大话OKEx | 引领销毁潮，OKEx在下一盘什么棋？
编者按：本文来自36氪战略合作区块链媒体“Odaily星球日报”（公众号ID：o-daily，APP下载）
作者 | 秦晓峰
编辑 | 郝方舟
出品 | Odaily星球日报
受此消息影响，OKEx 平台币 OKB 应声大涨超过 40%，一度达到 5.9 美元。截至发稿前，OKB 报价 6.17 SUDT。
此外，公告显示，并不使用 OKB 作为 OKChain 基础通证，而是发行新币 OKT 作为其基础通证。
OKEx 的一系列组合拳，也让业内不得其解，一连串的问题萦绕在所有人的脑海：OKEx 为何销毁全部未流通代币？OKChain 测试网此前为何推迟？新币 OKT 是否会稀释 OKB 价值……
2 月 12 日晚，OKEx 首席战略官徐坤做客星球超话社区，为用户详解 OKEx 近期相关动作。
徐坤表示，此前 OKChain 测试网多次推迟，并非技术层面问题，而是出于对经济模型的严谨推演。“从技术维度，我们很早就已经准备好了。但是从经济模型、生态建设上（还没准备好）。行业的发展变化很快，我们也看到公链赛道上有很多项目，因为没有做好激励层、生态层，没能跑得长久、跑得稳健，这促使我们团队反复思考和推演我们公链的经济逻辑。”
关于 OKEx 上币方面是否会优先考虑在 OKChain上开发的项目，徐坤回应称交易所业务和公链生态相互独立，OKEx会给予优质的项目以支持，但也有自己一套严谨的项目评审机制，这个底线不会改变。
以下为社群访谈实录，由Odaily星球日报整理：
一、平台币 OKB
Odaily星球日报：本周一，OKEx 发布公告称，销毁尚未发行的 7 亿 OKB（总价值超 30 亿美元），OKB 正式进入绝对通缩的时代，成为第一个全流通的平台币。第一个问题是，为什么 OKEx 会做出此决定？
徐坤：首先，我们的认知是持续不断的完善，OKB 通缩机制是 OKB 价值赋能的长远目标，也是促进 OKB 社区规模继续壮大的措施之一。
OKB 在过去 2 年里得到全球几千万社区用户的深度支持。随着社区的发展，我们对 OKB 生态建设形成了更加清晰的认知和规划，团队决定将这未流通的 7 亿 OKB 全部销毁，并且承诺永不增发，让 OKB 正式进入绝对通缩的时代，成为行业里首个全流通的平台币。
未来我们将继续推进 OKB 生态应用，持续加大平台回购力度，用切实的业绩回报我们的用户。这些是我们过程中最真实的思考，才这样做的决定。
Odaily星球日报：团队不自留 OKB，那 OKChain 后续的研发以及市场经费等从何而来？
徐坤：在早期阶段，OKEx 会用自营资金去支持 OKChain 早期的开发，后期会逐步交给社区。
OKChain 的愿景是成为一条去中心化的、开放的、完全开放源代码的公链，我们要践行高度的开放和彻底的去中心化，让每一个参与的个体都能发挥自己的力量，这就是 OKChain 发展源源不竭的动力。
Odaily星球日报：我们调查了一下，这 7 亿 OKB 中，团队自留有 4 亿，另有 3 亿原来曾说过要分给点卡用户的。现在全部销毁，用户方面是否有反对的声音？团队内部有无异议？
徐坤：为社区用户提供更丰富的权益一直是我们最重要的目标，关于 OKB 与 OKChain 的发展战略，团队也是经过了长期的调研与充分的讨论，最终形成了这样的方案，将 7 亿未流通的 OKB 销毁，同时将 OKChain 创世区块的 OKT 将 100% 回馈给 OKB 持有者，团队不做任何保留。
我想任何事情都需要去平衡，对于我们 OKEx 团队而言，出发点是为了用户，所以我们势必要做一定的取舍，才能让用户看到我们的诚意，对于 OKEx 有更多的期待。我们也很有信心，OKEx 未来会越来越好。做的这个举动就充分的证明了这点。
Odaily星球日报：在 OKEx 官宣销毁 7 亿平台币后，有多家交易平台出台了类似的政策，您怎么看待这一行为？这是否会带动交易所行业，形成新一轮销毁风暴？
