精选头条丨小米开始卖冰箱;谷歌将推出5G手机;知乎直播上线;物美收购麦德龙

36氪每日商业精选·2019-10-13 08:00
本周关注公司:小米、谷歌、知乎、物美、麦德龙、戴森

“精选头条”是一个周更栏目,为你梳理当周值得关注的公司和商业新闻。“精选头条”由多篇短新闻构成,内容均节选自订阅专栏《36氪每日商业精选》。

以下是本周(10月8日-10月12日)值得关注的公司和商业新闻: 

米家风冷冰箱上线,小米的自有品牌家电版图补齐了 

从2013年推出首款大家电产品至今,6年时间内,小米发布了电视、空调、洗衣机等家电品类,不断扩大自有品牌家电产品阵容,构建起一个以米家App为核心的全屋家电体系。10月11日,小米正式发布米家风冷冰箱系列产品,补齐了大家电布局中的最后一块拼图。 

不过,小米推出的大小家电SKU(不含配件)超过130个,尽管覆盖种类多、面积广,但不同品类之间产品数量相差较大,精尖产品缺乏。在电视、空调、洗衣机、冰箱四个大家电布局齐全后,小米以低价切入市场,结合自身产品优势快速占据市场份额的打法将会失效。出于对扩大多元营收、分散增长风险、寻求新增长动力的考量,小米选择进入家电市场行业能更好地扭转现状。如果小米进一步打通线下,扩张海外市场,探索全屋家电互联后的新模式,或许未来也能打造出自己的“家电帝国”。 

延伸阅读:智氪分析 | 小米距离家电帝国还有多远 

谷歌或摘“美国第一”头衔,但推出5G手机只是个开始

10月9日,日经亚洲评论报道称,谷歌可能会在下周举办的硬件发布会上推出5G智能手机,而真正的量产和发行会到明年春季。谷歌5G手机若能在下周面世,将一举拿下美国第一5G手机头衔。今年4月,韩国率先将5G商用,美国紧随其后推出商业5G服务,但截至目前,美国市场可用的5G手机却非本土制造。

在5G换机潮的行业洗牌中,提前进入赛道总能增加致胜的机会。早前宣布退出智能手机市场的微软,也在今年10月借折叠屏手机重返战场,大趋势的改变会给边缘玩家们带来新的机遇和挑战。然而,在5G物联网时代,光有硬件,或者只具备软件能力,都不足以成为市场赢家。无论是基于移动场景的服务入口手机,还是基于家庭场景的服务入口智能音箱,都是谷歌必须去啃的“硬骨头”。 

延伸阅读:在华为跟苹果的重压下,谷歌的5G手机会有新出路? 

知乎上线直播帮大V找钱,与快手合作或能更快差异化 

10月11日,知乎宣布上线直播功能,入口在App首页左上角,目前仍处于试运行阶段,主要以解决实际问题、分享行业经验为主,靠用户礼物打赏变现。知乎此番推出直播功能,将丰富平台内容的呈现形式。受邀请的大V答主们有望受益,一是直播的强互动性允许大V更好地与粉丝互动交流,提升粘性;直播打赏可以成为大V们在知乎的新收入来源;相较高质量的文章和视频,直播的门槛相对较低,可能调动部分用户参与创作的积极性。那些“擅说不擅写”、“擅于操作但不擅写”的用户,也可成为新场景下的创作者。

另据财新网了解,知乎方面不排除在直播领域与快手展开内容合作。快手今年8月参与了知乎F轮融资,并在细分的游戏直播领域表现出了很强的实力,移动端日活在今年7月已超“斗鱼+虎牙”。知乎可以借力快手在直播领域沉淀的技术能力和运营经验,走知识技能类内容直播的差异化道路。 

延伸阅读:知乎终于上线直播功能,收到邀请才能开播 

麦德龙中国竞购大戏落幕,“新东家”物美如何布局?

10月11日,物美宣布控股收购麦德龙中国,持有双方合资公司80%的股份,另外20%由麦德龙持有。交易完成后,物美形成了“商超+百货+大卖场+便利店”的线下全业态场景布局,麦德龙也卖出了一个不错的价格,虽然双方没有透露交易金额,但据媒体报道,麦德龙中国估值19亿欧元,此次交易麦德龙的收入将超过10亿欧元。 

对物美来说,麦德龙有效补充了自己的B2B业务。物美从去年开始在B2B业务上发力,先从生鲜及周边品类开始,为企业采购、机关食堂以及餐饮客户提供食材配送;然后再从生鲜品类延伸到食品和非食,最终扩充到全品类。食品配送正是麦德龙的强项,财报显示,麦德龙的食品配送业务已经连续3年保持10%以上的增长。此外,麦德龙中国的近两年的销售额都在增长,这意味着物美收购了麦德龙中国之后,不用再投入其他资金,就能获得收益。 

延伸阅读:焦点分析 | 麦德龙卖了,永辉做不成的事情物美能行吗? 

戴森造车“半途而废”:技术不难,但不赚钱

以生产吹风机、吸尘器等小家电闻名的戴森,曾经计划在2020年推出一款电动汽车,如今,这项计划被终止了。10月10日,戴森创始人詹姆斯·戴森在一封邮件中,确认了公司将取消电动车项目。他表示,虽然戴森的团队已经造出了很不错的原型车,但由于没找到合适的买家,在商业上行不通。也就是说,造车没办法帮戴森赚钱。 

不过,虽然造车“半途而废”,但戴森围绕造车进行的研发投入并没有全部付之东流。尤其是固态电池,戴森不仅在这方面投入了很多研发资源,还收购了美国固态电池公司Sakiti3,这家公司和日本的丰田、法国的博洛雷集团一起,并称为固态电池研发的三巨头。戴森选择在固态电池上发力,一方面电池技术可以用在自家的电器上,另一方面也可以在未来成为各大车企的电池供应商。 

延伸阅读:5年烧光100多亿,戴森因挣钱太难放弃“造车梦”

 

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