小鹏、蔚来等多家公司在激烈争夺新造车运动第一名的桂冠,但背后也暗含妥协与无奈。
小鹏汽车是第一个摘掉PPT造车的互联网企业。
个体差异逐步显现,在同一条跑道上,有人加速、有人掉队、更多的人处于博弈拉锯的瓶颈期。
第一批PPT终于要变成车了。大型制造业的复杂度远超一群互联网人的想象,他们从谈颠覆到讲敬畏,资本从过分热情到谨慎乐观,只不过用了短短3年。对赌、放弃、妥协与坚持……在大厂转身和特斯拉全面攻占之前,留给“汽车版雷军”们的时间窗口只有不到两年了。200亿的赌注,是生是死,只在量产前夕的一瞬间。
造电动汽车的人太多,电池不够用了怎么办。
新兴巨头将颠覆性的概念引入到传统汽车行业之中,但可能传统车企未来会运用得更好。
公开数据显示,我国自2015年开始跃居全球最大新能源市场,2016年中国新能源汽车销量同比增长53%至50.7万辆
我们期待看到改变,正如李斌说的那样:“我们希望变革这一切,我们希望重塑行业。”
降低电池成本是新能源车企的关键突破点。
知道新能源汽车的消费者不少,但是真正打算购买的并不多,原因多集中在充电不方便、续航里程短等硬伤上。
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