创业：无关乎幸福的存在感

本文作者Nic Haralambous 是袜子电商NicSocks.com的创始人，他此前创立的南非移动社交平台Motribe于2012年被收购。原文载于其在Medium的个人博客。

幸福感与存在感的区别在哪儿？

幸福感包含快乐，满足和精神愉悦。当幸福感爆棚时，那些负面情绪通常会自动消退。

而存在感，换言之有存在感地“活着”则意味着每天都要面临新的挑战，能否成功应对挑战就是另外一回事了。有存在感地“活着”通常五味杂陈——除了愤怒、困惑、恐惧、焦虑、幸福、成功、失败、后悔、憎恨之外，更多的是多种情绪的混合，无法用正面或负面情绪归类。而这恰恰是创业者们最常体会到的。

创业，你不一定幸福感满满，却少不了有存在感地活着。

多数创业者都经历过如何付账单的焦虑；感受过从云端跌落到谷底地失落；沮丧、挫败或者在一天之内把所有体会一遍更是家常便饭。

创业就好比在Facebook上分享“新鲜事”（Newsfeed）：好像大家有分享不完的好消息，不是在惬意地尝试新餐厅，就是不知第几个孩子出世了，再来就是在庆祝百年不遇的盛大节日。几乎没人愿意分享坏消息，也鲜少有人谈及艰难的时刻。

在创业的世界中也是一样。

你本就应该报喜不报忧？

与Facebook“新鲜事”的规律一样，多数创业者报喜不报忧，而多数跃跃欲试的人则臆想创业会是件多么简单而愉悦的经历。

就我自己的创业经历而言，公司曾经一度跌入谷底，损失大量客户不说，在只有10名员工的情况下，就快发不出工资了。那个时候，正好一个朋友约我吃午餐。当他问及我的近况时，犹豫了一下后，我决定实话实说。 我向他坦白，在失去价值数百万的客户后，自己变得多么绝望，很快要被迫开始裁员。

令我惊讶的是，他却好像松了口气，也开始诉说自己的困境：由于出差太频繁，个人生活陷入危机；和公司一位重要职员的意见不合；公司经营策略需要大调等等。那一次，我们坦诚分享了各自在公司经营上遇到的困难，并从对方身上获得启发。坦诚并没有那么可怕，有时还会带来惊喜。

创业也好似围城，外面的人想进来，里面的人想出去。没有一个“阻碍”你的老板并不意味着一帆风顺。创业是一项艰难，孤独，且吃力不讨好的任务。

给自己打工久了，会不适应企业的生存环境。然而创业并不适用于所有人。就好比滑着雪板上山（不是下山），一旦登顶，你就再也不会回头了。

创业的多数时间都不可能幸福感满满，但绝对存在感十足。比起一成不变地虚度光阴，我选择让每一天都迎接挑战地活着。