这封公开信到底是写给谁看的
有人将瑞幸咖啡当作互联网项目看,有人当作金融项目看,还有人认为其目的是用户数据。瑞幸方面回应这一问题时称,回归咖啡消费本质。
瑞幸咖啡半年激进扩张525个门店,配送速度、运营成本及市场教育成本是否可以持平?
蓝瓶的,好喝的。
本土咖啡品牌难以获得定价权
不管结果如何,都节省了大笔广告宣传推广费用
星巴克第一次在中国召开投资者大会,就定下了宏伟的目标。
此次收购并不涉及星巴克的任何连锁店。
星巴克越来越像麦当劳了。
你以为冷萃咖啡的风潮已经过去了?
用另一个角度看星巴克新开的“咖啡奇幻乐园”,也许有助你系统了解中国咖啡市场的升级
并无特别门槛的“第三空间”,消费壁垒是如何构建起来的?
「确认过眼神,我遇上怼的人」
对于咖啡这个品类来说,品牌是竞争的核心壁垒,规模和资本是一个重要的因素,但谈不上壁垒。
一个50公斤体重的成年人,每天摄入10kg咖啡,才会喝到致癌剂量
众筹咖啡馆最终变成了凑钱开店
选择多样化总归是件好事。
星巴克也不再是一个颠覆市场的玩家。
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