关于a16z的运作理念，一组让你吃惊的数据
近日，著名天使投资人Chris Dixon 离开eBay，加入硅谷最顶尖风投公司之一Andreessen Horowitz（与Accel, Benchmark, Greylock, Kleiner 和Sequoia 等齐名，甚至还有人认为没有“之一”）。经过三轮融资，a16z目前管理着高达27亿美元的资金，其投资组合就包括Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fabon和Zynga 等众所周知的名字。
而Chris在
博文一开始便语出惊人：
“VC通常都是行业分析和挖掘商机的专家，但整个VC行业却对变革负隅顽抗，这实在太奇怪了。”
从这个观点出发，Chris描述了一种日渐盛行的趋势：投资只是风投工作的很小一部分，风投的主职应该是服务，帮助那些他们投资的创业者。
然后Chris搬出了a16z的一组惊人数据：
在a16z超过60人的团队中，只有6个人在参与传统意义上的风投活动：投资、加入创业公司董事会、借钱给创业公司（原文是help out），而剩下的人力则全部集中于帮助创业者。
对于创业公司，a16z背后的观点是：他们不是将基金的大钱花在给合伙人发工资上，而是将它们花在了运营上。他们有专门的营销团队帮助创业团队获得关注，人才团队帮助创业公司招募新兵，市场发展团队帮助创业公司获取客户，还有一个专门的研究团队帮助创业公司确定事宜。
a16z的投资理念，从上面的团队组成来说便可见一斑。Chris Dixon在博文中随后发表感叹说，我在那里的时候，会有一种跟我每次见一家很棒的创业公司时一样的想法：
“这显然就应该是风投的未来，为什么之前没有人这么做呢？”
via
cd
延伸阅读：
《
Andreessen Horowitz效应》
