LPL云开赛：线上更“放松”，但线下“钱景”更广

编者按：本文来自微信公众号“竞核”（ID:Coreesports），作者：kareC，36氪经授权发布。

“人民智云崩了！”随着满屏与电竞毫无关系的弹幕，LPL春季赛终于揭开了帷幕。

周一14：00，这个时间段，正好是全国学生通过人民智云APP进行思政课的时间，也难怪观众不能全身心投入比赛。

既然开了这个话头，以OMG与LNG双方的交战为背景，弹幕开始讨论起“要交多少字观后感”，并开始刷起了自己的学校名，有人调侃：“现在不都是家里蹲大学吗？” 

以学习内容为主，也许是因为工作日，社畜实在无法偷懒看比赛吧。2020LPL春季赛第一天，就以这种微妙的感觉开场了。

紧赛程，云采访，特殊时期的LPL

2020LPL春季赛开赛首日，往日赛场热烈的加油声不复存在，取而代之的是通过弹幕的线上无声应援。

解说均以口罩示人，线上赛期间，LPL每天实行3位解说两两搭配的轮班制，据说也是为减少通勤人数的一种措施。

解说表示，新情况下，比赛直播少了很多环节，平时可以调侃一下选手的新发型，现在少了很多梗，的确有些“不习惯”。

线下比赛时屏幕下方的选手镜头被静止图片代替，选手只有在赛后连线才会露脸。有观众猜测官方是否会派裁判到各战队进行监督。

值得注意的是，春季赛开赛日由于疫情延期一个多月，导致目前赛程紧张，此前通常17：00左右开始的比赛被提前到了14：00，并且每周的比赛以连续7天的形式进行，除第二至第五周周二之外，其他比赛日均会进行3场BO3比赛。

一天之内进行3场BO3，对于LPL来说十分罕见，解说也建议大家“改一下收看习惯。” 

在赛程和人员安排变更之外，比赛的观赏性如何？FPX与JD的第一局结束后，解说感慨赛况九曲十八弯，“双方都很想赢。”可以看出，推迟了一个多月的春季赛，选手冲劲依然很足。

无法参加比赛的选手，也采用各种方式参与赛事，UZI在虎牙开启“看比赛了看比赛了”直播间，解说FPX vs JDG和RNG vs TES两场比赛，人气一度突破700万。

赛后推出了极具线上赛特色的连线采访，男解说调侃可以在采访环节使用变声器，以弥补缺少养眼女主持人的不足。

面对全新的线上赛制，首战胜利队伍选手icon在采访中透露，OMG虽然主场为成都，但由于网络的地区差异，成都无法支撑线上赛的网络硬件需求，选手已经转移到上海。

而谈到第一次在LPL打线上赛的感受，icon表示由于没有观众的压力，“在训练室打更放松。”但失去现场气氛也并非完美，毕竟如果队伍胜利了，还是“线下打更爽一点。” 

赞助露出减少，线上赛的资源转移

首日的线上赛，官方选择在比赛过渡与休息期间播放赞助商广告，这部分赞助露出受影响不大。但线下转线上，在商业模式方面，的确需要更加全面的考虑。

最直接的是票务收入，线下比赛取消，由此损失的门票费用自然是一个直观的部分，而那些没那么“直观”，所谓“资源”的置换，则更加复杂。

正如解说因为选手不出镜而少了调侃的梗，通过选手、设备、场馆的线下品牌露出，是赞助商评判电竞行业价值的一个标准。当线上赛事全面开花，这个标准就陷入了混乱。

LPL官方合作伙伴的广告照常在休息时间播出，但队服上的商标露出等，一切跟俱乐部有关的赞助资源都失去了出场的机会。

比起LPL整体，俱乐部、赛事运营方、供应商等个体企业的处境更为尴尬。

上海市电子经济运动协会统计，疫情爆发以来，近30家有影响力的电竞企业一、二季度取消或延期的赛事达500场左右，直接经济损失超过10亿元。

当疫情直接对赛事运行造成阻碍后，许多业内人士担忧，线上赛会降低赞助商的积极性。2020年LPL的13家官方合作伙伴：奔驰，Nike、莫斯利安、哈尔滨啤酒，清扬、娃哈哈、KFC、战马、OPPO、浦发银行信用卡，惠普、傲风、intel，在线上赛都有不同程度的露出。

对于LPL这种级别的顶级赛事，即便短期赛事模式改变，品牌与之的合作关系也不至于戛然而止。

电竞已经不再是赚快钱的行业，在商业化、联盟化逐渐成熟的今天，入局电竞的资本或多或少都抱着一种长远的目光。

LPL与耐克，LPL有史以来最长的合作，期限长达4年。

从联盟角度来说，官方也会采取一定措施，补足资源，降低损失。春季赛名次积分出现不同程度下降，冠军由90分减少到60分。

春季赛赛程被打乱，整个联盟未能以最佳状态开幕，通过倾向性地将重点转移到夏季赛，尽量维持联赛的公平性。

保持水准政策加持，迎难而上的电竞产业

“大家还是保持在非常高的水准。”参与了LPL春季赛首日解说的管泽元感慨。延赛的一个多月里，LPL各战队进行了多场训练赛，其中表现不错的JDG，还出现了“今年必进决赛”的评价。

虽然春季赛首日，JDG还是输给了世界冠军FPX，但以这场对决为首的三场BO3，战线全部拉满，战况激烈，为等待许久的观众呈现了非常过瘾的对局。

疫情下无奈的赛事改制，对处于上升期的电竞行业来说是一个重大的挑战，“但我们还是克服了非常多的困难。”管泽元表示。

线上赛是权宜之计，因而现在讨论它的产业价值意义不大，短期存在的疫情不会对大盘造成翻天覆地的影响。电竞的未来属于线下，这是目前行业全体给出的答案与方向。

当前的线上赛增多，是一个现象，而不是一种规则。

疫情不知何时结束，定好的赛程却无法停滞不前，一个月的停摆，已经对赛事执行公司、俱乐部等电竞的重要组成部分造成很大冲击。 

推线上赛就是想建立有效的解决方案，最大程度地维持整体商业价值，把各方的损失降到最低。而对于大多数观众来说，选手拿出高水平的竞技状态，让人看得过瘾最重要。

如果说开启线上赛事是电竞行业的自救，那相继出台的政策扶持，则是地方政府的外部救援。

北京市推出《关于应对新冠肺炎疫情影响促进文化企业健康发展的若干措施》，通过“电竞北京2020”等一系列措施从技术、消费等领域拉动电竞。

上海则表示S10保持推进，对受疫情影响严重的电竞企业，在今年文创资金扶持中，给予优先资助；对于有一定规模和影响力的线上比赛，参照线下赛事扶持标准给予支持。

大趋势是前进的、向上的。

LPL等不了，电竞也等不起。比起什么都不做，不如拿出方案B，在行动过程中提出新思路，解决新问题。