专访优士网联合创始人张月:用户数达70万,平均访客停留时间8到10分钟

氪友wg5h·2011-12-21 14:27
编者按:近日,我们对正式上线于去年10月份的国内类LinkedIn的职业社交网络<a href="http://www.ushi.com/index.jhtml;jsessionid=9781235ED69EC82BBFE79EA350D9C1AF?site=7">优士网</a>联合创始人张月进行了专访,他和我们分享了一些独家数据,还谈到了职业社交网络的发展和社交网络领域的创业前景。以下是我们整理出来的内容: <strong>1.先简单介绍一下你自己吧</strong> 我毕业于大连理工大学工商管理专业。98年进入互联网,04年曾兼职参与创始<a href="http://www.tianji.com/">天际网</a>。05年到中国雅虎。09年筹划创建优士。 <strong>2.职业社交网络天际网等已经拥有众多用户,为什么选择在天际网之后做职业社交?</strong> 因为市场空间巨大。我估计的整个职业社交目标用户群应该有1亿左右。而天际网目前虽然对外号称用户数据 800万,但是实际上是有水分的。

编者按:近日,我们对正式上线于去年10月份的国内类LinkedIn的职业社交网络
优士网联合创始人
@张月Quentin 进行了专访,他和我们分享了一些独家数据,还谈到了职业社交网络的发展和社交网络领域的创业前景。以下是我们整理出来的内容:

1.先简单介绍一下你自己吧

我毕业于大连理工大学工商管理专业。98年进入互联网,04年曾兼职参与创始
天际网。05年到中国雅虎。09年筹划创建优士。

2.职业社交网络天际网等已经拥有众多用户,为什么选择在天际网之后做职业社交?

因为市场空间巨大。我估计的整个职业社交目标用户群应该有1亿左右。而天际网目前虽然对外号称用户数据 800万,但是实际上是有水分的。

3.优士网的用户数和活跃度怎么样,具体用户增长呢?

目前用户有70万,每月活跃访客占到20%到30%左右,单日来看周末访问数是最低的,大概为几千;平均访客停留时间为8到10分钟(和LinkedIn差不多)。每天用户增长,少的时候是1000,多的时候有3000到5000。

4.那么考虑过盈利模式没有?优士网的盈利模式和盈利预期是怎样的?

目前我们最主要关注的不是盈利问题,而是积累用户。但是事实上,我们也考虑过盈利模式:会员付费;目标性很强的广告服务 ;招聘服务。

预计到明年下半年我们才会将更多的精力放在盈利方面。 不久前也
获得了格理集团300万美元的战略投资,因此还是有比较强化的资金储备。

5.未来有什么产品计划?

主要还是围绕用户需求,在与工作相关的服务方面不断深化;并且继续推进问答产品“优问”。

6.那么优问相比知乎等通用问答平台有什么自身的特点吗?

优问主要是依托优士网的人脉构建起来的问答服务,能够让用户展示个人,建立个人品牌,这样猎头和行业人士会更加专注你,给你带来更多的机会。同时优问的问答也与知乎不同,更加侧重的是求职,创业,VC,融资等话题的问答。

事实上,优问12月才开放,还不到一个月左右的时间,目前用户在该栏目的停留比优士停留时间更长。

7.你觉得优士网还是天际网更有可能成为中国的LinkeIn?

我个人当然是说优士网更能够成为国内的
LinkedIn,不过也不能说是中国的LinkeIn,而是中国最大最优秀的职业社交网络。因为随着产品的不断深化,功能定制都会本土化。 LinkedIn只是学习榜样,并不是它有什么我们就抄过来。

另外在中国职业社交网络的蓝海市场,我觉得竞争对手并不强。常态来看,一个细分市场里最强的应该只有一个,第2名会生存,但是会有一定的差距。我想现在的情况是处于第1集团军的最多会有2到3家,随后睡着竞争加剧,第1和第2名的差距会不断拉开。

优士网会成为最强,我只能说是让时间去证明。

8.优士网有一个上市预期吗?

如果非要说我们的预期的话,我预计是3年到5年。职业社交网络不是短平快的模式,需要更长的时间去孵化去成熟。单单LinkeIn上市就用了9到10年的时间。

9.觉得社交网络还有空间吗?对其他创业者有什么建议?

平台性的社交网络对于一般创业者来说成本很大,难度很高,必须要达到一定规模才能站住脚。创业者需要有比较雄厚的实力。因此一般的创业者选择平台性的模式需要很慎重。反而他们更应该关注新的技术和趋势,不要做太大的商业模式,最好去关注更具体的用户需求。

最后补充一点,张月还透露他们目前共有50多名员工,非常需要技术,设计等人才,感兴趣的朋友可以关注一下。

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2011-12-21

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