程序员需要经纪人吗?(二)

boxi·2014-11-22 15:37
我们的世界正在被代码重构,以往,招聘计算机工程师是技术公司的事,但是现在,从时尚到金融,所有企业都是技术公司。


此文是LIZZIE WIDDICOMBE为纽约客撰写的文章。文章通过讲述娱乐明星经纪人创办的技术人才代理公司10x的故事,探讨了数字化时代程序员的价值以及明星程序员是否需要经纪人的问题。我们将编译连载刊出。

程序员需要经纪人吗(一)

我们的世界正在被代码重构。以往,招聘计算机工程师是技术公司的事。但是现在,从时尚到金融,所有企业都是技术公司。政府有app,女明星Jessica Alba是价值近10亿美元初创企业的联合创始人。所有这些企业都需要程序员。Marc Andreessen最近曾说“我们的公司对人才求贤若渴。他们正躺在海滩边喘息,因为无法得到足够的人才去做事。”

大学里面教的计算机科学仍然更多的集中在理论上而非商业应用;职校里面教实战编程技能的寥若晨星。所谓的编码“训练营”,如2010年成立的General Assembly试图填补这一鸿沟,开设网站设计和编程的速成班。但是General Assembly联合创始人兼CEO Jake Schwartz却说:“这个体系根本就没有足够的资深人士。”

在公司靠VC资助的硅谷,“人才战”已经达到了白热化。Andreessen说:“不顾一切寻找人才的积极性程度已经到了不可思议的地步。”Google园区以好玩的设施闻名:小憩舱、球坑、按摩、干洗、随便吃到饱的自助餐。Facebook最近宣布将会其女性员工冷冻卵子买单。找新工作前休假一段时间的“precation”已是司空见惯之事。

那些最大的公司频繁地加入到最好人才的竞价战当中。Twitter负责工程的资深副总裁Christopher Fry2012年拿到的股票期权超过了1000万美元,仅次于CEO。为了阻止一名程序员叛逃到Facebook,Google付给了他350万的受限制股票。Facebook也因“人才收购”而闻名:为了招揽技术人才而花费几百万美元把整个公司收购。被收购后的公司往往关门大吉,其工程师则为Facebook卖力。

初创企业没那么多的钱与巨头竞争。他们提供股权,但是Bradley说,“市场上充斥着做同样事情的初创企业。”此外,最想要的开发者—那些充满创意的程序员往往都有自己的创业想法。一位技术高管告诉我说:“他们付钱给这些人不是因为这些人的工作,而是为了避免其成为扎克伯格而付出的机会成本。”作为应对,初创企业设计出另类的举措来诱惑候选者:把办公室装修得像Chuck-E-Cheese一样,提供音乐室,还有室内树屋等等(注:36氪也不错哦)。手游发行公司Scopely给新员工或者引进新员工的人的奖励令人瞠目结舌:满满一手提箱用腌肉包裹的11000美元,一幅油画肖像,一把捕鱼枪,提供一整年的Dos Equis啤酒,sex panther古龙香水,定制礼服,还有雪茄烟。


Scopely的资深软件工程师Mike Thomas

所有这一切看似荒唐可笑,但鉴于这个系统的花钱和赚钱规模,有人认为最好的技术专家还应该从雇主处拿到更多。云计算公司Okta的CEO Todd McKinnon说,顶级工程师的价值“超过了支付给他们的东西。”表现好的上班族创造的收入可能要比普通的多2、3倍,但是“一名好的工程师能想出支撑上千万人的算法,而伟大的工程师想出的算法能支撑10亿人。其给公司创造的价值放大了1000倍。”根据布鲁金斯学会最近的一项分析,硅谷工程师的平均年薪大约是13万美元左右—这个数字相对于潜在利润来说是便宜的。苹果员工每年创造的收入超过200万美元。Google年收入将近600亿美元。“Google有上万名员工。所以他们把干洗的活包下来1年也才2、3千美元,” McKinnon说:“那都不是个事儿!”

再讲讲经纪。Solomon自称为平衡器。他告诉我说,在创意行业里面,“一直都有这样的模式,即创意人员从食物链的底部开始逐步被发觉出来。”在唱片业的早期岁月里,唱片公司要说服蓝调、R&B音乐人签约放弃主盘录音或发行权,但回报只有微不足道的一点钱。(1959年,Richard Berry以750万美元的价格把发行权卖给了Louie Louie)。在好莱坞,像米高梅、21世纪福克斯这样的制片公司跟演员签的都是几年的固定薪水,哪怕演员后来成为明星也依然如此。Solomon在10x网站的一篇博客里提到了秀兰•邓波儿,21世纪福克斯公司给她的就是低薪合同,哪怕她的电影给公司带来了数百万美元的收入。“我看到技术行业正在出现相同的趋势,”他指出:“签约了事的话很多事情都会出问题。”

也不能指望技术公司会永远照顾员工的兴趣。2010年,一群技术人对苹果、Google、英特尔及Adobe等硅谷巨头发起了集体诉讼,指控2005年至2009年间这些巨头的负责人通过相互协定不彼此挖角来压制员工薪水。2007年3月,乔布斯转发了一封Google员工电邮给苹果工程师的招聘信给Eric Schmidt。“如果你的招聘部门停止此事的话我会感到很高兴,”乔布斯写道。然后,发招聘信的员工就被Google炒掉了,Schmidt还严厉斥责了公司的人力部门,“我们有政策,不招苹果的人。” 包括苹果和Google在内的几家公司试图庭外和解—但8月时因和解金额过低而被否

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