未入学的大学新生就是一张白纸，新生手伴想“先入为主”地画上一笔

如果把所有未入学的大学新生比作一张白纸，进校前的任何思想灌输都会影响这张白纸呈现出来的样子，至善网旗下的新生手伴就是瞄准了这个“前大学市场”，帮助新生建立社交圈、快速融入校园生活。

新生手伴有一个非常好的切入点：新生入学教育。目前大部分公立院校都有这类课程需求，为的就是让大一新生了解学校的规章制度、今早适应大学学习。作为新生入学的第一节课，入学教育都以必修课的形式为主，学习完成后还要通过书面考试才能获得学分。和 36 氪之前介绍过的一起点拨、知鸟游学一样，新生手伴选择和和高校共建课程，将入学教育的全过程在一个 App 内实现。

至善网 CEO 侯愚千认为，入学教育原本的实现场景是有问题的，因为课程内容都以介绍性的规章制度为主，如果专门设置课程，费时费力、效率低下。目前至善网主打西南地区，已经和 30 多个学校建立合作，帮助高校实现内容信息化，降低教研成本。值得一提的是，新生手伴通过植入录取通知书直达新生，由学校官方直接下发、能做到 100% 的装机率。

通过录取通知书下发下载地址有两个好处：首先，录取通知书是学校官方下发，具有权威性，而且一般会和家长直接接触，能够帮助他们明确学生的入学要求；更重要的是，新生入学后往往会被各种五花八门的机构（如四六级辅导班、运营商广告）包围，如果录取通知书能在开学前一个月送至学生，其它产品相比，新生手伴就有了提前接触学生的机会，这也是产品最重要的变现渠道。

除了新生入学教育，新生手伴还提供学习指导，帮助学生了解大学的学习环境、以便及时改变学习方法、提供生涯规划指导。简单来说，新生手伴就是一个线上版“入学手册”，而这部分工作原本是由各学校、学院的学生会完成的。侯愚千表示，产品内的商户运营以后想下放至社团自主运营，即时获取周边用户信息，这样一来，即使没有学校渠道，新生手伴也可以通过合作社团推广。

所以，新生手伴简单的产品逻辑其实想解决两个问题：对学生来说，可以快速了解学校信息、更快地融入大学生活；对学校来说，可以避免开设课程，提供了入学教育资源这一刚需。

但还有一个重要问题是，即使是“白纸”，这个阶段也是暂时的，过了新生期，新生手伴还有使用价值吗？

侯愚千表示，新生手伴的使用周期只有入学前至入学后的两个月，这是学生使用校园产品的第一站，后续公司还开发了学工类产品、辅导员平台、和高校共建了思修、近代史课程、最后目标是做企业服务、帮助校企对接。

其实，校园是一个丰富且复杂的市场，即使有“比校园类产品提前一个月触及学生”的想法，如何有效延长用户使用周期仍是大问题，毕竟社交（如 11 点 11 分）、活动（如校导网、黑白校园）、学习、兼职（如青团社、每日兼职）、校园生活（如宅米、59 Store）等等的各个领域都已经被全面覆盖，留下的空白已经不多了。

新生手伴将于 5 月底在 App Store 和安卓应用市场上线，目前正在寻求天使轮融资。