“机器人们”大举进军娱乐圈，「智造未来」要靠他们打通次元壁，链接IP内容与线下娱乐

从变形金刚到铁甲小宝再到铠甲勇士，机器人大战机器人的场面终于被一场美国VS日本的"机器人约战"打破了次元壁。最终，这场首届重型机甲的大战以美国MegaBots的机器人EaglePrime领先一局的优势战胜了日本水道重工的机器人Kurata；而在国内，无论是机器人明星还是机甲格斗也都不会太过遥远。

比起应用在扫地、教育和陪伴场景的"居家智能"型机器人，踩着娱乐圈的土壤出生的机甲们也都带着些明星气质。比如「智造未来」推出的NK01早已是个出场费超过6位数的明星；在演出市场上，参与过几十场大型活动、也曾与TFboys、大张伟们同台演出。

而与单纯的智能机器人相比，支撑NK01这个机甲是一个原创IP《灵核世界》所构造的完整世界观。诞生于15年11月的NK01既是这个IP链条上的技术和产品呈现，也是内容的主角和入口。在这个基于未来与文化的机甲科幻内容体系中，智造未来还打造了另一款可参与格斗的重型机甲：参水猿XX21。

具体来说，参水猿XX21作为国内首款大型驾驶舱式机动装甲除了装载了机甲控制系统外，在演出端与技术端的结合中，还配置了“视觉识别结合AR的操作界面”、“多目视觉的目标识别”、“娱乐火控系统”等多个黑科技系统；除了完成基本的行驶与机械臂功能外，还装载了视觉感和娱乐感更突出的炮击系统；可以适应大型载人机甲娱乐、机器人竞技赛事，以及影视剧等多种场景的需求。

视觉疲劳的娱乐消费市场需要更新鲜的血液。无论是机甲在演艺市场的火爆、嘻哈的强势生长还是线下娱乐的不断迭代都是娱乐审美发生改变的信号。在智造未来的CEO韩雷看来，泛娱乐领域的下一个时代，是技术与内容（文化）、线上与线下多重驱动的产物。这种革新既需要互联网环境下的好IP与好故事，也需要线下场景的好产品和好场所。

韩雷告诉36氪，智造未来是一家文化加技术并行的版权型公司。这个版权既包括了：

1）自主开发的机甲科幻世界观《灵核世界》及其衍生出的文化作品版权；

2）包括了其开发出的各类机甲和科幻产品的产品版权；

3）很重要的部分是将内容、IP、产品、活动与商业地产打包成项目的落地能力。

而智造未来的优势是围绕"机甲IP"的文化开发能力、技术开发能力、项目开发能力三种基因打通的动漫、影视、文旅地产、机器人竞技的产业连接。

详细点说，在内容的开发上，智造未来的首部漫画作品《Spirit英雄传》全网点击量已经突破2000万，与漫威、DC的逻辑相同，宏大的世界观可以实现内容的无限提取与延展；并通过不同的内容载体来放大IP，影响用户。未来在内容端，智造未来也会与盛世肯特共同开发小说《灵核世界》、与仙山映画共同打造动漫电影《钢铁之梦》。

在电子竞技格斗上，也会在爱奇艺打造的S级综艺《机器人争霸》中担任重要角色。

关于内容IP的故事基本上"千篇一律"，但真正有意思的在于用机甲科技产品去连接娱乐消费的链条。"以往的IP孵化链条多发生在互联网领域，表现形式停留在网文、网剧、网大、动漫和游戏为主的网生内容。当线上内容和流量都越来越饱和的趋势下，线上IP布局线下，消费升级营造体验空间也将是IP产业链未来趋势的一个重点。"韩雷告诉36氪。

IP链条的那一端缺少创新型的底层素材；而亟待转型升级和扩展市场的商业地产、旅游地产等传统领域缺少有趣有料的内容，如何让双方"一拍即合"？

对于这笔20万亿市场规模的生意，是从文化开发—规划—表现形式—商业模式的一整套生意。智造未来既补全了IP链条的表现形式（机甲+黑科技），也实现了用娱乐化的大型载人机甲结合商业地产来落地的线下体验项目，比如游乐园、音乐节、大型活动、特色小镇等；也可以用文化素材的无限开发能力来支撑内容的拓展。目前已在规划中的是 tomorrow live的灵魂世界主题音乐节。

从商业模式上说，影视内容、游戏、衍生品、机器人以及线下项目共同组成的版权帝国就是智造未来规划的版图，既有有面向B端的解决方案和创意内容提供，也有面向C端的内容输出能力。

目前团队有近30人，除了继续安安心心推出产品、孵化自己的科幻IP外，下阶段的重点是找到合适的商业地产资源来落地线下项目。

融资方面，2015年11月，智造未来获得五岳元航创投的天使轮融资；2015年12月，智造未来在京东金融的股权众筹超募200%；2016年11月，智造未来公司获得紫辉创投的千万级PreA轮融资。