重庆的朋友进来看,谁在争抢你的本地生活
编者按:本文来自业界风云汇,作者:木木,36氪经授权发布。
有人的地方就有江湖,有江湖必然就有纷争。
酷暑寒冬,街头巷尾,身穿黄色、蓝色衣服的外卖小哥不停穿梭,同一条路上走着,难免会起些摩擦。而近期,外卖江湖更是十分不太平。由外卖引发的“竞争”在多地轮番上演,抢用户、抢商户,激烈程度上了好几个台阶。
作为旁观者,我们清楚地知道,竞争背后跳动的是同一颗躁动的心。任何一个领域,商业竞争都无可厚非。但是,躁动往往会令玩家失去理智,从而忘记何为“竞”、何为“争”,做出极端之事。
暖冬计划“难产”
2019年初,为了给商户吃一颗定心丸,阿里本地生活服务公司总裁,饿了么CEO王磊宣布推出“暖冬计划”,承诺将会拿出3个“100万”补贴商户和用户,同时对于商家比较关心的佣金问题,王磊也给出了明确答复,称饿了么的佣金不会上涨。
所谓暖冬计划,如果仔细分析不难发现仍然主打“补贴”。具体的动作主要包括两个方面:一是在大理大打价格战,直接补贴用户。据云南信息报报道,饿了么在大理推出高额补贴,1元能当25元花,在巨额补贴之下,一些从来不点外卖的人也开始点外卖,唯一的原因就是几乎不花钱就能吃外卖。二是饿了么开始在广东多个城市为2000多个中小商家降费率,通过费率下调来间接补贴商户。
那么,几个月过去饿了么的补贴策略效果如何?据Trustdata发布的《2019年1季度中国移动互联网行业发展分析报告》显示,外卖市场主要玩家有三位,美团外卖、饿了么和饿了么星选。2019年Q1,三者在外卖市场交易额占比分别为63.4%、27.5%和6.3%。而DCCI近日也发布了Q1外卖市场份额数据,显示美团外卖、饿了么以及饿了么星选市场份额分别为64.6%、25.5%和8.4%。
我们再来看一组数字,根据阿里刚刚发布的财报显示,饿了么及口碑收入为52.66亿元。值得注意的是,根据同季美团财报数据显示,其餐饮外卖收入为107.06亿元,饿了么加上主打到店的口碑,收入竟然不如美团外卖的一半,差距不止一点点。阿里收购饿了么1年来,阿里本地生活收入分别为26.12亿元、50.21亿元(饿了么、口碑并表)、51.59亿元、52.66亿元,营收增长开始乏力,追赶美团外卖基本无望。
从市场表现来看,饿了么显然并没有交出一份令人满意的答卷。
不升反降的佣金
年初王磊曾对商户表示,“饿了么费率我们不会涨,我们要想办法怎么把服务创新这些东西做好,而不仅仅靠费率,粗暴地收流量税不是长久之计。”
但据东南快报报道,4月上旬,不少来自厦门的商户反映,饿了么平台开始在厦门地区试点提高佣金费率,由原来的18%提高到了21%。
在上海,饿了么同样出现了涨商家佣金的情况。餐厅的老板们反映,从年初开始,他们就被饿了么增加服务费。目前,服务费的收取比例,已由每单15%增加到每单20%。而当老板们想与饿了么平台协商的时候,饿了么却抛出了 让他们意想不到的"条件"——餐厅必须从美团平台上下线。
短短三个月时间,饿了么快速变脸,从承诺不涨佣金,到对合同期内商户提高佣金,可见饿了么虽然背后有阿里的资金支撑,但是其自身仍然面临了较大的营收压力。
英国《金融时报》发表了对中国外卖市场的调研报告文章,指出饿了么作为阿里巴巴旗下业务之一,其营收对阿里整体贡献有限,却影响着整体支出。蓝鲸财经也对阿里本地生活服务也表达出隐忧,结合之前文娱领域先例,“阿里曾多次做出的‘投入无上限’的承诺,现在来看似乎也成了一句‘魔咒’。”
