如何治愈业绩痛点?除了底层逻辑,还需实战疗法

糖雪球·2019年07月16日 20:11
寒冬已至,不确定环境下,企业运营逻辑、实战缺一不可。

“2019年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年”。美团掌门人王兴的这句话,几乎成为人们分析2019商业环境的一句口头禅。

部分行业红利殆尽、融资环境急转直下……在众多不确定因素的影响下,创业企业正在接受从资金到政策、到人才的全面挑战。那么,寒冬之中,企业该如何突破业绩增长瓶颈?

一切又似乎重新回到了公司的基本面上。

7月23日,36氪秀洲产业创新中心将携手前IBM大中华区GEP项目负责人淦南森老师共同举办主题为“不确定环境下如何突破企业业绩增长瓶颈”的创业者沙龙活动。

本次活动将分为两部分:创业系统课和Marketplace Live商战实训。

淦南森老师将先帮助企业认识经济形势,把握发展风向,分享商业逻辑的经典理论在现实中的应用。之后,创业者们还将通过美国开发的创业及企业管理实践教学系统——Marketplace Live商战实训,与导师共同探讨企业业绩的增长之道。

“在商战实训中,创业者会组成六到七家公司,进行真正的市场运营,从公司组建、市场开发,到产品进入市场后参与竞争和创新,再到获得股权和投资。”淦南森老师认为,这也是本次活动与其他沙龙分享的不同之处,创业者能真正地沉浸其中,体验真实的商战实训。

淦南森老师所运用的这套系统创业课,曾辅导超过200家企业,囊括从大学生项目、初创企业到中小型企业。

一家口腔连锁企业开始运营时问题重重,出现企业经营指标难以完成、业绩持续低迷等情况,在接受淦南森老师系列课程培训后,公司运营效率大幅度提升,上半年经营指标也超额完成。

此次沙龙,将借助淦南森老师超过二十年金融投资经验、系统的专业知识和作为美国领导管理发展中心LMI认证教练和资深创业导师独到的讲授能力,并创造模拟真实的商战实训环境,为企业如何突破业绩增长瓶颈这一问题提供思路,同时提高企业在不确定环境下运营的实战能力。

沙龙主题:

不确定环境下如何突破企业业绩增长瓶颈

活动时间:7月23日下午 14 : 00—17 : 00

活动地点:36氪产业创新中心咖啡厅

课程收益:

创业系统课:

1、掌握科学分析市场信息的能力

2、企业业绩增长突破的思路

3、企业高层达成战略共识的方法论

Marketplace Live商战实训:

1、提高企业主动挖掘有价值信息并应用的能力

2、增强企业领导者“钱”的意识与数据敏感度

3、锻炼企业在竞争中遇到挫折的应对能力

课程大纲:

1、底层逻辑:中国经济形势认识

2、核心亮点:不确定环境下企业实现快速增长的六大突破口

3、飞鹰成长营介绍:战略共识、挖潜(钱)赋(富)能

4、实战训练:真实体验商战实训系统的业绩增长之道

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