视频化三巨头终战的核心竞争点,比谁能够沉淀出更多关系链,有更多的场景,把用户长期黏在平台上。
和一线城市白领不同的是,大部分三四线城市人口的时间比较充裕。他们上网就是用来消磨时间的
可以说如果过去一年我们的互联网组合中重仓了其中一只,都会给我们带来巨大的超额收益
陌陌再次很努力地告诉大家,它想做的不是约炮、不是直播、也不是短视频,是社交。
“非直播业务”增长成为新的看点。
移动互联网公司,最终的一切都是服务用户,增加用户体验。但你拥有上亿的忠实用户后,赚钱是迟早的事情
据说这轮广告投放预算数亿,这是陌陌史上最大规模的广告投放,也刷新了互联网公司投放线下广告规模的记录。为什么陌陌要花大价钱砸广告?
更新到7.6版本后,陌陌把原来的两个视频功能“时刻”与“动态视频”进行整合,并将视频入口提升到原来“附近”的主帧位置。
第四季度,直播营收为1.95亿美元,占总营收的比重为79%。
自从从靠大V变成靠网红,妈妈再也不用担心微博不赚钱。
新浪正在寻找新的收入来源,并瞄准了网络借贷这一竞争激烈、日益受到监管的领域。新浪说,其可以利用覆盖了阅读其新闻、在微博上交流和访问其网站的数亿用户的数据。
Instagram都有的功能,微博仅仅只是来的晚了一点。
体育短视频这块战场,会越来越热闹。
从这一营收结构来分析,大客户和中小企业才是微博赚钱的源泉和背后的金主。
快手成了《奔跑吧兄弟》顶级赞助商,开始走上更主流的道路,而这些只是改变的开始。
低调、克制与低俗、low,外界对快手的印象,一直游走在两个极端之上
目前公司的全球用户高达4亿人,2017年的日活用户(DAU)超过5000万,日上传视频超过500万条。
快手已经拥有了任何人都无法忽视的用户数据,但商业化是一个无法逃避的问题。
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