在阿里财报的电话会议上,阿里CFO 武卫指出数字媒体和本地服务亏损最为严重,而未来阿里不仅要进行投资,还要提高投资的效率,也就是每花1美元,都要看产生的投资回报。2019财年第四季度阿里大文娱亏损28.28亿人民币,整个2019财年亏损157.96亿人民币,为各业务版块中的最大值。同时,按照阿里的说法,口碑饿了么与大文娱的亏损规模相当,也是严重拖累了阿里的业绩。
其实,从整个市场发展脉络的角度来看,当市场进入头部效应已经显现的产业成熟阶段之后,价格战便很难再见效,或者效力将大减。回归到外卖行业,在整个产业已经进入下半场的当下,平台之间的竞争已经从“价格战”进入了“价值战”,对于平台来说,通过服务和产品赋能商家,实现全产业链的降本增效,才能搭建商家与平台双赢的可持续模式。
本地生活的“铁王座”之争
去年10月份,阿里宣布饿了么与口碑合并,并正式成立本地生活服务公司。当时就有分析称,美团和饿了么的终极一战就此打响。而外卖是本地生活服务的重要版块,该领域攻防战正反映着本地生活服务市场的整体战况。所以,真正的战争其实是发生美团与阿里之间,即本地生活服务生态之争。
美团围绕着餐饮这一核心,延展各类生活服务,借助品类之间的交叉销售,搭建起“Food+Platform”生态。口碑和饿了么合并而成的阿里本地生活服务公司,依托阿里生态内的零售、会员、金融等各个板块,共享各种资源。阿里在中国互联网行业的优势无需多言。但本地生活服务,却一直是其没能啃下的硬骨头。易观发布的《2018中国本地生活服务市场年度盘点》显示,全年中国本地生活服务市场线上交易规模为15620.7亿元,同比增长56.3%。规模已过万亿,且增长稳定,阿里自然不会把这一市场拱手让人。
所有希望都寄托在新成立的本地生活服务公司。此前在接受《财经》采访时,王磊表示,未来对饿了么的资金投入“没有上限要求”,“现在没有考虑到钱这件事”,逍遥子和马云态度也与之一致。“钱肯定有,子弹肯定足足的,但是仅靠拼爹是不够的”,逍遥子说道。
来势汹汹但挑战重重。仔细观察这一年来,饿了么背后虽然有了资金的注入,但是其自身的创业特点也慢慢消失殆尽,取而代之的是不断变形的业务竞争心态。
比如,在争夺用户方面。黑龙江电视台法制频道4月7日报道,齐齐哈尔市下辖的泰来县,外卖市场存在的不正当竞争已经涉嫌违反法律法规。《营在龙江》节目中可见,一名美团外卖骑手在送餐途中发现,身后有三名饿了么骑手一直跟随。敲开用户家门递上餐品时,饿了么骑手便会把自家的宣传单塞入用户手中。
此外,在商户的争夺上。同样是在泰来县,饿了么平台的商户上线时被收取500元独家保证金,商家如果在美团外卖或者其他平台建店经营,该保证金概不退还。当地市场监督管理局工作人员介绍,排除限制其他经营者的行为已经涉嫌违反垄断法。
神仙打架,凡人遭殃。美团和饿了么两强之争,看似只是平台之间的私人恩怨,实际上,普通用户以及商户都会受到不同程度的影响。并且,循着争斗向源头追溯,就会发现事情远比想象中复杂。
业界风云汇认为,任何一个行业都存在商业竞争,但“竞”和“争”又有本质之差。同向为“竞”,相向为“争”。按照常理,同一赛道上的所有选手,应该都是奔着同一方向而去。而一旦把“争”看得过重,背离最初方向,不正当竞争等极端行为就会随之而来。网约车、共享单车、电商等市场,都不乏此等案例。同理,外卖市场呼吁的也是良性竞争。















