家用跑步机已经变成“晾衣架”?“跑视界”要让室内跑步得到户外的体验

克里斯唐·2016-09-13 08:55
跑步机销量增长,晾衣架销量可能下降。

中国跑步机销售数量在近两年迎来成倍增长,有数据显示,2015年的家用跑步机的销售数据在20万台以上, 相比往年增长近一倍。而在这个成倍增长的数据背后,却是家用跑步机的大面积闲置,甚至被当成“家用晾衣机”的尴尬。

这种巨大反差背后的原因可能在于:一方面室内跑步场景的枯燥,另外一方面是跑步机本身功能过于传统单一。改变室内跑步的场景,跑步视频内容可能是一个突破点,跑视界就做了这么一件事情。

2014年开始,跑视界在国内外主要自然景点采集跑步视频,到如今已经采集制作完成了60T、超过80个小时的4K视频供室内跑步机上使用。跑视界通过App的形式,为用户提供跑步的视频内容,营造逼真的跑步场景,并通过社交和线上赛事的形式,并逐步打造成一个室内跑步的平台

做工具和做平台的跑步App已经不少,比如以记录工具为代表的乐动力悦跑圈等,爱燃烧从赛事运营切入,乐跑圈从跑步音乐着手。而为什么从内容切入,跑视界创始人兼CEO闵航给出的解释是,随着消费升级和生活方式的改变,室内跑步的需求在中国将迎来巨大增长。因此室内跑步枯燥的痛点将被放大,这是跑视界做视频内容的时间窗口。

对于传统的跑步机生产厂商,产品智能升级慢,用户的运营推广手段少,亟需“改造升级”的痛点也在慢慢放大。通过跑视界app,产品在适配跑步视频上做些细小的智能升级,视频本身也可以成为特定品牌跑步机的用户维护渠道。B端和C端的痛点同样明显,促成了跑视界做跑步视频的想法。


具体来说,对于C端用户,用户在跑步时可以看到国内外主要公路或者森林草原的景点,用户的跑步速度不一样时,画面播放的速度也会相应调整。同时,在遇到不用坡度的场景,跑步机高度也会进行升降,以模拟逼真的实地跑步场景。在马拉松等特定赛事里,视频内容也可以做到虚拟的展示。

而对于B端来说,跑步机生产商和经销商,健身场馆和相关的跑步赛事运营房,都是“跑视界”的用户。通过提供独家的视频,跑步机厂商可以获得更好的产品升级。同时也可以通过组织“线上跑团”的形式,为跑步机品牌方维护用户,形成用户粘性或者品牌推广渠道。

值得一提的是,在B端的合作中,马拉松赛事的举办方可能成为另外一个B端的主要合作者。马拉松赛事往往筹备半年,但赛事就在一天完成。因此,赛事的推广和用户的维护需要更多的方式,跑步机上的“线上马拉松”可能是一个不错的推广方式。通过和赛事IP的合作,举办线上的马拉松比赛,为线下的马拉松赛事推广预热,或者扩大影响力,都是不错的选择

闵航告诉36氪,近些年马拉松赛事频繁举办,用户对这一赛事的参与热情是很高的,但一两天的体验时间太短,通过社交的方式,联合更多用户进行线上马拉松比赛,对于C端用户可以形成很好的社交体验。同时平台也可以提供马拉松训练科普、赛道路线简介和区域人文地理知识等内容, 对于马拉松赛事举办方来说,也是一个很好的定制化推广方式。

目前,跑视界已经和几个主要的跑步机品牌、健身场馆品牌建立了合作,也同时和马拉松赛事运营方建立了初步的合作。通过和B端合作的方式,向C端的用户推广。

未来,跑视界也会拍摄ARVR类的视频,为用户提供更为逼真的户外跑步体验。目前app已经在iPad端上线,用户可以将iPad放在任何跑步机上使用,手机端也即将在11月上月。而内容定制化的跑步机,也将同时推出。

盈利方式上,公司目前主要向以开发和服务费的形式,向B端收取,目前C端提供免费使用。目前团队人数在12人左右,主要为拍摄和制作团队,凭外app采取技术外包的形式。

创始人闵航有19年的IT行业背景,团队其他成员主要由影视制作、体育和技术背景组成。公司目前处在天使轮融资阶段。



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