余承东
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华为终端CEO余承东：再大众的情人也不能俘获所有人的芳心
“看了很多关于这一轮消费升级的总结、包括华为自己做的消费者调查，其实我觉得每个结果和理论都不能说全对，因为消费者其实是千人千面的，再大众的情人也不能俘获所有人的芳心，因此华为该做的是找到我们的核心消费群体，尽最大可能满足他们的需求，我们的产品就是给他们的情书，品牌则是他们阅读这份情书最好的注脚。”
2017-04-14
余承东谈华为消费者业务另一面：不会国内外区别对待
近日，华为消费者业务CEO余承东发表署名文章《华为消费者业务另一面》称，消费者千人千面，华为该做的是找到核心消费群体。余承东称，华为在产品上孜孜以求，在质量上坚决不容许有任何纰漏，在品质上不断地提升，这些都是华为品质的根本。而在谈到区别对待消费者时，余承东表示，华为不可能区别对待国内外消费者，因为互联网的发展让信息可以在世界范围内快速流转，这种自作聪明的行为会毁掉公司的商誉和品牌。
2017-04-10
荣耀Note 9或配全面屏隐藏式指纹解锁
面对市场上越来越多的全面屏手机，华为似乎也准备跟进，不仅华为高层余承东在华为P10系列发布会上确认未来会推出全面屏手机，而且网络上已经传出有可能会是荣耀品牌试水全面屏的说法，据称将是今年夏季登场的荣耀Note 9，或许会采用前置隐藏式指纹识别设计，从而寻求更多的卖点。
2017-03-27
华为消费者业务CEO余承东:华为手机技术已超苹果，下一步要完善生态
华为今日发布了国行版P10和P10 Plus。华为消费者业务CEO余承东在屏幕、电池、通信等功能上拿P10与iPhone 7做对比，并表示多项指标都“甩苹果三星几条街”。在媒体采访环节，余承东表示，经过多年的技术积累，华为已经在产品和技术上，比如双摄技术、充电续航等方面领先苹果，他还调侃苹果近日发布的红色版iPhone 7，称“会很难卖，没有创新点所以才只换颜色”。虽然认为产品和技术超越了苹果，余承东也坦诚，在生态和服务上华为还有提升空间，下一步的任务是完善生态。
2017-03-24
余承东自曝曾被任正非讽刺：家人都用iPhone不用华为
华为消费者业务 CEO 余承东近日与格力电器董事长董明珠等一起参与央视《对话》节目。谈到了华为的聚焦、加班以及手机业务的诸多趣事。余承东说，华为一直以来的目标就是聚焦，做好通信领域。认为，很多中国企业，在某一个领域取得一点小成功就容易多元化。但多元化不利于一个企业聚焦，只有在一个领域做到极致，才能成为世界No.1的公司。他还讲述了任正非关于华为手机业务的一个故事，“以前任总讽刺我，余承东说产品做得很好，我认为有差距，虽然我用的华为产品，但是我的家属都不用华为产品，他们都用iPhone。现在任总的家属，妻子和孩子都用华为手机”。而这也让余承东深受鼓舞。
2017-03-13
华为欧洲专利申请超三星，余承东：重视研发
作为一家技术实力雄厚的公司，华为在全球拥有不少专利。据最新的统计，华为目前在欧洲的专利申请数量已经超过了三星。从欧洲专利局公布的数据来看，2016年华为在欧洲的专利申请量排名跃升至第二，仅次于飞利浦，排在三星、LG、西门子、高通等公司前边。
2017-03-11
余承东：未来手机就像机器人
华为消费者业务CEO表示，华为并不限于只卖智能手机，还要进军人工智能等领域，新技术将被整合到手机上。华为仍将把智能手机作为一块核心业务，但目前已在加大投资研发能够在手机上提供的服务，以此作为推动未来销售增长的手段。余承东表示，华为正在投资虚拟现实，该技术将被整合到智能手机上。不过，华为更重要的任务是将人工智能与智能手机联系起来。智能手机的背后是大数据和人工智能处理。未来的手机就像一个机器人。（FT）
2017-03-02
前员工涉嫌知识侵权，余承东回应称资本搅动人心
一则“华为六名中高层被抓 泄露内部资料给乐视酷派”的消息在网络上疯传，消息称华为消费者终端业务的六名前中高层领导，带了内部资料到乐视、酷派，一个月前进看守所，已于17日批捕，其中包括华为一些明星产品的设计师。华为消费者BG负责人余承东回应了自己的看法，他表示，大众创业，万众创新，加上资本市场的鼓动，乱了人心。同时，他表示，早前众思接受过乐视控股的投资并最后整合进了酷派。
2017-01-19
余承东：华为研发投入已超过苹果
