贝贝集团推出品牌特卖平台贝仓
编者按：本文来源于“联商网”，原标题《贝贝集团推出品牌特卖平台贝仓 未来1年还要开1千家买手店》，36氪经授权转载。
7月20日，贝贝集团宣布旗下专注品牌库存特卖的社交电商平台贝仓正式上线。同时，贝仓还联合上千家品牌商成立“贝仓全球正品好物联盟”，共同向消费者承诺，确保贝仓卖出的每一件产品均是“正品好货”。
对于创立贝仓的初衷，贝贝集团董事长张良伦表示，在运行贝店、赋能个人创业者的过程中，贝贝集团发现创业者的需求多种多样，单一平台很难满足所有群体的需求。如大家希望在贝店能看到全品类、全方位、最丰富的产品，但也有许多实体店主和代购则对低价品牌货源有更多需求，因为处于离消费者最近的位置，他们已经敏感地感受到下沉市场对于品牌好货的需求，这也是贝仓想做的事情——专注下沉市场，不断赋能B端，满足终端用户的消费需求。
作为品牌商，也有下沉渠道，迅速扩大销量和品牌影响力的需求。
艾瑞咨询副总裁卫锋认为，正是零售业上下游解决痛点的需求催生了特卖平台。而以社交化的方式进行品牌特卖，则精准地解决了传统特卖模式下的种种弊端，正在受到越来越多品牌商的欢迎。
贝贝集团看到了这种需求，也有能力提供一个满足双方需求的平台，“因此就创立了贝仓，我们希望它能够成为一个既能赋能广大微商、实体店主、代购等个体创业者，又帮助品牌商快速消化库存的社交电商平台，甚至带动品牌商通过供给侧改革，促进产业去库存、去产能。”张良伦总结道。
说起库存处理，线下的奥莱，线上的唯品会都是行业代名词般的存在。但是同样从线上发家，提供正品低价库存货，但模式的差异，让贝仓和唯品会成为了两个截然不同的物种。两者最大的不同在于前者是面向C端用户的零售平台，而后者面向小b端分销商群体的做批发买卖。
对品牌方而言，库存一直是老大难。但如果品牌方轻易的在公共平台上销售库存，必然将伤害品牌自身价值，导致正常渠道的销售额受影响。因此对于品牌，如何快速又低调地处理这些不良资产成为一大需求痛点。
高容资本董事总经理韩锐认为，特卖平台是行业痛点催生的产物，市场前景广阔。他表示，“拥有近4亿人口的美国已经诞生了类似TJX，市值超过600亿美元的大平台，相信拥有14亿人口的中国，会更快出现这样的公司。贝仓就抓住了这样的机会。
贝仓上线内测一个多月以来，已经吸引1200多家品牌入驻、日均上新82个品牌；内测30天时，交易额就达到了2000万元；同时，拥有了15万带货掌柜。
贝仓执行总经理姜莹莹表示，正式上线后，贝仓将在确保品质和低价、做好售后等方面投入更多的精力，为个体创业者无忧卖货提供更好的保障。
据了解，接下来贝仓还将从线上走向线下，在300个城市，举办覆盖10万人次的销售培训，同时在全国范围内招募100名合伙人，开设1000家贝仓买手店。
