张瑞敏
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张瑞敏：企业一定不要做成帝国，很可能轰然倒塌
近日，张瑞敏表示传统企业过去就相当于在跑步机上跑步，无论跑多少，只要停下来，还在原地。因为你只有顾客，没有用户；企业一定不要做成帝国，一定要做成生态系统。因为只有生态系统可以生生不息，但大帝国很可能轰然倒塌，不触网便死亡。
2016-11-19
海尔CEO张瑞敏：曾被GE高管质问“凭什么”，回应靠“用户”
在第三届世界互联网大会“互联网企业家论坛”上，海尔董事局主席兼CEO张瑞敏表示，海尔在这个互联网时代的自我颠覆，就是在十一年前提出了“人单合一”，意味着人就是员工，但不是狭义的订单就是用户，把员工和用户连在一起。对海尔来讲现在最大的挑战，就是把“人单合一”的模式，能不能复制到全球去？“我们现在最大的考验就是就是以55亿美金收购了美国GE家电，因为现在全世界跨国兼并失败率是80%。”他提到，海尔在和GE的高层交流时，对方高层曾问了个问题：“你们靠什么来领导我们？”“我说我只是你的股东而已，我们的上级我们的领导是同一个人，就是用户。而GE过去只有顾客，没有用户。而顾客只是交易，我是钱和物的交易，而用户是交互，一定要加入我这里来，大家共同创造价值成为一个生态圈。”张瑞敏说。
2016-11-18
张瑞敏：所有的百年老企业都是自杀重生的典范
第三届世界互联网大会“企业家论坛”上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了“创新引领未来”的发言。张瑞敏称，这个主题意味着必须根据时代的变迁不断进行自我颠覆。因为所有的企业无非就是两种结局，一种是他杀死亡，一种就是自杀重生。所以所有的百年老企业都是自杀重生的典范。对于海尔来说，这种改变表现在两方面：一是员工不再是执行者，而是创业者；二是表现在薪酬方面，不是企业定薪，而是用户定薪。
2016-11-18
马云对话张瑞敏：要在阳光灿烂的日子修屋顶
7月30日上午消息，近日，马云带领湖畔大学学员来到了海尔集团，海尔首席执行官张瑞敏为学员们授课《管理百年》的课程。湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏也罕见同框，并同台就企业管理进行思想碰撞。马云演讲中表示，我不断提醒自己，要在阳光灿烂的日子修屋顶，不要到下大雨去修屋顶。所以在阳光灿烂的时候去修屋顶，真的大风大雨的时候先躲一躲再说很重要。所以每个企业做管理的方法是不一样的。但是毫无疑问，每个企业走到今天为止，骨子里的东西都是一样的。张首席对于管理的投入、热爱、研究，使得今天海尔这么大规模的企业，在经历了次次的挑战、危机以后，依然可以保持这样的品牌，这样的地位，依然这样改很难。
2016-07-30
