曾出歌 diss 吴亦凡，AR·刘夫阳成立说唱厂牌，投资方为 DNV 音乐集团

36氪此前曾报道过的 DNV 音乐集团（由 V.Fine Music 与豆瓣音乐合并重组后成立）旗下“音乐人事业部”宣布已投资 AR·刘夫阳共同成立说唱厂牌 All That Records（All That 出自美国俚语：顶级、杰出），发力布局说唱领域的音乐人孵化及音乐的制作发行。AR 将担任厂牌的主理人，参与负责厂牌的运营和艺人的挖掘。

AR 是第三季中国好歌曲季军，但对大众来说这个名字还是相对陌生。直到 7 月底一首“皇帝的新衣”正面 diss 吴亦凡，被顶上热搜。据 DNV 音乐集团副总裁、音乐人事业部负责人李琪介绍，AR 从十几岁开始接触说唱，以快嘴和技术性说唱被圈内人认可。他们也希望借助 AR 树立厂牌的标杆形象，以吸引更多有潜力的 rapper。

All That 的风格会在 Hip-Hop/R&B 的大范围领域中，包括Hardcore Rap、Trap、Comedy Rap、Boom Bap，也有 Jazz、电子、Pop 等元素相融合。在厂牌的调性上，DNV 音乐集团总裁李权表示 All That 会是一个泛娱乐化的说唱厂牌，关注大众当下的生活，从而与大众产生共鸣。就像 AR 抓住热点，“皇帝的新衣”一小时就写完并且很快发出，所以激起了很大反响。All That 要做的就是要找到小众的说唱与大众的娱乐的连接点，让说唱与旋律和故事融合，从而触及更广泛的受众。

AR·刘夫阳

据统计，全国说唱厂牌数量近 300 家，大多围绕地域而建。而在《中国有嘻哈》之前，除了摩登天空 MDSK 这类大公司的厂牌外，大部分说唱厂牌都在野蛮生长，没有专业的经纪团队负责运营。这档节目让市场看到了嘻哈文化的商业化价值，一些有成熟运作团队的公司也纷纷向各地厂牌抛出橄榄枝，比如红花会曾经全员签给了摩登天空 MDSK 厂牌，Gosh 的核心人物 Gai 投奔了《中国有嘻哈》音乐总监刘洲创办的 Door & Key 厂牌。厂牌公司化从去年开始就已经是个大趋势，毕竟 underground 的变现天花板明显，已经蛰伏地下很久的 rapper 也需要商业化运作获得更多实际利益。

但商业化是否和 Hip-Hop“keep it real”的精神相悖？对此李权表示，"keep it real"这句话某种程度上可以概括 Hip-Hop 精神，但 Hip-Hop 的文化和承载需要有更开阔的视野发展  也并不是一个跟商业化截然对立的理念，在美国 Hip-Hop 的商业化已经非常成熟。所以我们的 real 是创作好音乐，通过商业化让大众接受，让音乐除了有本身的文化还有更多的功能性和娱乐导向，这对于受众和创作者都是积极的。”

中国嘻哈文化的市场究竟有多大也是我的一个疑问，毕竟《中国新说唱》热度已经明显下降。李权解释道：“节目热度趋于平缓是可以理解的，但是这不代表 Hip-Hop 的文化热度下降，很多优秀的作品在持续不断的产出，演出收入等也有很大改善，我对这个市场持乐观态度。”

据悉，DNV 音乐集团未来将陆续成立爵士、电子等类型的音乐厂牌，不同厂牌在风格上会互相借鉴融合，并借助 V.Fine 积累的制作人资源连接国内外优秀的制作人。