兴业数金杨益明：通过模式及技术创新，打造共赢的金融创新生态圈

3月19日，36氪“重塑产业新格局”2019科技与产业创新论坛在北京举行，来自兴业数金创新事业群投资孵化总监杨益明先生、海尔海创汇的合伙人王文江先生、富士胶片（中国）投资有限公司创新中心所长徐瑞馥女士、微软中国有限公司全渠道事业部首席技术架构李婷女士，以及戴姆勒中国创新孵化器创投架构师徐鸿吉先生就传统产业的创新发展机遇进行了分享。活动现场，36氪还依托自身的平台优势、投资人资源以及长期深耕B端服务过程中沉淀下来的成熟经验，分享了产业创新解决方案，向企业输出定制化的业务调整方案、规范化的管理与品牌打造方案。

兴业数金创新事业群投资孵化总监杨益明表示，创新是未来发展的大趋势，但金融行业是实体经济的支柱之一，是强监管的行业，一旦出现差错可能造成一系列风险，使老百姓的财产遭受损失，在创新时会更加审慎考虑各方面的因素。“在金融行业中碰到很多问题，例如如何更加有效的为中小企业、民营企业提供服务，痛点非常明确，传统的业务模式在解决这些问题时碰到了瓶颈，有两种比较主要的创新手段可能可以解决这些痛点，一个是商业模式上的创新（例如开放银行、供应链金融等）、另外一个是革命性技术力量上的创新突破（例如物联网、区块链、人工智能等）。兴业数金在创新方面做了一些尝试，希望和更多的生态伙伴合作，打造一个共赢的创新生态圈”，杨益明称。

兴业数金创新事业群投资孵化总监杨益明

兴业银行有一个称号叫做“同业之王“，经常把自己的经验和各种业务拿出来和很多中小银行进行分享，一起共建整个金融的生态圈。兴业数金在定位上也秉承着合作共赢的理念，“集团赋予兴业数金两个大的使命，兴业数金一方面要做兴业银行集团创新的试验田，打造开放银行平台，开展创新，成为“银行端”与“客户端”的连接器。另一方面，也要做强做大金融云、集团IT服务，在现有基础上稳健投入、提升金融科技服务输出能力，更好的为我们300多家合作银行提供优质的解决方案。”，杨益明称。

杨益明还介绍了兴业数金基于开放银行平台内外良性循环的创新循环体制，“快速创新底下要有非常强的IT支撑能力，让一个概念迅速变成MVP产品去市场上做真实客户验证。因此，最底层为平台服务层，是过去三年花了非常多的精力和资金打造出的IT基础系统，包含银行用户、账户、支付、产品等这些底层的微服务，应用的开发不是从0开始，而是基于这些服务以“搭积木”式的研发，提升创新产品的开发效率、降低开发成本。”

有了好的创意之后，需要形成商业计划书，“这个时候我们会进行进入孵化器资格的评审，邀请专家组成的评论委员会对商业计划书进行评审，评审内容包括用户痛点、解决方案、企业匹配优势、市场规模、财务预测等13个不同标准，以衡量商业计划书是不是靠谱，是不是值得投资“。进入孵化阶段以后是一个比较标准化的精益创业过程，以一个小成本投入去验证一个产品的可行性。”最后一旦确认产品是可行的，接下来是加大资源投入快速复制模式的过程，这个时候公司有大量的资源进去投资这样的团队，把规模做大，尽快达到盈亏平衡“。

此外，兴业数金也在不断引入外部合作，今年整个银行业开放银行平台的概念非常火，银行都想把金融服务无缝地嵌入到不同的行业，例如旅游、物流、教育这些行业，让产业和银行金融服务做深度融合。“银行做产业端的应用并不擅长，所以很重要的一点是找到合适的产业端应用合作伙伴，一方面我们把自己的金融理解嵌入到整个团队里面帮助他们能够对接金融业务，同时通过系统api的融合打通产业端应用和银行的连接，大家以合作的形式去拓展市场，实现合作共赢”，杨益明表示。

2019年，兴业银行迎来而立之年，兴业数金率先落地创新机制，通过创新方法论摸索出企业内部的创新道路。打造有行业影响力的数字化产品，并逐步支持体外创新，以期未来形成兴业银行集团的创新孵化平台，为兴业银行集团提供坚实的金融科技基础，为经营管理赋能，为客户创造更大价值。