扬言三到五年再造一个网易 可他为什么选择了安心养猪

编者按：本文来源于“浙商网”，作者  石潇俊，36氪经授权转载。

近日，网易未央宣布其最新的农场将落户浙江绍兴嵊州，投产后产能将达到年出栏50万头猪。加上之前的浙江安吉农场和安徽高安农场，这已经是网易味央在国内建设的第三个养猪农场。

在丁磊刚开始决定养猪的时候，很多人是不理解的。互联网和养猪，这是两个看起来风马牛不相及的行业，这位曾经的前首富，是不是也变得"不务正业"？

特别是最近一段时间，网易接连出售考拉并吸引阿里入股云音乐，随后就传出了新建养猪农场的消息。一消一长之间，网易离用电商"再造一个网易"的目标，越来越远了吗？

风口爆发，网易初战告捷

2014年前后，"海淘"在代购圈逐渐兴起，这给了丁磊一次机会。经过一段时间的筹备，网易风风火火地进入了这一领域，推出网易考拉，定位"跨境电商"。

或许是为了和已经成熟的淘宝做差异竞争，网易在推出平台的同时，还倾注全力扶持起一个自有品牌——网易严选，以"自营直采"的方式切入，并打出了"100%正品"的口号。

这一模式一经推行，很快在整个电商圈获得好评。在这之后，京东、淘宝等纷纷效仿，也就有了后来的京东京造、淘宝心选等品牌。

丁磊把这样的模式称为"新消费"。早前在网易考拉的战略发布会上，丁磊就表示说："当人们开始意识到网购不仅是一种消费方式，更是一种生活方式的时候，我觉得这是一种进步。"

由于拥有庞大的邮箱用户群体以及数据资源，网易严选上线之后仅仅一个月的时间，就聚集了1200万用户。而在2016年第一季度的最新财报中，电商及其他业务的净收入为15.07亿元人民币，同比增长257.8%。

首战告捷，网易信心大增。在2016年的一次发布会上，并不常露面的丁磊也亲自出席，并掷下豪言："希望未来三到五年，考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模，在电商领域再造一个网易。"

增长疲软，变换赛道再次起跑

在电商圈，听得最多的一个词是生态闭环。为了生态闭环，马云收回了"不做物流"的承诺，转手成立了菜鸟网络；物流起家的顺丰不惜重金试水顺丰嘿客，为的也是生态闭环。

同样，对没有生态闭环的网易来说，运营跨境电商的供应链也是一件苦差事。考拉利润率长年维持在10%左右，对网易而言，选择此时高点出售，更像是一次减负，也是一次战略的调整。

电商平台的收缩蓄力，为的是在农业养殖领域更好发力。此时的网易，已经有了自己的农业品牌——网易味央，也就是此前外界一直称之为的"丁家猪"。

2009年，当丁磊第一次向外界提出要进军养猪行业的时候，很多人的反应是诧异。直到马云、刘强东等纷纷入局，人们才意识到，丁磊"不按常理"出牌的背后，是有其战略头脑的。

丁磊说，网易投资数千万元在浙江建立第一个养猪场，并将为此创办养猪网，是将农业与互联网行业相结合。他还认为，互联网和养猪是有共性的，消费者买到猪肉后，还可以上网查到这头猪是怎么养出来的。

另外，网易味央还切入了终端领域，连接线下、线上优秀的平台、企业，探索猪肉后服务市场。一言以敝之，互联网+养猪的模式，对传统农业将会是一种颠覆性的革命。

放眼望去，当同时代的三大门户网站中的搜狐、新浪逐渐沉寂之时，只有网易凭借着游戏、农业等多维布局继续保持增长动力——市值突破300亿美元，2018年净利润同比增长32%，丁磊本人更是跻身2019福布斯大陆财富榜前十位。

据了解，网易味央在过去七年已经投入上亿元，因丁磊的明星效应，以及黑五拍卖、正式上市、全民养猪众筹等大型营销活动，取得了很大关注。同时，网易味央养殖场的粪污无害化、资源化处理，也获得了政府部门的认可。

出售费力但不盈利的考拉，发展公益性质的绿色农业养殖，从这个角度看，丁磊用电商"再造一个网易"的计划，其实并没有食言。

江湖还是那个江湖，网易也还是那个网易。当淘宝和拼多多还在电商领域近身肉搏的时候，网易却已经在另外的赛道上加速奔跑。

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