余承东在2017年美国拉斯维加斯消费电子展（CES）上发表主旨演讲。据介绍，华为在过去10年间的研发投入达到约380亿美元。在2016年全球研发投入排名前十的企业中，华为名列第九，约92亿美元，已超过苹果、思科等巨头。“华为的研发投入每年都在增长，2017年预计超过100亿（美元），按照这个增长速度，我们总会达到第一，”余承东说，“华为不仅只做一个东西，在工程、工艺、芯片、算法等方面都在开展研发。”
2017-01-07
华为终端CEO余承东：2017年要控制规模 提升利润
在今天美国开幕的2017消费电子展上，余承东接受专访时表示，经历了2014-2015年的生存之战后，2016-2017年对华为终端而言是最关键的一年，因为登顶太难，倘若失败，华为与第一、第二位（三星和苹果）的差距将会更大。他指出，华为需要保持有利润的增长，关键是提升质量，特别是合同质量、经营质量。未来要努力提升运作效率，降低管理费用，管理超长期存货和超长期欠款，改善现金流。消费者业务要坚持以利润为中心，坚定不移打造高端品牌，建立零售渠道体系。
2017-01-06
余承东：未来智慧手机是没有胳膊和腿的机器人
第三届世界互联网大会之移动互联网论坛上，对于未来智能手机的演进，华为消费者业务CEO余承东认为人工智能+智能手机将使智能手机超越一般的价值，更具人的价值。他将未来的智能手机称之为“智慧手机”，他表示，智慧手机将会是没有胳膊和腿的人工机器人，其交互方式也会变成双向的方式，通过引入人工智能，其价值将远远超过一般智能手机的价值，而更具备人的价值。”余承东表示。但其他的语音、视觉和智慧判断等功能都会拥有，甚至包括人类的嗅觉、视觉、听觉。同时，余承东认为，未来智慧手机除了具备人类的本地处理能力之外，还将具备远程和云端的计算、深度学习能力。而华为正在人工智能方面进行研究和投入。据余承东预测，未来2-3年华为的研发投入将会是全球第一。
2016-11-17
刘江峰：我和余承东关系不错 三五年带酷派重回一线
如何重振酷派？刘江峰表示，自己会在年内完成重组工作。现在的酷派就像是五六年前的华为，需要重建品牌，自己计划三五年内让酷派重回国产一线地位。
2016-10-24
余承东：三星note7爆炸对华为是一个警示 最大受益者是苹果
此次三星旗舰产品爆炸，最大的受益者应该是苹果而不是华为，对于华为而言，更多的是警醒，“质量之剑需永悬头顶”。尽管华为的产品还有各种各样的小毛病，但只要长期坚持质量为本，那么我们的产品必将越来越受消费者喜爱，我们实现公司远大的梦想就会更近一尺。
2016-09-18
酷派CEO刘江峰：不会说3年干掉苹果超越三星
8月16日，酷派CEO刘江峰在新品发布会上表示，不会说三年超越苹果三星，暗指了余承东的三年干掉苹果，五年干掉三星。此前，华为消费者业务CEO余承东曾向媒体表示有信心三年内超越苹果成为全球第二大智能手机制造商。刘江峰首次以酷派董事长特别顾问的身份出现，讲述了自己选择创业的原因。之后，贾跃亭在视频中表示正式宣布刘江峰为CEO。
2016-08-16
余承东：华为终端产品继续稳居全球第三位
余承东说，收入增幅显著超越出货量增幅表明华为产品的单价继续有效提升，目前，华为终端产品的全球市场份额已经从去年底的9.9％攀升至11.4％，继续稳居全球第三位，预计在一到两年内将有望超越其他品牌占据全球市场份额第二的位置。 华为的持续增长很大程度上受益于海外市场的高速增长。余承东说，今年上半年，华为海外市场的增速达到了中国市场增速的1.6倍。华为今年上半年在国内市场占比达到18.6％，仍然保持第一的位置，目前华为正在积极推进“千县计划”，进一步加大品牌店面的开设力度，预计未来国内市场份额将超过30％。（ 新华社）
2016-07-26
华为余承东：中国手机市场洗牌正逐步走向白热化
余承东一直代表着华为的品牌发声，近年来也多次公布“3-5年超越苹果三星”等的言论。而今天，余承东再度发出“致华为终端所有同事的一封信”，信上写明：中国手机市场洗牌正逐步走向白热化，大批创业型互联网公司仍奢望在夹缝中求生存，预计绝大部分中国手机企业都将在残酷的市场竞争中被淘汰。我始终坚信：未来3-5年，我们必定是全球市场能存活下来的2-3家手机厂商之一，也是中国市场能活下来的1-2家主流手机厂商之一，而且会获得越来越好。
2016-07-26
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