用项目外包获取流水，以视频外包赢得名声，「梦想电玩社」要做“有腔调的行业媒体”

“做游戏行业这么些年，还没发现世面上有专门做游戏视频内容的团队和机构，很多所谓的游戏媒体、内容出品方很多实际上只是在做手游的渠道和联运。”当谈到游戏行业市场时，梦想电玩社创始人刘亦然这样说道。

然而随着90后成为主要消费群体、千禧一代的成长，游戏行业的天花板却在水涨船高。据易观千帆的数据，2017上半年中国游戏市场规模为1880亿元，位居全球第一。中国游戏视频年产值200亿元，年视频游戏用户增长率为31%。

在刘亦然看来，梦想电玩社是一家“有腔调的游戏行业媒体”。主要就是一个游戏内容输出平台，给玩家推广一些比较精良的游戏。主要内容是以视频为载体的游戏推荐、游戏文化和行业分析，产品形态为 PC 端网页。

其中于2012年上线的“梦想微评测”栏目，以评测、解说、评论等形式，展示了游戏制作及相关的行业事件。内容主要涵盖了单机视频游戏质量评估，游戏文化及上手体验报告。包括评测，游戏的诞生，制作团队和幕后花絮，游戏文化和背后的故事。“帅玩”是一档实时试玩评测的娱乐向栏目。

当然不仅仅包括了游戏类评测，还有一些偏综艺性质的游戏节目，比如“梦话3合1”，是一款玩家互动游戏脱口秀栏目。做了一段时间，确实在游戏玩家群体中赢得了一定的口碑，但盈利方面却稍显捉襟见肘。团队于是决定从15年开始，通过给大厂商做外包视频服务来换取一定的资金流水以养活团队。

具体来说，梦想电玩社会给腾讯、网易等大厂的游戏做一些风格多样的宣传片，比如鬼畜画风。像去年年初给王者荣耀、年中给网易的守望先锋、年末给腾讯的吃鸡手游做的游戏宣传片。未来，公司可能还会为 Steam、Taptap 等平台做一些游戏评测或者推荐性质的视频，已尽量扩大在用户心中的影响力。

这种视频外包业务确实能够换取现金流水，但问题在于并不利于推广自家 IP，长年累月的外包业务对自家品牌也是一种弱化，充其量只能算“以战养战”策略。

未来梦想电玩社还是想通过输出精品化的视频内容来强化自家品牌。除此之外，公司还开设过线上游戏测评会，之后会逐渐把该评选向线下发展。 该类评选活动实质是以游戏评选为载体的线下玩家交流会。曾经在去年6、7月份做过一次线下游戏评选会，拿到品牌授权后，实际到场人数是报名人数的3倍。

品牌方为了露出自家产品，会出相当数量的赞助费，甚至还会出钱来买展位、自己装修，所以评选会的资金成本其实不高。而且出于品牌宣传的角度考虑，厂家也都乐于买单。而这种评选会自然也能扩大梦想电玩社在 C 端游戏玩家中的影响力。

盈利模式方面，来自合作企业及机构的视频外包业务构成了梦想电玩社的主要营收来源，同时部分原创栏目会招商，从而获得厂商冠名及赞助受益，“梦电”旗下的几名主播会与公司做直播受益分成，淘宝商城的销量分成及原创视频的广告分成。目前已经举办了5次线下品牌活动，合作了15家厂商。