徐坤：首先 OKEx 作为全球头部交易所，一举一动多少会对行业有一定的影响，更何况这次这么大的举动。OKB 是平台的重要的战略工具之一，所有关于 OKB 的决策我们都是慎之又慎。从当前的连锁反应看，OKB 的销毁确实起到了一定的引领作用。我相信每家企业应该都自己的独立的战略考量，他们所做的举动，最终都要交给市场，市场会给一个共识的判断。至于其他企业的跟风，市场是否买单，我这里不做过多评价。
Odaily星球日报：我们也看到，随着各家销毁政策的推出，各大交易所平台币全线暴涨，有的一天增幅超过100%。平台币间的竞争，演变成为价格竞争，您认为这种现象合理吗？在您看来，你认为平台币背后的价值支撑是什么？
徐坤：我有一个观点是“存在即合理”。平台币的竞争，从长期来看就是平台的竞争；平台的竞争，却不只是币价的竞争，而是扎扎实实的产品和服务的竞争。
OKB 的内在价值提升来自于生态建设的赋能、交易渠道的拓展、平台自身的业绩以及基于 OKB回购销毁的通缩模型建设。
从生态建设方面，围绕 OKB 内外部应用场景的拓展，目前已开通内部应用场景 11 个，包括手续费优惠，参与 Jumpstart 等产品权益；外部应用场景 32 个，覆盖支支付钱包、交易、金融服务、借贷理财、网络安全、旅游、休闲娱乐、生活服务等多个领域。
从交易拓展的维度，目前已面向全球开通包括美元、欧元、韩元、卢比、越南盾等在内的8大法币入金渠道，覆盖了全球 141 个地区和国家的百万用户。
此外，我们将会持续完善 OKB 通缩模型，加大回购销毁力度。我们承诺永不私自增发，回购销毁完全是来自二级市场的 OKB。
另外补充一下，短期的上涨不能代表平台的长期价值，我期待的是 OKB 能如股市里的白马股，稳稳的 30°上涨，这才是 OKB 的真正价值。在配置平台币的时候，一定要关注长期价值，还有短期要择价格，选一个好的点位入场，会比较舒服。
二、公链OKChain
Odaily星球日报：周一，OKEx 也官宣了 OKChain 测试网正式上线。过去一年公链从曾经的热门赛道到批量死亡，您如何看待这种现象？作为交易所，OKEx 为什么要开发自己的公链？
徐坤：我们认为公链竞争的焦点会是技术、用户、规则之争。大多数公链为什么难成大器，大多也源于这三点。没有过关的技术，公链无法开发成功；没有用户在公链生态上使用，公链流于空想；公链的规则发展不符合时代的发展方向，会被淘汰。
OKChain 有着币圈领先的区块链技术，以及背后千万级用户的支持，这些都是得天独厚的条件，目前又以开放包容、自由平等的区块链精神的规则以及丰富多样的生态规划面向世人。我们对 OKChain 充满信心。并且，今年的这个时点，天时、地利、人和都具备了，非常适合「大干一场」。
Odaily星球日报：实际上，从去年 6 月开始，OKChain 测试网的上线时间推迟了多次，原因是？原定的计划产生了哪些变化吗？
徐坤：坦率来说，从技术维度，我们很早就已经准备好了。但是从经济模型、生态建设上（还没准备好）。行业的发展变化很快，我们也看到公链赛道上有很多项目，因为没有做好激励层、生态层，没能跑得长久、跑得稳健，这促使我们团队反复思考和推演我们公链的经济逻辑。
Odaily星球日报：几家交易所之前都有推出自己的公链，您认为，「交易所公链」，是否会成为未来交易所行业的一大趋势以及竞争的主战场？
徐坤：公链赛道的竞争一直是进行时，相信不只交易所，很多人都想要来一决雌雄。像我刚才所说，发展公链，技术、用户、规则，缺一不可。大部分交易所确实具备一些用户基础，但真正做公链，更需要过硬的技术实力以及把公链成果与社区共享的魄力，不知道各位友商是否也准备好了。
这里多提一点，我们春节之前开战略会，定了调调，现在各条业务线，都在开花结果，更上一层楼。除了大家熟知的交易业务，OKEx矿池目前也是交易所属性矿池全球排名第一。
Odaily星球日报：关于 OKChain 的发展，哪些场景是你们看重的？
