咕咚现形记

大飛哥·2014-11-27 21:48

一个硬件创业者的泡沫故事。

月初，咕咚获新一轮3000万美元B轮融资的消息让大飛哥打了个冷颤，这家创业公司曾借助智能手环单品在国内新硬件领域刮起过一阵“邪风”，之后便几乎没了踪迹。

咕咚怎么了？

来看看咕咚融资的官方数据。

2011年获盛大2200万元天使投资，
2014上半年拿到了深创投6000万元A轮融资；
2014下半年获3000万美元B轮融资，由SIG和软银中国共同投资。

三轮融资共2.6亿人民币，但咕咚的产品之后怎么样了？

截至目前，咕咚共发布过两款手环。有业内人士向大飛爆料，这两款产品咕咚全部采用的是深圳OEM厂商的方案，也就是直接贴牌。手环的算法也是买的现成的。

咕咚创始人申波否认了贴牌和买算法这两件事，并表示除了生产，手环产品的软硬件研发都来自自家。

不过在咕咚官网更新前，网页中的产品照竟是通过PS的方式将手环与图中人物拼接在一起展现出来的，这多少会让人觉得不靠谱。

“2013年年底，咕咚开始向移动互联网公司转变”——申波说。至少从那时开始，他已经不是一家硬件公司。

那之后咕咚开始做什么？

月活跃用户500万，注册用户2000万，
第三轮融资3000万美元，估值上亿美金；
苹果iWatch第一批开发商，未来的商业化进程主要是卖运动产品；
技术在于稳定性，准确度客户不关注，激励很重要；
海外公司在国内做互联网没有成功的，国内公司要看谁有钱，谁快；
目标2至3年达到1亿用户；
计划3至4年后上市；

这是咕咚给投资人的数据。有业内人士向大飛爆料，咕咚应用的日活跃在50万左右，如果按这个计算，月活跃500万的数字就存在问题。

“我们目前的日活在150至170万左右。”对这一数据，申波做出了回应。

谁是接盘侠？

去年8月，总理李克强在主持召开国务院常务会议时，提出了开放社会投资、发展健康服务业的四大措施。不久前，他更是强调要推动医疗健康领域改革。

资本市场嗅到了其中奥妙，一部分投资机构想要“立”个典型出台，咕咚就这么被选中了。

申波为咕咚设定的目标是赴美上市，大飛觉得这可能性不大，被国内互联网巨头收购看起来更合乎情理。

原因一：咕咚应用目前的确有固定的日活用户，存在数据价值。有业内人士向大飛爆料百度曾和咕咚谈过收购，但最后不了了之。但申波向我否定了这件事。

原因二：资本市场看重投资回报，树立的典型无论是上市还是被收购都可尽快退出。被投资了三轮的咕咚没理由不被“捧”上“神坛”。

原因三：看看咕咚身后的“投资亲友团”，他们是不会让咕咚错过这个机会的。

给硬件创业者的警示

大飛要提醒硬件创业者两点。

当你在硬件创业期间，切记提防一些投资机构，他们可能会比你的同行还心狠。小心一不留神就把你架空了。