连发个雪景都能 10万+ 的故宫,你会期待它的快闪店吗?

锐裘零售观察·2019-02-13 15:18
除了售卖文创产品,也许展览也是故宫到各地巡游的好方式

本文来自《锐裘》(id:RQmarketing),36氪经授权转载。

近日,北京等来了2019年的第一场雪。朋友圈不少北京朋友都晒出了雪景照。当然,再美的景可能都敌不过雪里的故宫。

官方媒体《微故宫》发布了一波故宫雪景图,瞬间就获得10万阅读,张张皆美如画,可以直接做壁纸了。

和故宫有关的话题和事件都很容易被传播。在春节期间,这个超级IP同样没闲着。

除了在一月初上线的口红引起热议外,它还与网易合作出手上线手游获得一系列好评,推出《在故宫过大年》活动,携手多家老字号在故宫内举行展览活动。

除此以外,多栖发展的故宫还“出了一次宫”,借由快闪店形式来到上海,选址于在游客密集的上海世茂广场。

快闪店被命名为“御用潮铺”,主要售卖故宫文创产品,尽管形式教为简单,凭借着“故宫”IP效应加持,同样吸引了不少人驻足和挑选产品。

感兴趣的朋友在2月20日(嗯,我的生日)之前前往即可。

这已不是故宫第一次与商场合作了,再上一次是与三里屯太古里的合作的故宫首个快闪店。这个以“朕的心意”命名的活动同样选择了在春节期间,利用故宫的IP效应,制造一波带有宫廷年味的春节和情人节营销。

博物馆不再高冷要从台北故宫说起,其首创的“朕知道了”的文创产品让它成为海峡两岸热议对象。之后,以故宫博物院为首的国内博物馆也开启了文创产品的开发。

截至今天,故宫博物院官方淘宝店的关注人数已突破210万人,而半年前这个数字还是130万。

故宫博物院天猫店

尽管超级IP可以创造更多的商业价值,它的首要任务还是文化传承。如果说故宫做了一系列跨界被视为推广手段,那他们的目的都是一致的:让年轻人了解传统文化,走进故宫。

再说回文首提到的故宫快闪店,博物馆需要与用户发生进一步互动,而线下场景有线上所难以替代的效应:

1.博物馆有地域限制,快闪活动能弥补这一问题

世茂与故宫的这次快闪店合作,我始终认为背后的意义要大于活动本身。

据官方介绍,世茂此次和故宫合作的快闪店共四个城市,以厦门为起始,途径济南与福建石狮,最终到上海。

故宫需要触达的人群,其实包括了一大批在三四线城市里,无法完成“说走就走”去旅行的人。以线下场景方式帮助这些人用最低的成本,不出城市,即可了解故宫和传统文化,其意义很深远了。

故宫快闪店世茂厦门站

不过,不论是在世茂广场还是在太古里,两次快闪店形式都较为单一,主要是产品售卖加一点体验欢节。

事实上,一次线下活动完全可以植入更多能体现IP内涵的、有价值的内容。

2.联动线上线下,为IP产出更多价值

去年我曾推荐LCMall与大英博物馆合作的流动式体验馆(文末有阅读链接),就有这样的模式。策展先行,利用小程序对展品复制品做进一步介绍,并将产品价值化。

这样的泛新零售模式,也许是故宫等国内博物馆IP值得借鉴的,以替代非单纯的做文创产品售卖。

流动体验馆内的艺术复制品旁都有一个二维码引导做介绍

3.不可或缺的下一代教育

每个博物馆都会设立文教部专门开设少儿体验活动,以培养孩子对艺术与文化的认知与素养。

同样来自流动体验馆案例,团队在策展时把这一内容搬到了商场,十分有心地考虑到了儿童体验。

故宫博物院院长单霁翔曾表示,文创收入用在了孩子身上,每年故宫的教育活动都有2.5万场。而商场里有一大批消费者来自亲子家庭,如果策展能力足够强,其实是可以用文教融入到快闪展览中,让更多孩子体验传统文化。

今年故宫599岁了,它正用前所未有的年轻姿态面向大众,它出现在抖音上、综艺节目中、手机游戏里;你能买到故宫跨界的众多消费品,诸如食品、手机、kindle、文具、家居、化妆品等;故宫里还有不少形式多样的展览以及数字化的互动体验。

越来越年轻人愿意进故宫和各地博物馆了解文化风俗。如今,得益于与城市商业体的合作,故宫走出了北京,让更多人看到它。

故宫有9999间半座宫殿,里面放了1862690件文物,个个都是宝贝,每件宝贝背后都有说不完的故事。在即将到来的600岁,我也相信接下来我们可以在更多场景看到故宫,听到更多它的故事。

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