徐坤：我们有五大生态方向，包括数字资产发行、去中心化交易所的搭建、Defi 应用的发布、智能合约的运行以及 BTC 跨链。我们希望在 OKChain 上构建一个自由且自治的生态系统，实现区块链技术的大规模商业应用落地。
Odaily星球日报：您提到了资产发行，这也是交易所行业过去一最大的突破——开始为资产背书和承担资产发行平台的职能。OKChain 上会发行稳定币吗？ USDK 会转移至 OKChain 上吗？
徐坤：OKChain 允许任何客户基于公链发行自己的数字资产。我们也会把 OKB、USDK 等迁移到 OKChain 上运行，实现区块链公链时代的跨越。
Odaily星球日报：公链生态系统的繁荣，离不开开发者的努力，未来 OKEx 对于 OKChain 上的开发者，会出台哪些扶持政策（资金、技术等）？
徐坤：这个也是我们在重点规划的一个方向，团队已经对主流公链对开发者的支持政策完成了调研，也会深入开发者社区收集意见，基于 OKChain 的具体情况来制定合适的规则。大家如果有好的建议也可以来我的微博留言。
Odaily星球日报：之前友商在上币方面基本都有优先考虑在它们链上开发的项目，OK也会有这方面考虑吗？
徐坤：从OKEx而言，我们的目标是每条业务线都繁荣发展，再形成合力。交易业务和公链生态会彼此支持，但也要保持相对的独立性。我们会给予优质的项目以支持，但 OKEx 有自己一套严谨的项目评审机制，这个底线不会改变。
Odaily星球日报：能否请您介绍一下， OkChain 背后的技术团队以及他们的背景？目前技术团队有多少人，有没有外部合作？
徐坤：OKChain 的技术团队是我们最大的秘密武器，团队有多厉害，大家去体验下 OKChain 测试网就知道了，也可以多给我提提意见，建议被团队采纳后我们会给予一定的奖励。
OKChain安装教程：https://okchain-docs.readthedocs.io/zh_CN/latest/getting-start/install.html
测试网链接：https://www.okex.com/dex-test
三、新币 OKT
Odaily星球日报：OKEx 的公告显示，将发行新币 OKT 作为 OKChain 基础通证，为什么不选择 OKB 作为基础通证呢？
徐坤：OKChain 公链生态与 OKEx 平台生态有着不同的内在运行逻辑，OKChain 从 0 到 1 做起来，其经济模型的设计应该具备更高的自由度，才能够更好地激励各方参与者，来共建、共享、共赢。
公链币可以适度通胀，并且有更灵活的激励机制，才能更好地为公链服务。但是倘若我们用 OKB 去增发，这和持续通缩的目标是背离的，反而会稀释 OKB 的价值，损害用户利益。出于用户的考虑和确保 OKB 价值的目的，我们设计了 OKT 来做公链上的基础通证。
OKT 与 OKB 将形成一个相互作用、彼此促进的一个整体，OKT 在激发 OKChain 内部发展活力的同时，可以更好地赋能 OKB 生态建设的发展。需要说明的是，OKT 会在 OKChain 主网上线的时候发行。
Odaily星球日报：关于 OKT，大家比较关心的是，代币分配机制是怎样？总量有多少？创世区块代币又有多少？
徐坤：OKT 是 OKChain 的底层通证，是 DPoS 共识的必要组成部分，发行机制为创世块和每年增发，每年增发 1%-5% 左右，其价值支撑是 OKChain 之上的应用，比如 DEX、Defi 等业务，当然也会出现很多基于 OKChain 发行的项目。
具体按什么比例映射，我们还在研究具体细则，但可以肯定的是：我们将把创世块 TOKEN 100% 全部按照 OKB 的持仓比例映射给 OKB 持有者，团队将不做任何保留。
Odaily星球日报：OKEx 对于 OKB 以及 OKT 的定位分别是怎样的？
徐坤：OKB 是 OKEx 的平台币，其价值支撑是 OKEx 平台的业绩和回购，发行机制为一次性发行和季度销毁，是绝对通缩的机制。
