跨国企业关注中国创新生态 | WISE2017新商业大会

2017年12月12日-13日第五届WISE大会——“WISE2017新商业大会”如期而至。在充满机遇和挑战的时代，商业时代已经来临。我们认为：新商业是从“基业长青”到“基业长新”，从“大而不倒”到“新而不倒”的商业文明的进化。

在36氪主办的“WISE2017新商业大会”上，36氪 Kr8企业创新平台总监陈宇阳 、英特尔创新总监Kapil Kane、宝洁创新与数字化转型总监Murat Genc带来了相关内容分享，包括如何定义一个好的项目，如何帮助创业公司将想法变成现实，以及如何创造更开放的创业环境。

Murat Genc（左一）、Kapil Kane（中）、陈宇阳（右一）

以下为圆桌实录（经部分删节）：

陈宇阳：各自部门分别创立的初衷是什么？

Murat Genc（宝洁创新与数字化转型总监）：我们在15年前建立了开放的宝洁创新平台，初创公司能借此申请初创项目，并由我们提供一些合作伙伴。今年9月，我们在中国也创立了数据中心，它将会与中国的初创公司合作，将他们与市场相联系，告诉他们如何用新的方式来与消费者沟通、接触消费者，如何运用AI及智能的链条等，最终目标就是与中国的创业公司能有更加深入的接触。

Kapil Kane（英特尔创新总监）：我们很多创新的项目很多都来自于我们的实验室，他们有自己很好的想法能够输送到市场上来。所以几年前，我们就有了这个想法：建立加速器，帮助初创公司把他们的想法变成现实。

如何定义好的初创项目？

Murat Genc：除了行业的标准（包括发展速度、项目启动等），也会结合宝洁的价值观， 即能否让消费者的生活得到更好的提升。

具体来说，首先，能为消费者带来何种服务、是否能产生新产品、是否能提供好的产品链；其次，是否能为市场高效地提供好的产品，是否能在零售方面完善宝洁的供应链；是否能运用AI或大数据或其它新技术使宝洁的供应链更加高效；是否具备特殊的竞争优势等。      

Kapil Kane：首先，要跟英特尔的长期战略一致；其次，具备强大的技术，能否在两年内产生一个实际项目或产品；第三，技术是否想进一步前进，并能长期坚持。

对全球创业生态系统有哪些观察和体会

Kapil Kane：我之前在上海看到了加速器，也看到了这些加速器是如何帮助企业成功的，所以我在英特尔内部也希望建立这样的加速器。

Murat Genc：中国的初创企业也是越来越多了，它们在全球创业格局中正在扮演着非常重要的角色，引领着全球初创企业的发展；第二，全球的VC还有加速器在整个创业的生态系统中也是非常的重要。孵化器、加速器，或者VC等能更快得找到这些初创公司，并让它们更快地进入市场。

大公司和创业公司的话语体系、思维模式会有差异，双方要如何弥合？

Kapil Kane：是的，多数时候会感觉双方的语言真的不一样。举例来说，大公司内部创业想出去租办公空间，但是自己的法务财务往往都说会有风险。我觉得要改变这种思维的方式，就是不只是要安全，也要确保所做的事是正确的，譬如如果要创新就一定要位于创新的核心，并更好地拥抱外部的创业世界使之与外部接轨。

Kapil Kane：其一，让创业公司能进入到外部的世界。创业公司必须要知道外部在发生什么。我们会让创业进入到联合办公的空间当中，因为在那里会有非常多的相关的创业公司，可以帮助创业公司更好地了解市场，并更好地解决所面临的挑战。

其二，要具备一种思维模式：给创业公司提供相应的技术和技能，而不是花太多的时间去规划。因为在创业的世界当中，我们必须要非常快地发布项目、更好更快地跟客户交流。我们希望为创业者提供这些技能：如何去更快地进行规划，如何更快地去把你的假设进行验证。

Murat Genc：首先，我原来在一个非政府组织工作过，这些经验让我明白创业公司和企业必须掌握哪些技能，包括创业思维，如何建立假设，如何把想法转变成为产品，如何更快地进行学习，如何更快地进行迭代等等。

第二，对于创业公司来说，当他们在跟企业进行合作，需要有一种同理心，要看企业到底需要什么，通过这种商业模式能为企业创造什么价值？怎么样能更自己项目从一个创业公司转变成为像一个像宝洁一样的大企业；另外，还要了解自己已具备哪些能力，不具备哪些能力等等。

最后，对于企业来说，要进行一些试验和尝试。有些特定产品、特定解决方案我们可以去进行尝试，就会给创业公司机会，并让它快速尝试并不断完善产品，这才能让企业获得更大的成功。

开放式创新的环境为何？它如何才能被更多公司认可并发挥更大价值？

Murat Genc：我们会继续保持我们的创新的模式，不论在实验室中，还是在研发模式中，都要不断进行创新。创新并不表示你自己就是创新者、你在进行创新，而是要在整个的企业中去推行创新理念。

我们在不同国家已建立了创新的前站，我认为这种开放的创新模式会变得越来越大且越来越深刻，不论是对于初创公司，还是对于加速器、孵化器，或是创投基金，这种开放的创新都将会不断地发展。

Kapil Kane：我们要去利用外部的世界，也要去利用内部的资源。多数时候，当我们谈到创新时，我们都认为在于研发的团队或实验室，实际上只依靠他们二者并不能很好地帮助我们创新，这有赖于更多人参与到创新当中来，并具备创新的理念，包括合作伙伴、客户等。

我也相信，创业者将会是为我们的未来，因为创业者精神非常关键和核心。我们要利用年轻人创新创业的潜力，包括大公司也是。我还希望能看到更多公司开展创新，这意味着你能跟更多伙伴去合作开展创新。但我也感觉到，开放的创新也需要花一些时间的。    

注： Kr8企业创新平台为36氪新成立业务部分，主要帮助国际企业提供开放式创新咨询，目前在寻找潜在合作伙伴，以促进创业项目技术与模式落地，了解更多可点击。

有相关业务需求可联系：corp_innovation@36kr.com