最前线 | 沸沸扬扬的华为HR内部举报事件，任正非回应三点意见
针对此前沸沸扬扬的华为HR内部举报事件，任正非终于发声了。
36氪获悉，11月5日，针对华为HR胡玲实名举报贴事件，华为创始人任正非发内部邮件回应。他转发了该贴，称“实名投诉是公司管理民主的一个好现象，我们要支持保护当事人，当事人要坚持实事求是。”
同时他也提醒，华为内部讨论应该就事论事，基于事实和证据，不能臆想和猜想，也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。
此前，华为2012实验室HR胡玲在心声论坛实名发帖《研发兄弟们对不起，我尽力了——实名来自2012人力资源部》，举报导师杨某及另一位HR高某各种懒政失职，并认为现在的华为HR们“不值得信任”。
该贴一出，短时间即引发华为内部社区80万人浏览关注，并流到外网受到媒体关注。
来源：视觉中国
针对华为HR胡玲举报的研发部门和HR部门的矛盾，任正非首先强调了研发员工的贡献，同时表示华为干部和HR也是非常努力的，希望“大家能互相宽容、互相理解，遇到问题协商沟通调整。”
最后，任正非还指出，华为的干部、HR要虚怀若谷，闻过则喜，注意方法，战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚，改革要静水潜流。
以下是任正非内部邮件全文：
1、实名投诉是公司管理民主的一个好现象，我们要支持保护当事人，当事人要坚持实事求是。心声社区是罗马广场，大家可以充分表达不同意见，就事论事，基于事实和证据，不能臆想和猜想，也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。员工讨论应集中在内部社区，不要输出到外部社区去干扰社会，人家也要生产。
2、三十年来公司从一毛不毛发展到今天走向世界前列。我们的员工，特别是研发员工，都是干得非常好的；我们干部和HR也是非常努力的，这是基础。蓝军只攻其一点，红军要统筹全局，顾及方方面面，又要进攻又要防御，要困难得多。例如，给19.4万人发工资、评奖金、配股票、调整职级、进行分类分级的考核，都是一件很难的事情，当然也有不尽公平，我们要换位思考一下。发现一件事、一个人的不合理是容易的事，解决全局平衡的红军要动许多脑筋。大家要互相宽容、互相理解，协商沟通调整。
3、我们的干部、HR也要虚怀若谷，闻过则喜，注意方法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚，改革要静水潜流。
