诺基亚想从180元功能机重头开始，但市场还允许吗？
编辑/方园婧
蛰伏已久的诺基亚终于借壳归来。
12月14日，HMD发布两款诺基亚功能型手机——Nokia 150和Nokia 150双卡版。该机与Nokia此前216系列很像，价格低廉，税前售价26美元（约180元人民币）。
黑白两种配色的Nokia 150采用2.4英寸屏幕，支持FM收音机、MP3播放器，还配备了VGA摄像头和LED闪光灯。内置贪吃蛇等小游戏，有蓝牙连接功能，还有microSD卡插槽，可以存储低分辨率照片。
看起来这款手机，和十年前的诺基亚功能机别无二致。HMD表示，这款手机主要满足消费者对质量、易支付和易用性等需求。
这款手机搭载诺基亚S30系统，甚至不支持联网，其最大特点依然是耐用和续航。官方数据显示，诺基亚150可连续通话22小时、单卡和双卡版待机分别长达31天和25天。两款手机将于下季度在欧亚非三洲上市，由HMD Global负责产品研发、营销和销售，富智康负责代工。
今年5月，微软发布公告称，微软将诺基亚功能机业务以3.5亿美元出售给富智康（FIH）和HMD。富智康获得诺基亚功能机软件、服务、客服网络、客户合作、关键供货协议等方面业务，而HMD将获得诺基亚全球独家专利使用权。两家公司分别向微软支付3.3亿美元和2000万美元。
在未来，诺基亚的两个新东家应该会有很多机会开展合作。
HMD Global是一家芬兰初创公司，由几名诺基亚前经理人创立。今年12月，HMD宣布拿到诺基亚品牌10年使用权，将在2017年年初推出诺基亚新款智能机型，同时将保留其低端功能机产品线，继续推出功能手机。
虽隐退几年，但诺基亚无疑是上世纪90年代以来欧洲最成功的科技公司。在其发展中，因为没有及时进行战略调整而逐渐衰落，直至今日几经易主。
始于1865年的诺基亚，前身是芬兰的一家木浆工厂。在上个世纪60年代，诺基亚首次涉足电讯通信行业。90代初，诺基亚全面转向手机领域，进军移动电话和网络基础设施市场。
到1998年，诺基亚在手机市场地位如日中天。当时也有意进入手机市场的微软多次向诺基亚示好，但诺基亚不为所动，并表示要转型成为一家“软件公司”，为此投资巨额给自家实验室和塞班公司。
1999年初，塞班公司推出Symbian 5.0操作系统。该系统在当时算是首屈一指，既包含网页浏览和电子邮件等功能，还支持Java，运行小型第三方软件。2002年，诺基亚首度推出3G制式手提电话诺基亚6650。
二十一世纪初，诺基亚可以说是一家独大，手机市场份额全球第一，接近40％。此外，采用塞班操作系统的智能手机越来越多，当时塞班联盟成员包括诺基亚、爱立信、摩托罗拉，索尼和三洋。
2003年，摩托罗拉与塞班分道扬镳，加入微软手机操作系统阵营。整体而言，摩托罗拉的退出无碍塞班大局。以中国市场为例，在2003年智能手机操作系统市场上，塞班系统占66.6%市场份额，而微软系统仅占22.5%。
随后，诺基亚通过收购拥有塞班超过60%股权，完全掌控塞班公司。到2006年，采用塞班系统的智能手机出货量达一亿部。经过八年发展，诺基亚和塞班终于迎来巅峰。
2007年是历史转折的一年，苹果和谷歌相继介入手机操作系统领域。该年1月，苹果iPhone发布，随后谷歌推出安卓手机系统。该年6月，诺基亚全资收购塞班公司。
2007年以前，大家普遍认为，从电脑脱胎而来的操作系统不适合简约的手机环境。当时微软手机系统在市场的平平表现，更加深这种观念。苹果手机系统iOS和其电脑Mac OS X有相似技术和架构，在发布最初并不被看好。
