周一到了，看看这些聪明的大脑在想什么

这篇文章值得很多创业者反复阅读。

张涛亲身讲述自己创业所经历的从0到1、大众点评发展的3个关键节点、与BAT正面的较量、如何用好融资等创业者担心或正在经历的问题，并给出了一些自己实操的经验总结。

我曾跟马云探讨过几次「兔子」与「坏人」的问题，争论焦点是：究竟「兔子」对公司危害大，还是恶劣的「坏人」对公司危害大？最终，我被马云说服了，「兔子」对公司危害更大。

我当时为什么坚持选择创业，因为大公司真难弄，而且很难做到每个人都高兴。创业的过程里面，你记住第一年是最幸福的。

本文包含了太多姚劲波先生在创业过程中所积累的独门心法，投投读完觉得挺受益的，也希望能给你带来一些启发。

陈华先生的私人创业心得，也许他的经验，能帮你避免许多创业的坑。

他所创办的「快的打车」与程维先生创办的「滴滴打车」曾上演了一场烧钱大战

看张一鸣先生如何解密人才管理——从挑选优秀的人才到如何留住优秀人才的思考。

庄辰超先生总结自己的创业心法。

在她看来，最终决定一家公司成败的关键是，CEO是否掌握了驱动企业内部的方法。

在早期融资的时候，创始人是否具备清晰的用户场景思考是非常关键的，投资人会重点关注你所看到的痛点是否能够被你设计的场景有效的解决掉。

我从2005年入行至今，一共经历了三波资本寒冬 。在这过程中我有一个感悟，那就是无论是创业还是投资，最好是往人少的地方去，因为人多的地方你将有更大的概率被「挤死 」。

沈南鹏先生的创投心得，应该值得你一读。

沸点资本合伙人姚亚平先生从业10年来的投资感悟。他的这些感触与思考，应该值得你花时间来阅读。

刘芹先生在其主题演讲中大谈务实与务虚的结合，从人类终极关怀层面延伸及行业战略愿景，并从务虚的层面一点一点务实的往下落。

投资和创业，最重要和最关键的一点就是独立思考的能力。

企业生命周期如果是20年、30年，这一年的痛很短。

王梦秋现在每天的工作是看项目、见人、读各种各样的公众号文章、发现新需求。如果有时间，她还会“去三里屯坐一坐，看看电影，看看年轻人在干吗，从内到外试图让自己变成一个‘90后’”