如果你的竞争对手获得融资了你该怎么办?

Chynna·2015-10-29 10:36
拼死拼活地为融资努力,一不小心听说对手获得融资了。这个时候才怎么做才是最正确的?

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编者按:如果在你一直埋头苦干的时候,你的竞争对手突然宣布获得融资了,你该怎么办?就这个问题,Upfront Ventures的合伙人Mark Suster近日发表了他的看法。

22日,Clutter宣布获得了当下最出色的风投机构红杉的900万美元融资。听到这个消息后,我由衷地恭喜他们。

传统观点认为,因为我投资了他们的竞争对手MakeSpace,所以我并不会真心祝贺它。但我知道MakeSpace的朋友会原谅我,因为我不相信传统的观点全部是正确的。尤其是创业时,我们需要转变思想。

Clutter的联合创始人Ari Mir是我的老朋友了,六年前我投资了他和别人联合创立的第一家创业公司。现在这家公司已经非常成功了。Clutter的总部位于洛杉矶,我的很多朋友都投资了这家公司。所以我何必去伤害我们之间的友情呢?

但更重要的事实是,竞争很重要。我们有两个资金充足的公司即将进入市场,大家将看到这个240亿美元的美国存储市场已经出现裂痕,现在是时机介入这个市场了。两年半前,我们投资MakeSpace的时候,很多投资者并不认为存储市场的变革时代已经到了。但到了今天,又有很多投资者想要掺一脚进来。事实上并不说这个市场突然有了保证,而是很多人会问:我两年前就听说了你们,现在发展的怎么样了?

更为重要的是,这样的现象会相继发生在各个领域市场。越来越多的消费者和企业将会听到我们的解决方案,并希望了解更多的信息。而我们的竞争对手并不是彼此,是那些占据了存储市场99.9%的公司,其因为昂贵的房租成本、低劣的客户服务和糟糕的价值定位变得没有任何竞争能力。

我看过太多这样的例子,公司过于关注竞争对手,导致忽略了客户和市场的机遇,从而造成了自我毁灭。

综上所述:

1、真正的竞争对手是现有的公司

2、良性的竞争会让你保持警惕

3、竞争会创造市场机遇,并提高消费者的意识、投资意识和宣传意识

4、没有竞争对手的话意味这你的想法比较小众,没有人会跟你争这个市场。有投资背景雄厚的竞争对手往往意味着你的想法相对有发展前景。

人们通常会犯什么样的错误?

1、试图复制每一个发布的产品

2、为了争夺市场份额而刻意发布产品

3、在公共场合恶意唱衰竞争对手,或是过分注意竞争对手和忽视客户

当竞争对手宣布获得一笔大额融资的时候,你应该怎么做?

1、把你的注意力放在你的业务、市场和客户上

2、安抚公司的员工,让他们知道有良性的竞争对手是一件好事;假装没有这件事是一个愚蠢的行为,毕竟人人都会看新闻

3、给你的投资人发一个信息,告诉他们你看到这个新闻了。这会让你对你的市场定位和产品会感觉良好,想到如果资金充足的话,自己可以做些什么。

4、如果由于某种原因,你认为你的公司没有竞争力的话,你需要把缺点和不足列出来并一一解决。不过说实话,你应该这竞争对手获得融资之前就知道这些。

5、于是不要冲进慌乱,不要匆忙应对(比如试图快速融资,做大量的市场营销工作,改变产品计划或地区计划)

6、接触和了解对方。在我看来,随着时间的推移,你可以有机会和他们合作,所以不要针对那家公司

7、快速回归日常工作

不要误会我得意思。我仍然相信竞争,也仍然相信胜利。我也仍然相信,你要知道自己和那些超越甚至取代你的产品之间的区别差距。我也相信较量,利用自己天然优势,衡量自己和对手之间的差距。但是这些并不需要恶性竞争或是坚持错误的目标执念。

本文来源:编译自Bothsidesofthetable

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