OKT 与 OKB 有着本质上的不同，我们认为价格也没有互相影响，但是市场怎样去解读就要交给市场了。
Odaily星球日报：在交易所发行代币这件事上，基本可以看到两类模式：一种是基于每一个业务发行不同积分（比如矿池币、不同功能的平台积分）一种是所有业务共用一个平台积分。您如何评价这两种模式？
徐坤：认知不同，决策不同，每个平台有自己的发展战略，在不同时期也会有不同的决策。但有一个基础的逻辑，一种token的经济模型必须与它背后的商业逻辑自洽，只有在具备一定的商业独立性的基础上，才适合去考虑发行对应的 token。OKEx 也是这样去做的，这样才是对用户的负责任，而不是为了发行而发行。
当然，我个人是倾向所有业务共用一个。
四、自由提问
Q1：未来，OKB 回购政策上还会有哪些新的措施？此前有呼声，希望将合约收入纳入 OKB 回购，OKEx有没有这方面的考虑？
徐坤：这个可以肯定的回答，我们会选择恰当的时机将合约收入纳入 OKB 的回购，就像销毁这 7 亿 OKB 一样，时机很重要，这只是时间问题。
Q2：测试网已经上线，那么 OKChain 主网将在何时上线？
徐坤：主网上线的具体信息，我们会择机公布。
Q3：OKEx 基于 OKChain 也推出了去中心化交易所 OKEx DEX，目前上线了哪些资产？未来 OKEx DEX 的资产上线标准是什么？OKEx 对于 OKEx DEX 的定位又是怎样的？
徐坤：目前OKEx DEX测试网首先上线了 BTC/USDK、OKB/USDK、OKT/USDK 等三个交易对、四大官方币种，陆续我们会上线更多的主流官方币种。
未来基于 OKChain，用户可自主发行自己的数字资产，也可以搭建自己的 DEX，完全自主决定上线什么样的资产和交易对。我们的 OKEx DEX 将是一个利用 OKChain 构建 DEX 的范例。
目前 OKEX DEX 根据我们的压力测试，撮合部分性能很容易能够达到上千，同样的硬件条件下转账的性能会更高，同时调整出块节点的配置性能也有了很大的提升。
基于 OKEx DEX 的产品设计，其开放性、包容性，对所有注重隐私与安全的用户将更加友好。同时因为我们的生态是多链架构，并不会把所有应用放到一条链上，因此对于未来的性能提升会有极大的空间。
大家用户在 OKEx DEX 创建钱包后，进入官方测试币领取地址，一个 OKEx 账户最多关联 10 个 OKChain 钱包地址；一个钱包地址可分别获得 1000 个 TOKT、TOKB、100 个 TUSDK、1 个 TBTC 作为测试币。
测试币领取入口：https://www.okex.com/activities/pro/drawdex
Q4：有一种观点是：一个生态系统的总价值应该是恒定的，OKT 的出现会稀释 OKB 的价值，您如何看待这个质疑？
徐坤：我们要以发展的眼光来看待，OKB 的价值、OKT 的价值，乃至任何一种通证的价值，都不是自诞生之日就决定了，而是在基础业务的支撑之下才得以实现。
交易平台与公链生态进行强耦合会限制各自的发展，所以我们探索了这种松耦合的模式，以更好的实现 TOKEN 的激励作用。
无论是在区块链的世界，还是在现实中，任何一个生态系统同时也是一个经济体，每个系统内部要实现良好的循环、同时还要与外部其他经济体进行竞争和价值交换，这些都需要适当的经济政策来调控，经济政策不是一成不变的，必须要适应当下的发展阶段，才能获得长久的增长。
最后我想跟大家分享，2003 年抗非典时期，阿里全公司 500 人在家隔离，但服务没有一天中断。而且，在这样的历史机遇下推出了淘宝，引领国内电商浪潮十余年。
今年，我们又赶上了这样特殊的时期。OKEx 的 1000 余名小伙伴，分布在全球各地，全部在线协作，效率比往常还要提升 30% 以上，我们也刚刚开启了公链大生态的布局。我相信 2020 年，会成为 OKEx 以及整个区块链行业历史上里程碑式的时点。
