逆风而行，不做VR游戏，嗨镜要通过改变观影方式打开市场

都在说2016年是VR的元年，但是元年就会爆发么？海鲸科技CEO王集森认为答案是否定的，他觉得目前整个产业的链条还不够完整表现在三个方面：

1、处理器的能力不足。

2、显示屏产能不足。

3、交互性差。

他用智能手机概念出现时，遇到的状况来比喻现在的VR眼镜行业，在智能手机概念提出的04年，当时处理器是单核，没有3G网络，屏幕小，最大2.3寸，输入方式最好是电阻屏。当多核处理器、大屏、3G网、触摸输入出现，万事俱备的时候，智能手机顺势而出。因此王集森觉得，在VR产业短期无法商业化的困局下，因此主打“观影体验”，轻VR的嗨镜诞生。

嗨镜所用的成像原理与电影院的虚拟3D成像不同，它采用左右眼成像，双目0.7寸OLED微显示屏， 模拟真实人眼观看效果，单眼1080P分辨率，清晰度3147PPI。使用WHALE自带16G存储空间并支持U盘、移动硬盘和TF卡，并支持遥控器操作。同时，嗨镜可以自由安装优酷、爱奇艺等视频软件，内容不受限，全网内容可以自由观看。

嗨镜外观上虽然与其他VR 头盔相似，但其内部并没有陀螺仪等必要硬件。也没有采用一般VR头盔选用的5寸左右的1080p分辨率手机屏，因为单屏在切分成双目显示后单眼分辨率其实只有960x540，无法做到单眼1080P。

除了产业链上方面的考虑之外，王集森告诉36氪，根据观影趋势的变化：小型化、移动化、个人化。当满足这三点要求时，观影体验却下降了。虽然互联网电视越做越大，但其使用场景固化，现在的年轻人需要的是移动化，没有场景限制。

所以综合产业和观影趋势的原因考虑，王集森将嗨镜的专注于观影这个垂直领域，未来随着整个行业的进步，嗨镜将会更加VR化。

36氪之前的文章提到现在随着全球的相关开发者超过了 20 万，相关初创企业至少有 700，再加上上述纷纷涉足的技术巨头，我们已经越过了 VR “行不行” 的阶段，正走在 “什么时候（可以行）” 的路上。

Oculus、Valve 以及索尼不仅让 VR 价格平民化，他们生产的设备也具有很高的品质，将晕动症从技术挑战变成了好设计就可以解决的问题。虽然现在深耕于垂直领域的产品可以占据市场份额，那么未来它们将会以一种什么样的方式拥抱未来？