36氪首发 | 托幼连锁教育机构「Urjoy school」获众晖资本千万级pre-A轮融资

艺璇·2019-03-26 08:01
2019李克强总理政府工作报告:支持社会力量兴办托育服务机构,多渠道扩大学前教育供给

36氪获悉,0-3岁托幼连锁教育机构Urjoy school近日完成了众晖资本千万级pre-A轮融资,本轮资金将用于总部管理系统的加强、团队扩张、新校区建设等。同时Urjoy school即将启动新一轮的融资,融资金额预计为千万级。Urjoy school成立于2017年,依托关联企业好时光连锁幼儿园十几年的教育经验,公司团队于2017年6月在上海浦东开设了第一家托育机构Urjoy杞顿。目前已经开设了5家直营连锁托育中心。

在托育中心的选址方面,这5家机构全部位于上海,其中有三家分别位于上海高科技园区浦东张江、徐汇漕河泾、静安市北。urjoy school在这三处分别设立园区,为上海优秀的科创人才提供婴儿托育服务,以此来打开市场。此外目前还有一家结合了国外教育理念的高端托育机构,以及一家与政府合作的普惠性托育机构。

我国目前在政策上对托育进行了明确的规范,例如上海要求托育机构建筑面积不得小于360平米,每个班级人数不得超过20人,人均面积不得小于8平方米。因此一家完全合规的托育机构的成本难以控制,导致目前国内的托育市场质量良莠不齐。

对此Urjoy school在选址、师资要求、内部建设等方面都按照政策规定标准化运营。按照上海市市教委颁布的规定运营,每个班级少于20个孩子,至少配备两位同时拥有高级育婴证和教师资格证书的老师以及一位中级保育员。在制度和内容上,Urjoy school具有以下优势:

  • 基于十几年的幼儿园经营积累,可以对托育机构进行人才输出,控制高昂的人员成本。在幼儿园工作多年的教师,拥有丰富的育儿经验,她们可以在托育机构中担任更重要的角色,而这个角色直接从社会上招聘成本很高。

  • 通过之前幼儿园运营经验的协同和分享,Urjoy school 在学校制度、评分标准、考核体系、师资培训体系、家长教育体系等方面都打造了标准化。并且引入国际化育儿理念,每隔6个月分一次班,按照不同年龄段的养育方式做出调整。

每名孩子的全日制服务周期为1-1.5年。周期结束之后,公司会提供一些增值服务例如亲子活动、家长讲座等。创始人潘斌表示,她希望建起一个会员系统,把新老学员集中在一个用户池里。并跟踪一部分孩子,研究他们的成长轨迹,记录孩子在成长过程中的突出问题。一方面可以评价机构的服务对孩子未来的发展起到的作用,另一方面可以在今后的服务中做出改进。

从2017年6月开设第一家园区至今,Urjoy school共招生200多人,收费在5000-8000元之间,2018年已经实现盈利。在获客方面,线上会通过微信公众号、集团网站、大众点评等方式获客;线下主要通过家长的口碑转化进行裂变。

在团队方面,CEO潘斌具有17年教育管理经验,好时光连锁幼儿园创始人,星期八小镇联合创始人,中国民办教育协会学前教育专委会常务理事。COO顾冰,10年媒体市场运营经验,6年创投和众创空间运营经验。总校长聂辉,北京师范大学学前教育学士,北京大学行政管理硕士,长达8年的教育培训经验。

虽然我国的人口红利逐渐消失,但总体上我国人口依旧处于高点,加之现在越来越少的85/90后女性愿意回归家庭,未来的托育仍然是刚需。

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