贾跃亭找回了杨丽杰等老将，乐视上市和非上市体系进一步分离

在上个月的高管动荡后，乐视近两日迎来了新一轮的高管调整，乐视的上市和非上市体系有进一步分离的趋势。

今日，乐视控股宣布任命三位新高管：杨丽杰担任乐视控股全球监察及内审副总裁，魏亚军担任乐视控股财务副总裁；另外，李智勇替代高峻成为乐视控股亚太区总裁、香港区域CEO。在任命公告中，贾跃亭表示两位财务高管的变动是为了“监督各部门各业务经济及财务事宜的真实合法”。

其中，新上任的杨丽杰是原乐视网财务总监，也是贾跃亭的老将，在5月21日的高管变动中，杨丽杰宣布辞职，由张巍担任。当时，贾跃亭辞去乐视网总经理职务，董事长一职保留不变，乐视致新总裁梁军接替其成为乐视网CEO。

获得新职务不到一个月的梁军，昨日也公布了其上任后的首份人事任命。在内部邮件《乐视网及乐视致新人事任命》中，梁军宣布任命任冠军为乐视网市场传播营销高级副总裁，兼乐视致新首席媒体官（CMO），全面负责乐视网和乐视致新的市场传播营销总体规划；任命毕琳为乐视网人力资源副总裁，全面负责乐视网人力资源管理工作；任命廉蕾为乐视致新人力资源总监；同时晋升刘晓芃为乐视致新财务高级总监。

根据证券时报报道，任冠军是梁军担任乐视致新总裁时的左膀右臂，常常和梁军同框出现在公众视野。除了任冠军，廉蕾和刘晓芃也都是梁军在乐视致新的老部下。经济观察报透露，长久以来，在贾跃亭坚持的“战略决定组织，组织决定成败”的乐视内部，乐视控股的人力资源部和财务部高管一直都拥有极大权力，是负责战略规划的重要部门。此前，包括乐视网、乐视致新在内的人事任命均是由贾跃亭通过乐视控股人力资源部发布。

而如今，贾跃亭通过乐视控股实现的对整个乐视系的控制力正被弱化，这一点在乐视网的高管任免上表现得尤其明显。今年3月底，董事韩方明正式辞去乐视网副董事长，退出董事会，来自融创中国旗下高管刘淑青被提名为公司第三届董事会非独立董事候选人时，就是直接由乐视网直接发布公告，而非由乐视控股人力资源宣布。而在这一轮高管调整中同样如此。

伴随着新的调整，追随贾跃亭的高管在乐视网和乐视致新内部被逐渐替换，换上了梁军的新班子，而贾跃亭为乐视控股找回了老将杨丽杰，这些无不显示着乐视的上市和非上市体系正进一步走向分离。而这正是融创中国董事长、乐视网第二大股东孙宏斌一直期待的组织架构变革。

今年1月，在乐视深陷资金链危机之时，孙宏斌带着融创的168亿来到乐视，成为乐视网和乐视致新的第二大股东。对于乐视的组织架构，孙宏斌一直怀抱着聚焦盈利业务、砍掉边缘不赚钱业务的思路。因此，在入股乐视之后，孙宏斌一直强调，乐视的上市和非上市业务要尽量分开。他表示，融创投资乐视，看重的是其上市体系，包括乐视影业、乐视网和乐视致新。而对于非上市体系，诸如乐视体育、易到、汽车业务等，“该卖的卖，该合作的合作”。

根据孙宏斌的逻辑，通过砍掉不良资产，将重心放到乐视上市公司体系上，将有助于整个体系的健康发展。但上市与非上市体系的割裂，将意味着贾跃亭此前引以为豪的乐视生态将走向消亡。贾跃亭此前一直强调，希望在归属于上市、非上市和汽车体系的七大子生态中，打造“开放的闭环”。但现在看来，这应该是很难了。

贾跃亭虽然找回了一直追随他的杨丽杰，但乐视已经不仅是贾跃亭的乐视了。