唐家三少为何牵手蜻蜓FM？顶级IP瞄准在线音频风口

“我已经离开唐门七年之久，但我的心却不曾变过，在这斗罗大陆，我定会将唐门发扬光大。”

虽然是行业里成名已久的配音女王，但季冠霖在整个4月上旬过得并不轻松，焦虑感一直萦绕心间。由冠声文化和蜻蜓FM联合制作的《斗罗大陆》多人有声剧正在紧张录制中。4月16日，《斗罗大陆》首次以多人有声剧的方式跟粉丝见面，看到评论区里众多粉丝对多人有声剧这种形式的一致好评，蜻蜓FM有声书业务线总经理陈强和季冠霖都松了一口气。

在此之前，以唐家三少的小说为基础的各种衍生产品已展现出顶级IP的威力：手游《新斗罗大陆》内测期间便冲上苹果App Store免费榜卡牌类游戏TOP10，同名改编动画《斗罗大陆》累计播放量超过42亿次；更早之前，《斗罗大陆》原著文学作品全网点击量超40亿。

走过十余年光辉的IP历程，唐家三少为何选择在蜻蜓FM上线《斗罗大陆》系列有声书？这次合作对于顶级IP以及在线音频市场而言，究竟透露出哪些信号？

有声书成IP衍生“首发站”

有声书市场近两年出现了爆发之势，据艾媒咨询新近发布的《2018-2019中国有声书市场专题研究报告》显示，2018年中国有声书用户规模接近3.85亿人，到2019年有望增至4.78亿，届时市场规模将达到63.6亿元。

无独有偶，国外有声书的发展浪潮同样凶猛。根据《2018年全球有声书市场趋势及2017行业报告》，以美国市场为例，美国2015年销量在17亿美元，而2017年销售额25亿美元，年度增长33.9%，有声书成为了未来三年持续增长且现金流最为健康的数字出版业务。显然，有声化已经成为IP衍生变现不容忽视的、甚至可以作为首选的途径之一。

同是针对IP进行改编，相比起影视、游戏这类再创作，有声书则更贴近IP原著，同时有声书的内容付费模式可以促使用户消费习惯的养成。现在的有声书基本可以实现与小说同步更新，这种“音书一体”性可以让用户在没有时间看书的情况下”听书追更“，在业内人士看来，小说的连续性也更容易形成消费惯性，实现IP价值的协同延展。

而从IP变现的角度来看，有声读物的制作并不需要考虑场地布置、灯光、道具等辅助因素，因此开发成本更低的有声书、广播剧形态完全可以成为IP的试水动作，即在进行IP的影视化、游戏化之前，可以通过有声书内容来测试市场的接受度。某出版业高管透露，海外也开始萌生音频作品反向出版的现象，例如《点球成金》的作者迈克尔·刘易斯就表示计划在Audible上先放出独家音频，再出版纸质读物。

有声书产品的同步性、低成本、高付费率等特点，注定了其会成为IP衍生的首发站之一。以蜻蜓FM为例，有声书是平台上付费产品中复购率最高的一个类别，达到80%；有声小说“收听之王”《盗墓笔记》累计播放量已接近80亿；有声书人均日收听时长超过3小时……这些数据都证明着，在受众时间碎片化的趋势下，更适合多种场景的有声书正迎来行业风口。

质感有声书如何炼成

当有声化被赋予IP衍生必经之路时，摆在唐家三少这样的头部内容生产者面前最重要的就是——重新审视IP的使用价值，精细化、定制化地运营IP。“不是把版权卖出去就算了”，唐家三少曾在接受记者采访时明确表示，“最近这一两年我只做一件事，就是保护好我的版权，不要乱卖”。他显然比旁人更敏锐地感觉到了行业的变化。

进入成熟期，制作粗糙、质量差的音频内容已经无法留住用户。尼尔森网联《2019网络音频节目用户研究报告》指出，能否在音频节目开始的一分钟内吸引听众，决定了节目的生死。音频平台需要提供给用户足够有含金量的内容，特别是在有声书品类，抢占头部IP固然重要，但精细化运作与高质量制作也不可或缺。加之，有声书产品的迭代更新速度明显慢于视频，这就要求有声书必须保证节目的高品质，才能持续吸引用户的关注。而作为国内头部在线音频平台，蜻蜓FM早就积累下精品内容制作的丰富经验，建立起一整套完善的内容生产模式，具备了以用户为核心、输出高品质内容的能力。

如此看来，唐家三少与蜻蜓FM的此次合作可谓水到渠成，双方“以内容为核心”的版权经营之道不谋而合。蜻蜓FM有声业务线总经理陈强表示：“为了保证《斗罗大陆》有声书的还原度和呈现效果，我们改变了以前单播的形式，与冠声文化合作推出《斗罗大陆》多人有声剧，并邀请季冠霖监制，确保节目的高水准。”有收听过节目的专家分析称：“并不是所有的原著内容都适合从单人演播向多人演绎升级，只有像《斗罗大陆》这类讲究场面感、角色对立鲜明的玄幻作品，多人演绎会给听众更佳的体验。”

事实上，除了唐家三少的《斗罗大陆》系列，包括东野圭吾的《白金数据》、饶雪漫的全套作品在内的多部有声书也将于“423听书节”登陆蜻蜓FM。对于这些优秀的内容生产者来说，选择音频平台最重要的标准就是“品质”。

而蜻蜓FM在有声化制作领域早已深耕多年，2014年，蜻蜓FM并购有声小说版权方央广之声，并以此为基础规模化培育有声书主播，至今已拥有一支300人业内最大音频内容制作团队。2018年7月，蜻蜓FM启动文学声优招募“天声计划”，挖掘新声主播并提供专业化、商业化培训以及资金、流量扶持。同时，蜻蜓FM也注重与拥有专业制作能力的CP方合作，与之合作的音频公司及工作室超过100家。

从提升专业化制作能力到打造优质声优生态，蜻蜓FM这个音频行业的老牌玩家从来走的都是精品战略。

多维度挖掘有声书潜在价值

当然，考验一个生态能否可持续，除了以内容价值和品牌价值为本，还有一个关键因素，那就是内容生产者以及其他上下游合作者能否从中获得长线回报。

用户付费是在线音频行业最被认可的变现方式之一。以蜻蜓FM“91倾听日”为例，自9月1日0点至9月3日24点，共有300万余人加入蜻蜓FM超级会员，创下音频行业又一历史纪录。成熟的平台收入模型，可观的会员数量增速，无疑为蜻蜓FM的内容生态打下了最坚实的基础。

在有声书产业链下游的分发上，蜻蜓FM于今年1月正式宣布全场景生态1.0部署完成，这意味着用户时长的倍增，以及平台创造出了更多增量的广告投放时间资源，可以为内容创作者和渠道合作伙伴提供新的收入来源。

电影《比利·林恩的中场战事》中，战友蘑菇曾经对大兵比利·林恩说：“如果子弹注定要击中你，那这一枪早早地就开了。”在音频行业也存在类似的宿命论，其所蕴藏的广阔市场前景注定了这是一场不可能短时间轻易决出胜负的争夺战。

在蜻蜓FM郭亮看来，未来在线音频行业这场持久战，归根结底仍然是内容的竞争。未来优质、专业的内容仍然是争夺用户和提升用户粘性的关键，同时特色化、差异化的服务也将会对音频平台竞争力的提升起到重要的辅助作用。“无论什么时间点，对蜻蜓而言，核心都是内容品质”，而这或许是音频行业里每个参与者争夺的焦点。