搭建千亿级智慧住居大生态 少海汇破局家居行业

经济社会进入高质量发展阶段，各行各业纷纷探索全新的平台化、生态化的商业模式，对产业链细致冗长的家居行业来说，向平台化企业转型已成当前各家破局之道。

但是，并不是所有企业都具备资源整合能力。最现实的问题是，如果平台本身不具备强大的入口能力、无法提升合作伙伴营收情况，并且打通各家资源后打造的产品不具备竞争力，这样的伪平台也没有价值。

从一家传统装修公司到生态圈，从一根“枝条”演变成一片森林，少海汇以先进的平台思维构建起的囊括ToB、ToC的千亿级智能家居生态圈，为业内打造了成功的样本。

物联网时代的智能家居产业集群

以家居为平台，少海汇生态圈已吸纳了48家成员企业加入，通过参股、控股等方式，将成员企业紧密联系起来，各成员企业利益统一、优势互补，形成了强大的发展合力，正打造物联网时代规模最大的智能家居产业集群。 

10月11日，河北省科技企业孵化协会秘书长李靖率考察团来访少海汇，考察期间李靖提到过少海汇生态圈与小米生态链的区别，在他看来，少海汇生态圈对成员企业的孵化培养提供了更多支持，有助于成员企业自身的成长发展。

少海汇生态圈并不像控股集团对成员企业有着严格管控，由于具备股权关系，比起行业协会各成员企业合作更紧密。生态圈“去中心化”，各成员企业资源共享，促进了各企业间的交流与深度融合，开放、无边界的少海汇生态圈，又不断给各企业创造新机遇、持续为企业“造血”，最终带来了指数级的增长效应。

随着去毛坯化政策的实施，行业进入整装时代，各成员企业联手打造的有屋虫洞智能家居、Haierhome整装、精品工程、海骊装配宅、克路德智慧酒店等产品，已具备了相当强的市场竞争力，引领行业发展。

C端和B端的优势显著

ToC领域，今年双11，海尔全屋家居仅用时1小时便冲到京东全屋定制品牌榜首位，全天线上销额爆发式增长300%，此前，海尔智家上海体验中心、海尔全屋家居淄博店、日照店开业后，整合了行业优质资源的三大整装产品均实现引爆，而在ToB领域，海骊已与恒大、融创等TOP地产商达成了百亿级的合作规模……少海汇在入口端的优势已十分明显。

万物互联时代，企业迅速成长、做大做强离不开资本赋能，通过“资本+产业集群”模式，少海汇在自身孵化有屋科技、有住、克路德等创新企业同时，还联合中金、中信、信中利等27个投资机构投资智能家居产业链企业。截至目前，少海汇生态圈核心企业累计融资40亿，建立起了覆盖智能家居全产业链的完整体系。

少海汇的产业版图正不断扩张，根据规划，少海汇将在青岛、济南、合肥等地布局12至15个智造工厂，保障全国各地日益增长的产能供应。

而资源全球开放的少海汇，已先后引进投资hyrock、大隈木门、美蘭、维帝科、Arlex等来自美国、日本、德国、意大利的17个国外先进制造企业。今后，少海汇还将积极推进各成员企业在上合国家的产业布局，例如在俄罗斯投资建设优质原木采购基地，在巴基斯坦建立大理石深加工基地，同时积极推广橱柜衣柜、全屋定制家具、智能家居、机器人等出口俄罗斯、吉尔吉斯斯坦等上合成员国家及“一带一路”国家。 

行业发展进入拐点，少海汇以创新的生态圈模式率先破局，实现了平台、产品、渠道的完美融合，为行业树立了标杆，引领行业发展新风向。