推出“千万名师”计划，新东方在线认为“这是时代赋予老师们的势能”

在《氪记 2016 | 去伪存真之后，留下越来越冷静的教育行业》的年终盘点中，新东方在线的 CEO 孙畅曾经向 36 氪表示，未来 2-3 年，新东方在线的核心目标，就是用新的科技和新的教学手段去撬动市场。去年以来，最新兴、却也相对成熟的方式就是做直播。孙畅认为，直播平台的兴起，让老师从过去单一的挣课时费的模式中解脱出来，使老师有了更加丰富的收入方式和更加强有力的影响边界。

围绕直播，名师模式诞生了。可以看到的是，各大教育直播平台、在线教育公司都做起了名师经纪，这是一种全新的商业模式。但是就目前来说，能够真正做到网红老师的，仅仅是处在金字塔尖的极少数，大部分老师在独立运营个人品牌时仍面临着瓶颈和限制，新模式下老师们如何触网，是新东方打造“千万名师”计划的原因。

新东方国内大学项目事业部总经理周雷介绍，这次“千万名师”计划的入驻标准主要有 6 个：专业功底和教学水平；丰富的在线教学经验；承担全程班主力教学任务；教研贡献、市场推广、合作年限；学员影响力和效果评价；整体评价排名位列全体师资前 20%，首批签约的 15 位老师全部来自新东方在线国内考试项目部。

除了探索机构与名师之间有效的合作模式、为老师提供品牌背书和支持外，新东方在线还表示，希望通过引进更多各学科领域名师，壮大新东方在线的教师队伍。

关于“千万名师”计划的具体合作模式，新东方国内大学项目事业部副总经理甘源表示，该计划的工作体系就是为老师提供平台支撑、教研团队支持，具体来说：

• 提供平台支撑：设计课程体系，精准配比课程中直播、录播及配套服务的比例，做知识底层和学习逻辑；

• 搭建全新教学生态链：通过教师、教材、教室、在线课堂等环节，连接直播互动、移动 App、互联网智能电视、图书出版等一系列内容输出端口，搭建名师的教学生态链，帮助名师覆盖更大范围的培训人群；

• 运营提升名师知名度：依托新东方在线品牌背书，运用新东方在线微博、公众号、社群等自媒体矩阵，加强学员与名师间的互动与联系，同时结合线上线的渠道和市场活动增加老师的曝光量。

如果仔细回看 2016 年，会发现腾讯课堂推出了“名师计划”，除了一般的品牌运作、直播录播系统外，还提供了题库系统、作业批改系统及 CRM 系统；而淘宝也推出了“名师星火计划”，除了老师个人外也扶持中小型教育机构；类似地，网易有道也想用“同道计划”揽住一拨名师工作室。（关于名师和平台之间的关系可以查看 36 氪曾经写过的《腾讯课堂推出“名师计划”，名师和平台之间的关系应该是怎样的？》）

但是有第一批参与新东方在线的“千万名师”计划的老师对 36 氪表示，新东方在线做这件的优势在于，因为这批老师只研究自己最专的一部分，因此容易形成比较强的队伍，针对很多“有真材实料的老师不太会商业化”的问题，平台正好能形成互补。