InMobi 不仅在做原生广告,现在还帮中国企业开拓印度市场

徐宁·2015-11-04 18:55
inMobi 首席执行官 Naveen Tewari 近日在中国,与 36 氪交流了一些有关业务的发展状况。

InMobi 首席执行官 Naveen Tewari 近日在中国,与 36 氪交流了一些有关业务的发展状况。

InMobi 成立于 2007年,总部位于印度班加罗尔和美国旧金山,曾获得软银集团 2 亿美元投资,是全球第二大移动广告公司。

Naveen Tewari 很强调原生广告(NativeAds)的概念。

比如说,手机浏览器本身在导航页中植入 “热门应用”,这就是原生广告;手游在启动、暂停时,页面会出现的插屏广告,有一部分也属于原生广告;再或者 Twitter、weibo 等的原生广告本质上是一则内容,只是增加了赞助推广的标签;我们熟悉的微信推广也是一种原生广告,不过是以信息流的形式存在。

总的来说,移动端的原生广告按广告形式可分为:信息流、内容墙、图标、原生全屏和原生视频等,原生广告只是作为给用户一个提示信号,不会打断用户与移动 APP 的互交体验。

或许有人认为原生广告只是一种展现形式,换汤不换药,其实不然。原生广告除了能够提供更具价值的内容,更重要的是与周围的产品的无缝贴合。至少在 Naveen Tewari 看来,原生广告必定是移动广告的主流。

而原生广告最大的难点就在于规模化。假使要将原生广告适配给全球几百万的 App,那就需要诞生几何级数的格式和尺寸。据 InMobi 介绍,他们拥有独家的自适应匹配技术,尽可能减少素材的规格要求,同时降低原生广告的开发和植入成本,吸收更大量的广告投放,通过这一系列的方式可以解决移动原生广告的规模化难题。2014年7月,36 氪就曾报道过,InMobi 推出原生广告交易平台,帮助开发者更好的变现。

今年8月份,InMobi 又基于原生广告再次升级,宣布推出 Miip——移动电商广告的发现平台。

广告应该是连接广告主和用户的桥梁,大多广告会让人产生逆反情绪主要是因为它只考虑了广告主的利益,而没有站在用户的角度。Miip 则转换思路,把用户放在整个体验的核心。平台可以通过用户 App 使用和广告交互的匿名历史数据,结合 4 万个以上 App 中 Miip 发现平台的真实记录、反馈和点赞,学习和理解用户的喜好,找出大多数同类用户喜爱的爆款商品进行推荐。并且,Miip 还与支付宝达成了合作。

除了原生广告平台和针对电商的 Miip 发现平台,InMobi 还在着重做一个 “丝绸之路” 的计划,就是帮助中国企业进入印度。

众所周知,印度会是中国之后的下一个互联网爆发之地,很多企业都瞄准了这块市场,但苦于渠道。大中华区市场营销副总裁王文祺总结到,目前中国互联网企业进入印度的方法基本有三种:

  • 第一种是互联网大厂如 BAT 等,通过在印度收购、投资公司来扩张地盘;
  • 或者,自己独立进入市场,一个典型的例子就是小米;
  • 再就是中大规模的企业,可以通过跟印度公司合作成立合资公司,利用本土化资源很快的占领市场。

最后这种也是 InMobi 现正在发力的事情。例如,今年9月,InMobi 宣布与安卓用户系统开发平台 APUS Group 深度合作,建立 APUS India,并全力支持 APUS 在印度市场的开拓,包括帮助 APUS 获取用户,以及在印度的商业化变现,同时帮助 APUS 在印度建立一个面向全球的技术研发中心。

据《印度斯坦时报》报道,一份尚未公布的尼尔森报告称,预计 2015年 印度智能机年销量将达 8000 万台,未来会拥有 4 亿甚至更多的市场份额。InMobi 接下来会在其他垂直行业里与中国互联网企业合作,并且具有排他性。目前 InMobi 的广告可覆盖 200 多个国家和地区,市场收入主要来自中国、美国、欧洲几个国家,每月的对外展示数量可达 1380 亿次。

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