但随着苹果iOS、谷歌安卓系统进场，塞班操作系统的不足逐渐暴露。塞班系统着重于打电话等通讯功能，但系统各版本兼容性不够好，对触摸屏和多媒体等操作界面不够支持，同PC和互联网交互发展也有先天不足。
《商业周刊》曾称，“诺基亚一直坚持手机的最大功能是通话。它没有注意到手机还可以收发邮件、寻找餐厅以及更新微博。”
在当时，用户对手机的期待已不仅限于通话和发短信，手机的多媒体和娱乐功能变得重要起来。在这种背景下，有着PC及互联网基因的操作系统渐渐占据市场，塞班阵营开始分崩离析，手机厂商纷纷离去，转投安卓旗下，只剩下诺基亚独撑塞班大旗。
2009年，诺基亚出现10多年来的首次季度亏损。而此时安卓终端已占据智能手机市场近60%份额。
一年后，为摆脱iPhone和Android夹击，诺基亚任命前微软高管史蒂芬·埃洛普为首席执行官，希望能扭转此前忽略手机与互联网融合带来的衰退。史蒂芬·埃洛普很快启动诺基亚智能手机业务复兴计划，在当年10月辞退近两千名员工。
2011年初，埃洛普宣布和微软合作，将诺基亚智能手机Symbian系统过渡成Windows Phone系统，微软搜索引擎Bing将为诺基亚设备提供搜索服务。
该年5月，Gartner数据显示，2011年第一季度诺基亚销售额达1亿部左右，较前一年同期下降5.5%；其移动设备全球市场占有率达25.1%，是1997年以来的最低。该年，诺基亚发布Lumia 710和Lumia 800两款Windows Phone智能手机，同时裁员总数达14000名。
到2012年，三星电子智能手机出货量首度超过诺基亚，取而代之成为世界上最大的智能手机生产商，诺基亚赫尔辛基股价跌至16年来最低点。
到2013年9月，微软以71.7亿美元收购诺基亚手机业务部门。而如今诺基亚再次易手，由HMD接起其复出重担。
对Nokia复出来说，这两款功能机仅是开始。HMD表示，将参加2017年2月在西班牙巴塞罗那举行的世界移动通信大会，届时将会发布Android手机，新手机将使用谷歌操作系统。
对于为什么要保留功能机业务，此前HMD CEO Arto Nummela 曾对媒体表示，“功能机市场对我们这样一家初创公司而言仍是巨大的业务，而且能够带给我们经验和短时间的现金流。”
在其看来，很多人以为功能机早就死了，但事实远非如此。数据显示，目前功能机市场大约还有4亿部。和智能机不同，价格低廉的入门级功能机市场主要在印度、东欧和非洲等地，此前微软、Iphone等智能机品牌商在这些市场的投入并不多。
诺基亚如今主要活跃于亚洲和非洲等发展中国家。虽在2015财年，其功能机出货量下滑40%。但目前，全球还有大约1／10的功能机属于诺基亚。
事实上，对手机生产商来说，进入功能机市场的门槛并不高，但对于品牌效应较弱的公司来说生存也不容易。对HMD这样的新进手机制造商来说，Nokia这个品牌无疑能让他们有了成长捷径。 作为HMD团队来说，拥有诺基亚管理经验，再加上诺基亚的品牌效应，把功能机规模做大相对容易。
此外，HMD此前市场调研数据显示，购买三星或者苹果等高端机的用户并不排斥购买诺基亚，这点也让他们看到了市场。
对HMD来说，目前的任务是要扭转功能机颓势，同时尽快建立诺基亚智能手机市场地位。而对想回归的诺基亚而言，如何应对如今天翻地覆的手机市场，如何解决产品差异，如何在多年停止销售后，重建线下销售渠道等都是将要面临的难题。其回归之路，漫长而道远。
