“哪开店”用自己的选址评估体系，干掉风水先生的选址模式

当我还没有来到氪星的时候，毕业的第一个想法就是找个地方开一家咖啡馆。但是苦于找不到合（wo）适(mei)的地(you)方（qian），想法只能作罢。

找一个合适的地方面临着两个问题，首先必须确定一个区域，这里能够有足够多的潜在消费者来保证你的销售额度，或者这里的竞争对手不够多你能保证盈利。酒香不怕巷子深的故事也是发生在香气能穿过巷子的距离和没有更香的酒在巷子头。在传统模式里面，这个区域好不好，很少有人去做详细的调查报告，有些甚至直接找个风水先生就决定了。

在确定选址区域后，你得知道这个区域哪些店面是能被出租或者出售的。一般获取这些信息的渠道就是联系中介。中介的存在就意味着不透明，你很难以合适的价格找到合适的地点。

哪开店就是为了解决这两个问题出现的产品，其创始人邵志明曾经为东北的银行机构做了7年的选址评估报告。银行的评估体系包括当地人口密度、消费水平交通情况等。他的团队将这些评估体系带到餐饮业中来，再结合餐饮业的特性，来对餐饮选址来进行评估。

现在哪开店正在沈阳进行测试，用户可以通过进入他们的主页点击沈阳地图的地点来查看这一地点的评估情况，也能跟周边地点和城市平均水平做对比。这些评估包括竞争因素、人口因素、市场经济因素等方面。用户可以根据这些信息来判断这个地点来合不合适。这是他们产品的第一阶段。

现在他们正在做的是产品的第二阶段，打通地点出租信息渠道。他们在完善评估系统后，打算接入地点出租出售信息，包括地点租金和区域平均租金情况等。通过线上的方式来去中介化。在沟通中，其创始人邵志明也提到，他们不会放弃线下的模式，不过服务的对象会更多偏重于大企业和机构，为他们提供更加完善的选址评估报告。

不论是创业潮还是餐饮业的火爆，选址一直是刚需。除了哪开店，还有慧选址这样依托于大数据平台的选址评估系统。

在这些平台出现之前，只有大的连锁企业会去做专业的选址评估。他们的介入也让选址面对普通用户的时候变得不在那么随意与风水先生的灵异，变得科学清晰起来。