比穷更可怕的是：30多岁还在基层
编者按：本文来自微信公众号“生涯研习社”（ID：xjysyyxs），作者慧莹，36氪经授权发布。
知乎上有一个被浏览了将近2000万次的问题： “找工作时单位普遍要求 35 岁以下，那 35 岁以上的人都干嘛去了？ ”
我也翻到了几个答案，给你看看：
“身边有些朋友，回了老家二三线城市。” “身边那些40岁上下的人，要么在国企或体制内拿着微薄的工资，要么自己做点小生意。” “熬着呗，还能不活咋的！” “35岁以上的人，很多都成了公司的中流砥柱，但是危机感还是有，毕竟上有老下有小，还有各种“贷款”。”
一
最近的一位咨询者肖女士，工作15年了，刚换了工作还没过试用期，工作内容也就是做做PPT，写写稿子，参与一些简单的活动策划，感觉没有发展前途，很迷茫，不知道自己之后的路该怎么走？
在她的谈话里，提到了一个点——“公司里给的培训也不多”，如果这是一个刚入职的小白说出的抱怨，我还觉得挺正常的，一个工作了15年的人，还在抱怨公司不给培训，就让我觉得很诧异了！
一个人工作了几年，最可怕的是除了工资，什么也没得到——没有人脉，没有可迁移技能，连学习能力也没有培养出来，就真的很吓人了。
我无意再“卖”焦虑，大家已经足够焦虑了，我们来说点实际的。
首先，我们如果不想在基层打转，想向上发展，基本有两个常见的通道：
1、成为专家。
你需要先找到你想钻研下去的领域， 然后培养专业技能，让自己成为这个领域的专家。
说实话这条路还挺难的，你觉得一家企业真正需要的专家有多少个？ 大部分是不上不下的程度。
所以，很多职场人还是会选择第二条——晋升成为一名管理者。
2、成为管理者。
培养自己的管理能力，你要先能站在管理者的角度思考问题。 让公司看到你有管理能力，前提是，你要把现有工作做到足够好，然后再做点额外的事儿。
举个例子，我们公司有个销售，连续好几个月的销售冠军。 他还运营着自己的社群，邀请自己的客户来做分享，既给自己的客户提供了分享学习成果的机会，又吸引了更多准客户，形成了一个良性循环。
后来，公司内部整改，增设了单独的营销组，就直接将他提为营销组组长，将他做社群的经验进一步扩大到公司范围。
二
如果我们30多岁了，还在基础岗，像这位肖女士，该做点什么呢？
1、从现有岗位找突破口
-
你正在做的这份工作，自己能够胜任吗？ 能打几分？ -
你清楚现在岗位对你的要求是什么吗？ -
再往上有没有路可以走？ -
如果想要内部转岗，有没有你想去的岗位？ -
如果有，你现在缺少什么条件？
针对肖女士目前的情况，可以完成目前的工作，只是觉得挺没挑战的，做起来感觉没有意义。
她自己对商业活动策划有兴趣，看过不少小马宋的文章，感觉自己更喜欢那样的工作。
自己以前也做过活动策划类工作， 活动好不好，有明确反馈，自己喜欢这种工作形式。目前的工作， 有一部分活动策划的工作，只不过都是小范围的，也没有被重视起来。
接着，让她思考了公司的核心目标与自己工作内容之间的关系？
喜欢活动策划——策划可以带来目标客户——解决了数量和质量问题就能跟公司的核心目标达成一致。
2、向外找可能性
思考以下问题：
-
如果现在这份工作干不下去了，你还有其他选择吗？ -
有没有目标职业或企业？ -
这个目标是你真实调查过的，还是你自己以为可行的？ -
要去到这个目标，你还缺少哪些条件？
你可能会说他们招聘条件是35岁以下，这一条就卡死了。可是你别忘了，作为一家企业，他们的本质是要找有用的人，而不是年轻的人。
如何证明自己有用？才是你最该考虑的事儿。
比如你的目标是策划，那么你有没有一个策划特别成功的案例？ 特别漂亮的数据上的体现？
肖女士对这个问题很焦虑，在找这份工作的时候，投过不少简历，都石沉大海了，对自己的打击比较大。最大的问题是，自己在策划能力这块的差距比较大，没有自信能找到特别合适的。
职业本质还是通过你的能力兑换你需要的价值。 首先你要有能力，其次你要知道公司要什么。
1、目前的工作需要一些有挑战性和被认可的内容加入。
2、可以从活动策划入手，盘点公司能给的资源+自己要提升策划方面的能力+将学到的东西用到公司的策划中。
3、解决客户数据数量和质量的问题。
4、让公司对活动策划重视起来。
5、做出能拿得出手的策划活动，为自己增加资本。
三
最后，我们来打破两个限制性信念：
1、我年纪大了，现在开始会不会来不及？
那你打算接下来的人生都在这种状态里吗？ ——无时无刻担心被淘汰，一直呆在基础岗位上。
我们叫不醒一个装睡的人。 既然你现在醒了，就行动起来吧。
2、不确定这个目标适不适合自己，万一不适合，付出那么多，时间成本太高了吧？
没有一个人敢告诉你： 亲，这个目标就是最适合你的那个，去做吧，你一定会成功的！ 如果有，请你理智，ta可能是搞传销的。
所以你要学会的一个技能是： 小步快跑，低成本试错。就好像一个产品迭代，在你还不确定这个功能好不好用的时候，先上，让用户帮你测试，不好用赶紧更新，谁也不能保证一个产品上线就是完美的吧，不都是不断更新的吗？
四
有句话说的好： 人不会永远年轻，但永远有人年轻。当你25岁和35岁的人做同样的事时，你是人力资源；当你35岁和25岁的人做同样的事时，你是人力成本。
现实就是这么残酷！
所以，如果你现在只有25岁，那么恭喜你，你还有很多试错的机会！但你一定要有一根弦时刻保持警惕，未雨绸缪非常重要。
给年轻朋友的几条建议：
1、给自己制定一个2年计划。
别再问自己这一辈子要干嘛，一规划管终身的时代已经过去。 你不用想那么远，就想想看这两年你要干什么？
但是请注意你也不要把目标放的太短，因为所有的竞争和成就都是需要时间积累的，如果你今天往东，明天往西，肯定出不来。
简单来讲——想得太远没今天，看得太近没明天。
如果你天天看未来、天天做梦，可能今天你都过不去。 刚进企业，你就给企业战略想法，很有可能你实习期都过不了； 但是，天天想得太近了、把工作干完就结束了，很有可能也没有明天，因为你没有为明天做准备。 什么是一个远近恰当的时间？ 我的建议就是，两年。
以上这个建议来自职业规划师古典，送给你。
2、趁年轻，多试试
可以从兴趣出发，尝试它是否能给你带来价值。
尝试时，要认真投入，放弃时，也要果断。 警惕“沉没成本”。
3、现在开始，有意识地培养自己的核心竞争力
关于“核心竞争力”，有个很形象的解释： 假如你在人群中具备某种能力的概率是10%，这个能力本身有价值，就可以称之为竞争力； 但如果你同时具备另一种能力，同样在人群中具备该能力的人的比例为10%，而你的这两种能力是互相独立的，那么具备这两种能力的人的概率就是10%*10%=1%。
这就是核心竞争力的意义。
要知道，把一个优秀放到一群优秀中，是没有意义的，而假如这个优秀同时拥有别人所不具备的另外的素质，那么这个人才会脱颖而出。
