2020年,如今的初创公司会是什么模样?
编者按:本文作者Ian Jackson 是 Enshored公司的管理合伙人,他在文中介绍了对“2020展望大会”上的演讲的认识。
12月份,在旧金山召开了“2020展望大会”。作为科技人员,这是不可错过的会议。何况这次演讲嘉宾有信用卡支付处理公司Gravity Payments的CEO Dan Price,仅凭这一点就应该买张门票,我肯定要成为他的故事的第一听众。
参加此次会议的还有风险投资专家Randy Komisar 和 Chris Sacca,对我来说,这次盛会有很多看点。
1、在运营结构上,中间市场的CEO们依旧会听到一些不好的建议
Dan Price是信用卡支付处理公司Gravity Payments的CEO,他围绕美国的公平工资进行讨论,我不会介绍讨论的细节问题,我想分析一下这种变化的影响。我觉得这位年轻的CEO非常有魅力,很有职业道德,他选择了一个垂直行业,而不是一个快速致富的行业——支付。
Dan Price提到他的公司面临的问题是由于缺乏资金,员工变得消极,虽然不至于辞职,但是无法达到他们最佳的工作状态,因为感觉自己受到了剥削,变得愤怒。
我认为他开展的是一个周期性低利润的业务,我问他是不是要考虑一下把业务进行外包。他说他的团队不喜欢外包,那样感觉项目像死了一样。
关于这个问题,如果在一个稍微大点的公司,Dan所听到的建议可能是在美国的中西部进行近岸外包,或者将部分业务进行离岸外包,这样资金会宽裕一点,员工的待遇会更好。在Enshored公司,我们建议同类规模的业务有相同数量的员工,但花费更低一些。当评估完所有的选项时,他们都会这么做。
不管Gravity的最低年薪是不是7万美元,对于中间市场公司来说,我们不能以此作为可行的长期工作模型。很少公司会有这样的压力,在最初创办公司的时候有如此规模的收益。
2、所有的公司都必须适应新的零工经济
很高兴能听到英国技术集团(BTG)Jody Greenstone Miller的演讲,BTG的CEO很有激情也很有天赋。Jody指出公司在美国30%-40%的工作都是基于零工、偶然事件和项目完成的。不管是在需求方还是供应方,这些短期的零工类型的参与者在各行各业都有涉及,他们的待遇稍低,很多新科技公司都会有大量的需求。这是更好利用公司资源的一种表现。
在Enshored,我们对这种做法乐此不彼,外包的工作一般是入门级的工作或者严格定义、易于管理的IT项目。我们可以使用外部的HR、法律和财务服务。
以我们的经验,大型的、计划周密的公司已经进入了零工经济,并为其所用。发展较快的中型公司管理者通过优化操作平台从中受益,而且公司发展速度依然呈增长趋势。
3、轻松融资的时代将会终结,并且一定会终结
Randy Komisar 和 Chris Sacca 是两个经验丰富的成功投资人,分别代表Kleiner Perkins Caufield & Byers和Lowercase Capital。我非常欣赏Sacca关于失败的投资银行的言论,这也是Komisar对融资行业的看法。最近我进一步研究他的评论时,其中统计数据表明投资行业有150个估值高于50亿的公司,这个数字引起了我的注意。我想到了John Templeton的一句话:“投资行业最危险的五个字是‘时代不同了’。”
对初创公司来说,这意味着未来裁员、失败、破产、方向的转变和商业模式的转变。我们知道Sacca最成功的投资是Twitter,但Twitter现在也在不同程度上有一定的紧缩。迹象表明公司的数量、创业公司看待自身的方式以及投资者对他们的估值都会有一些改变。
4、物联网将最终开始实现
Jahangir Mohammed是Jasper的策划,他介绍了一些有关物联网(IoT)方面的有趣案例,具体案例包括物联网如何让生活变得更好。公司的业务也会有所转变,从销售产品到销售服务,我们会乐享其中。
他讨论了GE的航空发动机和柯尼卡美能达的打印机,物联网让制造商意识到检查和维护情况的吸引力。较低的启动成本加上好的创意可以成就更好的生活。
结论
通过参加本次会议。我认为到2020年,web 2.0 时代的创业公司会不断成熟,逐渐成为全球经济的核心公司。我们不再做梦成为独角兽,有些创业公司的光泽和魅力会逐渐淡去,同时传统行业的财务规则,如预算、资产配置和绩效管理也将逐渐消失。