万达公布半年报：总收入1200亿，文化产业占290亿

在2016年初万达年会上，王健林表示，今年是万达转型关键年。

时间过半，万达集团于昨日发布了半年报。据年报数据显示，2016年1-6月份万达集团共实现收入1199.3亿元（万达百货为王健林个人公司收入未计入万达集团），完成年计划的47.7%；完成上半年计划的111%，同比增长10.6%。

其中，万达集团曾经的支柱性业务——房地产收入506.2亿，完成上半年计划的108.3%，同比减少17.3%。

作为转型重点方向之一，万达文化集团今年上半年收入290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。其中，影视控股公司收入190.9亿元，占文化集团收入的65%。资历尚浅的万达儿童娱乐公司同比增长的速度达到576%，收入2.9亿元。此外，万达金融集团上半年收入155.1亿元，已完成全年计划的73.2%。

体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%，这部分业务，上年同期还没有可比较的收入基数。2015年万达在体育业务板块的收入为58.7亿元。

综合万达半年报的财务数据来看，其“去地产化”的进程正在提速，文化、金融、旅游等板块增长较快，万达正在努力褪去钢筋和水泥味。

在2016年初，王健林曾表示万达集团2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。到2016年底，万达将不再是房地产企业，而是转型成为综合服务性企业。

王健林称在2025年之前，万达的文化产业收入要达到1500亿，因而近年来万达在文化产业上的投资布局也显得相对激进。

以体育产业为例，相比半年30多亿元的收入，万达在体育业务的投入可谓豪气十足。最近一次的动作发生在6月16日，万达体育控股与国际篮联成为全球独家商业开发合作伙伴关系。万达方面并没有透露这一合作所需要付出的资金代价是多少，而此前万达入股西甲足球队马德里竞技、并购瑞士盈方体育和世界铁人公司已经花去了万达将近17亿欧元的资金，且这还不包括万达成为国际足联（FIFA）首个中国顶级赞助商的花费。

实际上，万达目前已经是世界上规模最大的体育公司，在业内人士看来，万达对于体育的布局更多的是在买未来。现阶段，万达无法从体育业务板块获取快速且高的回报。

有体育业人士介绍，万达布局体育产业的目的，一是获取更划算的品牌提升方式，例如成为国际足联和国际篮联的赞助商，这一投入的后期无法量化，这将对万达转型做国际企业有着助推的作用；二是，靠体育赚钱。以万达收购的铁人三项赛事方WTC为例，该公司每年通过赛事授权商业许可、报名费、赞助以及全球电视转播权获得的税前利润超过5000万美元，但是万达的意图在于落地中国，国内市场中熟知铁人三项的人群比例则很低，国内现有条件也不利于该项目的推广，市场培育有难度，这也导致万达的体育布局或许难逃投资周期长、回报慢的行业共性。

在影视业务上，万达集团在今年1月以不超过35亿美元现金（约230亿人名币）收购美国传奇影业公司，这桩海外并购成为迄今为止中国企业在海外的最大一桩文化并购案。

在国内由于没有类似于美国影业市场中“派拉蒙法案”的限制，万达将院线部分也装入了上市公司，万达也成为了国内首个囊括上游制作、宣发，到下游院线、衍生品全产业链的电影公司。此前关于电影《魔兽》的“假票房”门事件则直接暴露了外界对于万达这种全垄断模式的质疑。

根了解，今年下半年陆续还有《忍者神龟2：破影而出》、《金刚狼3》、《环太平洋2》、《长城》等多部万达参与投资的电影上映，万达方面称这或许将进一步推高万达的影视产业收入。