YouTube的2018：一手抓创作者一手抓营收的下半场，并不轻松
编者按：本文来自微信公众号“全媒派”（ID：quanmeipai），作者：腾讯传媒；36氪经授权转载。
2018年，YouTube面临的挑战可不少。面对这片巨大的视频红海，数家社交媒体都想参与到这条赛道的竞争中，企图从中分一杯羹。Instagram在18年夏天正式推出的全新视频产品IGTV就是一次向YouTube正式宣誓的挑战。Facebook在其Watch上的持续发力也不容小觑。而YouTube内部也因为留住创作者、创收等问题而头秃。
面对内忧外患，YouTube如何应对？今天，全媒派（ID：quanmeipai）便带你看看，在创作者和广告主中周旋的YouTube是否分身乏术。
2018:和创作者相爱相杀，打击重复内容
2018年1月，YouTube对想加入合作伙伴计划（Partner Program）的创作者提出一项要求，只有在过去一年中达到至少4000小时的播放时长以及拥有至少1000名订阅者的创作者才能加入该计划。10月，YouTube再次更改了合作伙伴——这次是打击重复内容。
YouTube对此给出了解释：移除的原因主要是其发布内容没有新增价值，与合理使用及版权问题并没有多大关系。符合以下几种情形的创作者有可能会被移出计划：
（1）该视频来自第三方平台，看上去像自动生成的，原创内容少；
（2）上传时，由多个用户多次上传，创作者也不是第一位上传者；
（3）上传时试图绕过版权工具。
YouTube工作人员Jordan表示：“ YPP（YouTube Partner Program）政策的精神在于，确保频道内容有增量，且具备原创性。如果创作者是从不同来源上传内容或重新调整已有的内容，那仍符合YPP的资格，只要是以某一方式为内容贡献价值即可。如果因重复内容而被移出计划，在30天后还可以重新申请加入。
Mashable指出，YouTube此举意味着它正开始采取更多品控措施。Mashable的记者Matt Binder解释道，所谓的重复内容实际上并不违反YouTube的网站准则，只会违反YPP政策。
事实上，YouTube与其创作者的关系一向不对等：一方面，平台拥有最大权力，但它所做出的变动并非绝对透明公开；而另一方面，这些变动又影响着那些依靠网站获取收入的人。在Jordan的帖子下，数百名愤怒的创作者表示了不满。用户Matt TV写道，“我频道所有的内容都是自己原创，但我却被错误移除，而 YouTube根本不在乎。”拥有2万多名订阅者的用户Ling Li认为，自己被不合理地剥夺了营收渠道。
简化频道订阅
当然，YouTube在这一年也做了利好创作者的举措，比如，小小地变动了一下内置功能，让观众能更简单地订阅创作者的频道。用户只需要把鼠标停留在播放器左上角的图标上，就会出现订阅频道的按钮。这样一来，用户可以直接订阅，而不需要离开页面。YouTube此举的首要目标仍然是助力YouTube社区用户数的增加。
此次改变的幅度虽然很小，但是它不仅仅利于播放量的增加，还对博主整个频道都有好处。
不过，频道订阅按钮也有坏处。一些博主在Twitter上对这次改动表示不满：更新之后，顶部的标题会遮盖住缩略图的部分细节，影响图片的效果。缩略图是博主发布、分享视频时候的主要传播工具。尽管只是部分细节，但一旦发生变动，许多创作者、编辑和缩略图设计者都必须重新考虑呈现方式。
“故事”打法少不了
IGTV正在对YouTube发起挑战，YouTube也在推广Instagram风格的Stories。从2018年11月30日开始，YouTube将Stories功能拓展到粉丝数量超过1万的创作者中。
大多数Stories只有24小时的观看期限，但YouTube Stories可供观看7天，同时展示给关注者和未关注者。此外，YouTube Stories还会出现在YouTube的“Up Next”侧边栏中，在完成观看视频后自动播放下一个视频。而且，创作者可以与在粉丝在Stories中互动。观众对Stories发表评论后，创作者可以回复消息。所有观看故事的人都可以看到这些互动。
YouTube Stories在2017年11月正式上线，取名为Reels。YouTube社区对此的反应不一。一些创作者立马采用这一功能，其余人则持保留态度，迟迟没有使用。
在YouTube此次放开权限之后，也许更多创作者的参与会探寻出一些有趣的方法来使用这一功能，让它成为YouTube上的一股潮流。眼看着Instagram的IGTV攻城略池，争夺市场，YouTube此举也许能阻止对方的进一步扩张。
留住广告主的N种方法
在创收方面，YouTube也在不断进行尝试。
18年10月以来，YouTube上架了一批有广告的免费影片。虽然数量不是很多（近100部），但也为用户提供了选择，比如《终结者》、《律政俏佳人》、《洛奇》等电影。
以前用户需要购买或者租赁才能观看的影片现在都可以免费播放。这些电影会在YouTube的页面上列出，标题下会显示“含有广告的免费电影”的标签。不过，免费观看这些影片的代价是，影片中间会弹出商业广告。通过植入广告的方式，让观众在点击这些经典电影时，注意力也被随之售卖。
YouTube产品管理总监罗西特·达万（Rohit Dhawan）表示，公司看到了潜藏在消费者和广告主身上的商机。他暗示了未来一种新的盈利模式，广告主也许可以通过赞助获得独家放映权。
通过这一策略YouTube创造了更有吸引力的广告环境。YouTube的主流视频类型大多是用户自制的，质量上良莠不齐。出于对内容质量的担心，广告主不太愿意投放广告，以免拉低自身形象。而新上架的免费电影避免了这一问题，提供了相对安全的广告环境。
其次，这一策略也跟YouTube试图抓住电视媒介的受众有关。YouTube的调查数据显示，近20%的用户在智能电视上观看YouTube，人们越来越多地通过智能电视访问网站，而免费电影是最受欢迎的节目。在免费电影中插播广告帮助广告主触达电视机前的新用户群体。
在18年10月，YouTube宣布在广告主的广告定位页面中，增加了“电视屏幕”的设备选项。这意味着广告主可以专门定位在家庭电视上观看YouTube内容的用户的画像。
此外，YouTube还更改了视频中嵌入广告的设置。它在2018年夏天宣布，在任何可以通过视频获利的频道中，观众将无法选择跳过嵌入其中的广告。广告主将为不可跳过的广告支付更多的费用，但同时也意味着平台和创作者可以从其中获得更多的收入。此外，为了减少在视频播放过程中插入广告带来的用户厌倦，YouTube在18年11月宣布会在长视频前播放两个贴片广告。观众观看两个连续的广告就可以免除视频播放中的打断。
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想了一万种方法留住广告主，对待创作者时手法却有些粗糙。这句话也许可以用来概括YouTube下半场的这些操作。平台、创作者、广告主应当是在一个合理的架构下，平衡有序地运作，一手抓创作者，一手抓营收，固然难以做到十足的周全，也应当注意三者之间效益的可持续。
而现在，2019年已经发问，全新的挑战正等待着这家视频巨头，希望它能给出一个满意的回答。
