六年媒体从业经验，擅长人物、企业的采访和深度报道。2017年7月入职阿里巴巴。
《极简经济学》
常青 著
【内容简介】
在网站上留下的数据是如何出卖你的？
创业团队中，为什么性别均衡会带来高效？
经济学中是否蕴藏着幸福的真谛？
面对这些生活中经常遇到的问题，有谁认真思考过背后的经济学原理？用经济学思维洞察生活，让我们学会如何思考，同时变得更聪明、更理智。
没有一门学科能像经济学一样，对如此广泛的人类行为进行充分的解释。经济学就像一张指路图，它设想了现实中的许多细节，让大家更清楚自己要去的地方。
读完这本书，你不仅能够理解每个面包从烤箱出来的原因，还能明白每笔交易背后的真相；走进超市，你会发现各种促销手段其实都是商家诱使顾客多花钱的花招；刷新一下新闻客户端，你会发现经济新闻原来比娱乐新闻更加有趣；无论是投资股票、基金，还是不动产，你都会游刃有余。
即使从来没有接触过经济学，你也大可放心，只要有一颗好奇心就能够与经济学共舞。你也大可将它作为侦探故事或者小说来读，因为经济学本身就是一门激动人心的学问，这里充满了知识和挑战，学习经济学的过程如同一次惊心动魄的航海之旅，或许这种惊心动魄的经历每个人一生中只能有一次。
【作者简介】
常青，金融学博士。
研究领域包括房地产金融、资本市场监管。
致力于以生活中的故事来解读经济学原理，把复杂的经济学知识变成极简的生活思维，帮助读者更好地生活。
著有系列畅销书《应该读点经济学》《中国房地产到底该怎么办》，其中《应该读点经济学》中文繁体字版荣获台湾地区2011年度“金书奖”。
社科类
《定制曝光》
李佳奇 著
【内容简介】
提及公关公司，总是让人感到无限暧昧，这是一个让人浮想联翩的行业。酒店公关、挑战高薪、帅哥美女、危机专家、搞定客户、权力谋略、无限创意……很少有人能说清楚公关公司到底是做什么的。
但公关公司的影响遍及每个人生活的每个角落，它会在潜移默化中颠覆你的认知。真正的高手杀人都是不见血的，越是看不到公关痕迹，却能够让你信以为真的内容才是伟大的公关手笔。
《定制曝光》一书的作者混迹公关圈十余载，在书中，他以当事人和旁观者的身份讲述了数个精彩至极的中国式公关故事，这里有中国公关行业最真实的权力斗争，有明星离婚事件背后双方所发起的庞大公关战争与媒体战场上的昼夜厮杀，有为了获取巨额客户预算背后公关公司之间的残酷竞争，以及空前公关危机背后所隐藏的光怪陆离的人性；当然，还有让人忍不住拍案叫绝的顶尖创意！
是聪明睿智所向披靡的公关专家还是衣冠楚楚居心叵测的幕后玩家，《定制曝光》告诉你关于公关公司的一切。
【作者简介】
李佳奇，八零后。十余载公关及广告生涯。传播行业研究者。案例作品曾数次斩获全球、亚太范围公关与创意类别金奖。现居北京。
致力于将创造力和故事以新的方式结合，带来创意的突破。相信Big Idea不仅可以塑造记忆，亦可创造意义，更重要的是能够带来触动人心的力量。
