Eclub 2 月线上分享 | 2020 第一战，创业公司如何通过自身优化，平稳度过疫情难关
时代的一粒灰尘，落在一家创业公司头上也是一座山
2019 年结束的那一天，大多数创业公司的创始人都短暂的舒过一口气，感叹熬过了王兴口中未来最差十年的始伊，带着公司伙伴步入 21 世纪 20 年代，却没想到 2020 对大多数企业来说依旧开年不利，肆虐的病毒，将所有人都困在了家中，在一片支援疫区的摇旗呐喊声和湖北人民的血泪声中，中小企业的求助似乎显得并不是那么明显。
“中小企业将进入地狱模式，只能靠自救”。梅花创投的合伙人吴世春在近日的一次直播中表示。
持续的疫情，让许多行业都进入了史上最艰难的一季度—— 无法开工、没有收入，还要承担成本损耗。在所有组织里，企业是最脆弱的。如果大企业能有相对充裕的现金流扛过去，对中小企业来说，带来的创伤往往是不可逆的。
对外如果限制于疫情无法动作，那在危机存亡的关头，企业对内如何把持住人效，让员工在远程办公的同时也保持着高效率同步，如何缩紧财务让企业扛过 Q1。 也就变成了重中之重。除此之外，政府的扶持政策中有哪些可以帮助企业减少成本压力。为了生存，企业又是否需要逐渐将业务转为线上。
2月去除浮躁的文本和教条，EClub 邀请两位身经百战的专家老师，和各位创始人一起讨论关于疫情下创业公司的生存和成长。
1、疫情防控期间延长假期和延后复工的休假员工工资如何发放；
2、企业面临重重困难，该如何保存实力坚持下去？国家有什么优惠政策帮助企业缓解压力和降低成本；
3、企业复工确有困难，但又不想裁员，如何降低用工成本？确需裁员企业应该如何操作；
4、疫情当下，企业是否应向线上转型又如何向线上转型；
5、转型线上，如何找到适合自己产品的线上流量；
6、初具流量，如何提高流量转化效率，产生实际收益。
「EClub创变者俱乐部」旨在借助36氪沉淀了9年的创投资源，向早期创业企业进行资源赋能，帮助创业者解决人脉、融资、增长等发展过程中遇到的各种问题，通过媒体的视角让创业者看的更远，通过产业链的资源赋能让创业者走的更稳健。
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除此之外 2020 寒冬之中，36氪聚集手上资源，联合企业帮助企业，创新帮助创新。
战“疫”之下
希望帮助大家做链接做桥梁
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