贝壳发布 to B 新战略，放缓扩张速度要品质

上周五，贝壳曾宣布召开战略会，进行组织结构调整。1月15日，36氪从贝壳找房获悉此次大调整直奔 to B 战略而来。主要围绕三个层面来调整：成立COO线；坚持链家、德佑独立发展；将在2019年加大新房业务发展力度。

1、贝壳将成立COO线，整合城市内经纪、新房及加盟业务管理；取消大中华南区、大中华北区、代理事业部；整合品质线至COO线，全面负责品质管理工作。

贝壳表示，这样的架构升级代表着贝壳由纵向的对外扩张节奏，全面转为横向的内部联结融合、提升合作效率与品质思路。而“整合品质线至COO线”意味着贝壳暂时抛弃速度野心，要兼顾速度与质量。

COO线下设五个战区，下辖26个省区、91个城市。截至2018年12月31日，贝壳已经进驻全国95个城市，连接121个新经纪品牌、1.96万家门店和16.8万经纪人。

2、坚持链家、德佑两大品牌独立发展。

此前曾有消息称，德佑、贝壳与链家的管理团队将合并，对此贝壳找房也进行了回应。链家、德佑将保持独立发展，持续兑现服务承诺，提升品牌活力。德佑在2019年定下全国万店目标，目前德佑签约门店突破了5600家。而链家除了坚持以“客户满意度”为核心经营目标，还会开展创新性业务实践。

3、贝壳找房将在2019年加大新房业务发展力度。

随着2019年调控政策边际改善以及新房供应的增加，贝壳正将希望寄于在二手房常规优势赛道外再辟疆土。贝壳的新房业务也收归为COO线管理，贝壳大概率在2019年全面投入新房业务体系建设。

2019年二三线城市新房业务存在发力空间，房产服务平台纷纷看好新房业务。1月9日，58同城、安居客升级“N+，全开放服务平台”，推出了带客通，称将实现开发商和经纪人的一二手联卖服务。

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